無論這兩個驅(qū)動哪個是源頭，其實最終要解決的都是價值問題——就是規(guī)劃做的這件事是否對用戶有價值。也就是戰(zhàn)略規(guī)劃是為用戶價值服務(wù)的，在已有業(yè)務(wù)上做新業(yè)務(wù)也是如此，新業(yè)務(wù)也是為現(xiàn)有業(yè)務(wù)提供加持的，是為老業(yè)務(wù)提供增量，還是拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的邊界，這個要想清楚，但是背后的核心是是否能夠提升用戶價值。1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與價值創(chuàng)造的關(guān)系是什么？現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)如何創(chuàng)造價值？首先，這是個好問題。但是這個問題又有點大，從一個角度簡要探討一下吧我們假設(shè)這是個初創(chuàng)企業(yè)吧，那么初創(chuàng)企業(yè)的所謂的戰(zhàn)略會出現(xiàn)兩個角度，一是愿景驅(qū)動，二是問題...