在中國(guó)，職業(yè)經(jīng)理人的概念更多的是側(cè)重于中小企業(yè)的管理者。占中經(jīng)理人是什么？一般認(rèn)為，將管理視為長(zhǎng)期職業(yè)，具有一定專業(yè)素質(zhì)和能力，擁有企業(yè)運(yùn)營(yíng)權(quán)的群體，才是職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人在國(guó)內(nèi)還是新興職業(yè)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有成熟的職業(yè)經(jīng)理人社會(huì)管理體系，(2)職業(yè)經(jīng)理人為人“肯”，能溝通，善于換位思考，在企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系中，企業(yè)家是占優(yōu)勢(shì)的，所以首先要提高的一定是/12。
1、楊壯(北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng)
現(xiàn)為北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長(zhǎng)、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、美國(guó)福塔莫大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)兼終身教授。著名的領(lǐng)導(dǎo)專家。楊壯在哥倫比亞大學(xué)獲得社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位和工商管理博士學(xué)位，在普林斯頓大學(xué)獲得公共關(guān)系碩士學(xué)位。他畢業(yè)于北京大學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)系，獲學(xué)士學(xué)位。楊壯的主要教學(xué)和研究領(lǐng)域涉及管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理和組織行為學(xué)，并在國(guó)內(nèi)外知名學(xué)術(shù)雜志發(fā)表多篇論文，如HarvardChinaReview、比較經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)系統(tǒng)、國(guó)際商業(yè)研究雜志等。
2、葵花藥業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)概況
葵花藥業(yè)集團(tuán)是由其旗艦公司黑龍江葵花藥業(yè)股份有限公司通過(guò)不斷發(fā)展壯大而成立的。轄五常葵花、伊春葵花、重慶葵花、佳木斯葵花、佳木斯葵花(廬陵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、衡水葵花(冀州)葵花、哈爾濱葵花等9家藥品生產(chǎn)企業(yè)，2家醫(yī)藥公司，1家藥材種植基地，1家醫(yī)藥包裝公司，1家大藥房，總資產(chǎn)15.72億元，總面積。
關(guān)董事長(zhǎng)兼總裁，全國(guó)勞動(dòng)模范，第十一屆全國(guó)人大代表，全國(guó)工商聯(lián)醫(yī)藥商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)為中成藥，涵蓋化學(xué)藥和生物藥，集藥品制造、營(yíng)銷和科研于一體。有15種劑型，如片劑、丸劑、粉劑、栓劑、膠囊、合劑、顆粒劑、糖漿劑、軟膏劑、提取物和噴霧劑。
3、創(chuàng)業(yè)者代際傳承困局:華為陷“接班門(mén)”
企業(yè)家代際傳承困境:華為身陷“接班門(mén)”。無(wú)論華為未來(lái)是選擇繼承父親的事業(yè)，還是由社會(huì)人才接手，“接班人”問(wèn)題都是華為繞不過(guò)去的門(mén)檻。這不僅僅是一個(gè)華為企業(yè)需要思考的問(wèn)題。華為“接班門(mén)”事件最近引起了公眾的關(guān)注。華為作為一家?guī)в小澳Щ谩鄙实钠髽I(yè)，自然受到了大家的關(guān)注。是兒子繼承父親的事業(yè)嗎？還是唯才是舉？華為“代際傳承”的答案就像一個(gè)謎。
那么，作為國(guó)人驕傲的民營(yíng)企業(yè)，在未來(lái)大起大落的“關(guān)鍵點(diǎn)”上，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)怎樣的轉(zhuǎn)型？這顯然不僅僅是華為需要思考的問(wèn)題。繞不過(guò)去的門(mén)檻就是人們談?wù)撨@件事的時(shí)候。一向低調(diào)沉默的華為掌門(mén)人任終于發(fā)聲了。近日，任基于華為股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)“接班人門(mén)”事件進(jìn)行了駁斥。
4、創(chuàng)維之鑒:創(chuàng)始人如何對(duì)付 經(jīng)理人國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)仍在繼續(xù)。在這場(chǎng)內(nèi)亂中，以陳曉經(jīng)理人為首的占領(lǐng)和大股東黃光裕家族一直風(fēng)雨同舟。其實(shí)這20年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和“老板”爭(zhēng)奪利潤(rùn)的案例不計(jì)其數(shù)。從最早的創(chuàng)維“陸離職”事件，到前總裁何巨與國(guó)美黃光裕的決裂，再到“鐵嘴”俞對(duì)格蘭仕的二進(jìn)二出，職業(yè)經(jīng)理人與老板之間的利益分配是雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
在他失去自由的2004年11月至2009年7月期間，以和楊為代表的職業(yè)經(jīng)理人不僅沒(méi)有覬覦他的控制權(quán)，而且他的個(gè)人資產(chǎn)在出獄時(shí)已經(jīng)翻了十倍。當(dāng)然，張學(xué)斌經(jīng)理人等數(shù)百個(gè)職業(yè)也因?yàn)槠跈?quán)激勵(lì)而收獲頗豐。值得注意的是，黃鴻升在創(chuàng)維的持股比例與黃光裕相似。與黃光裕今天面臨的局面相比，黃鴻升無(wú)疑是一個(gè)幸運(yùn)者。
5、魏佳氏(一位杰出的 企業(yè)家魏佳氏，一個(gè)名字，一個(gè)傳奇。她是一個(gè)杰出的企業(yè)家在中國(guó)商業(yè)界有著廣泛的影響力。作為一個(gè)女人企業(yè)家，她在商場(chǎng)上的成功經(jīng)歷激發(fā)了無(wú)數(shù)女性的勇氣和信心。她不僅是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，更是一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者和慈善家。魏佳氏的成長(zhǎng)經(jīng)歷魏佳氏出生于山東，從小就顯示出非凡的天賦和領(lǐng)導(dǎo)能力。她在校期間表現(xiàn)出了優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)和組織能力。大學(xué)期間，她選擇了經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。
