這個(gè)方向就是，看看市場上有沒有銀行成功的從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)為價(jià)值銀行，她總共花了多長時(shí)間從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)為價(jià)值銀行，在這么長時(shí)間內(nèi)，他們選擇了什么戰(zhàn)略，圍繞戰(zhàn)略如何配置資源并執(zhí)行，怎么根據(jù)執(zhí)行情況判斷戰(zhàn)略效果的。打造生態(tài)系統(tǒng)，重塑價(jià)值鏈條在銀行數(shù)字化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，生態(tài)圈戰(zhàn)略是幫助銀行經(jīng)營客戶與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要手段（圖4）。1、銀行轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，如何從規(guī)模銀行轉(zhuǎn)變成價(jià)值銀行？這個(gè)問題太大了，歸根結(jié)底是銀行戰(zhàn)略管理的問題。題主是銀行高管呢，還是只做畢業(yè)論文而已？如果是高管，建議找家咨詢公司和你聊幾個(gè)小時(shí)，會(huì)透一些，反...