子公司管理規(guī)定,銀行理財子公司管理規(guī)定
總行如何有效-1子公司理順總行與子公司的關(guān)系，完善總行派駐管理的董事、監(jiān)事和高級管理人員的職責(zé)和行為？是總公司子公司-1/推動子公司按規(guī)則開展經(jīng)營活動，創(chuàng)造突出業(yè)績。1、集團公司如何對下屬公司進行管理?當(dāng)企業(yè)發(fā)展到集團規(guī)模時，集團總部需要對下屬進行有效控制子公司?！凹瘓F管控三分法”理論流傳最廣的是:財務(wù)、戰(zhàn)略、運營控制(operational)。這三種模式各有特點:財務(wù)管控:集團總部只負(fù)責(zé)集團的財務(wù)和資產(chǎn)運營，集團的財務(wù)規(guī)劃、投資決策和執(zhí)行監(jiān)控，以及對外部企業(yè)的收購和兼并。下屬企業(yè)每年都會給自己定財務(wù)目標(biāo)...
更新時間：2024-01-09標(biāo)簽： 子公司管理理財銀行子公司管理規(guī)定 全文閱讀