互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的超市門店營銷管理需要做好兩個方面。假設(shè)你開了一家網(wǎng)店,你針對當(dāng)?shù)氐娜巳喝プ鲂麄鳎悄阋涝谶@個30米一個小便利店,100米一個大便利店的中國,做區(qū)域級網(wǎng)購,沒有價格和供貨渠道優(yōu)勢是很難做起來的,一是順勢而起,就是順應(yīng)新零售發(fā)展的大勢,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢,順勢革新,順勢思變,順勢加上互聯(lián)網(wǎng),順勢而起;二是順勢取舍,就是明白互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢所在和實體店的優(yōu)勢,舍棄那些與互聯(lián)網(wǎng)競爭費力不討好的產(chǎn)品,將營銷管理的主要精力放在那些消費者更重體驗和更重視消費現(xiàn)場以及售后服務(wù)的產(chǎn)品上。1、安利互聯(lián)網(wǎng)模式...
更新時間:2022-07-19標簽: 互聯(lián)網(wǎng)安利超市模式互聯(lián)網(wǎng)超市怎么做 全文閱讀