公司治理與問責(zé)制
(2)-2治理結(jié)構(gòu)機制:-2治理結(jié)構(gòu)，或法人治理結(jié)構(gòu)，-關(guān)于產(chǎn)權(quán)保護和-2治理【答案】:A、E巴塞爾②有效的董事會應(yīng)明確界定其自身和高級管理層的權(quán)力和主要職責(zé)，并在全行范圍內(nèi)實施明確的責(zé)任制和-0；③董事會應(yīng)監(jiān)督高級管理層是否執(zhí)行董事會的政策；④董事會和高級管理層應(yīng)有效發(fā)揮內(nèi)部審計部門、外部審計單位和內(nèi)部控制部門的作用。⑥商業(yè)銀行應(yīng)保持-2治理的透明度；⑦董事會和高級管理層應(yīng)了解商業(yè)銀行的經(jīng)營結(jié)構(gòu)；⑧董事會成員應(yīng)勝任，對自己在-2治理中的角色有清晰的認(rèn)識，有能力對商業(yè)銀行的各項事務(wù)做出正確的判斷。a、b、...
更新時間：2023-12-23標(biāo)簽： 問責(zé)制治理公司公司治理與問責(zé)制 全文閱讀