首先一點(diǎn)，“新零售”三個(gè)字字面太簡(jiǎn)化了，新零售的實(shí)質(zhì)完全是用線上思維和技術(shù)手段來改造線下實(shí)體，是線下實(shí)體的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)化融合升級(jí)，而且完全重構(gòu)供應(yīng)鏈，特別是巨頭具有強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)供應(yīng)鏈改造具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，所以新零售不僅僅是怎么賺錢的問題，而首先是選擇發(fā)展還是被淘汰的問題，當(dāng)然，比如當(dāng)前巨頭都在圍攻線下超市和生鮮等類目，如果你不幸也在這個(gè)類目，但你不在收編之列，那么你只能自身尋求模式或者產(chǎn)品上的創(chuàng)新，采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)迭代、互聯(lián)網(wǎng)模式來運(yùn)營，尋求與巨頭的差異化競(jìng)爭(zhēng)，但必須是采用新技術(shù)新思維，否則你的發(fā)展...