這時候你在職場的角色就是副總一個對抗老板的棋子,比如問你兩個之間的關(guān)注度，你說什么都好,如果有人說你不想告訴我，就照著一般(副總)說，那你以后就直接照著意思做，但是一個月后還是要做一個文檔或者文件總結(jié)，最好是兩份，每人給一份，也就是不讓他們抓住把柄你就不得罪雙方,如果是副總，你就聽副總。1、副總和老總意見不一樣怎么辦,為難這樣的問題很多。這時候你在職場的角色就是副總一個對抗老板的棋子。1.你將向誰匯報？如果是副總，你就聽副總。如果是老板，你就聽老板的。2.除了聽從你舉報對象的安排，你還要學(xué)會圓滑，學(xué)會如何...

弄清情況采取相應(yīng)措施如果遇到公司兩位副總不和。五、如果采取以上四點(diǎn)施措，還解決不了兩位副總的不和問題，通過找中層干部談話，對兩位付總的各自現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，不和的主要原因，不和當(dāng)前的程度，對不和各自采取的一些做法，我們對于主管領(lǐng)導(dǎo)和副總領(lǐng)導(dǎo)之間意見不統(tǒng)一要有基本的判斷能力。1、公司兩位副總不和，其中一位有背景的副總拉攏其他領(lǐng)導(dǎo)找對方的麻煩，老板該怎么辦？弄清情況采取相應(yīng)措施如果遇到公司兩位副總不和。其中一位有背景的副總，拉攏其他領(lǐng)導(dǎo)找對方的麻煩，我當(dāng)老板，我會這樣處理。一、先找中層以上干部談話，把情況弄清楚，可以...