銀行Response客戶實行分類管理XX銀行實行股份制改革不僅是體制和機制的創(chuàng)新,更是員工觀念的更新和提升。不僅要面對風險股改的資本、效益、績效三個指標的考驗,更重要的是還要接受市場的考驗,因此,這就要求我們改變管理模式、行為和理念,不斷拓展新的利潤增長點,(一)實行扁平化管理,構建大營銷架構扁平化管理,構建大營銷架構,是股改上市的必然要求。1、人事制度改革,提高效率,為構建大營銷格局創(chuàng)造條件。全行要精簡機構,調整減少人員,努力實現一人多崗或一崗多能。首先,堅持先網點后機關的原則,確保網點一線人員配齊。其...
更新時間:2023-11-29標簽: 客戶剛控銀行銀行如何把控客戶 全文閱讀