中國有底線競爭嗎？在激烈的國際競爭，要了解中國的競爭戰(zhàn)略，首先要了解中國的競爭哲學(xué)。國際競爭是綜合國力競爭，中國的綜合國力要不斷提高，中國的傳統(tǒng)競爭哲學(xué)基本上是由儒、法、道、兵組成的，他們從不同的角度理解競爭，共同形成了中國的競爭，看待和影響著中國的-1。
1、 競爭靠實(shí)力還是靠手段?!!
作者:龔北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院副院長、學(xué)術(shù)委員會副主任來源:正和島《決策參考》2021年12月本文摘自《鐵馬秋風(fēng)集:企業(yè)如何從軍事中學(xué)習(xí)打贏》，作者龔。要理解中國的競爭戰(zhàn)略，首先要理解中國的競爭哲學(xué)。競爭無論是政治、經(jīng)濟(jì)、軍事還是國際關(guān)系，都是一種普遍的社會現(xiàn)象。圍繞著社會現(xiàn)象競爭，中國春秋戰(zhàn)國時期不同的思想流派發(fā)展出了一套獨(dú)特的競爭。
中國的傳統(tǒng)競爭哲學(xué)基本上是由儒、法、道、兵組成的。他們從不同的角度理解競爭，共同形成了中國的競爭，看待和影響著中國的-1。儒家以道德為核心競爭哲學(xué)，法家以力量為核心競爭哲學(xué)，道家以忍耐為核心競爭哲學(xué)，兵家以謀略為核心競爭哲學(xué)。01.儒家:以道德為核心競爭哲學(xué)儒家的核心理念是仁，仁就是愛。
2、中國人為什么“我第三”?
我是誰？天道第一，別人第二，我第三。這是對中國人的一種折中的看法。這里的第三名不是指第三名，而是有另一層意思。一個只有一種做事方式的人一定是有麻煩的，因?yàn)樗麤]有選擇。對事情有兩種看法的人也會陷入困境，因?yàn)樗麄兘o自己制造了一個困境。擁有第三種方法的人，通常會找到第四種、第五種、第六種甚至更多的方法。因此，重要的是找到第三種方法來解決問題。
歷史上有狡兔三窟的著名典故。馮煥自告奮勇去孟嘗君封地伊雪討債，收了一部分，但把收不到的放了火，說是孟嘗君叫他這么做的，為的是減輕大家的負(fù)擔(dān)。人們都?xì)g呼雀躍。孟嘗君罷兵之后，三千人一哄而散，只剩下馮煥一人跟隨?；氐椒獾?，人們排隊迎接他們。后來，馮煥去了秦國，向秦王推薦孟嘗君，秦王夢想重用孟嘗君。而馮煥回到齊國，向齊王報告說，秦王想重用孟嘗君為相，一旦實(shí)現(xiàn)，齊國就危險了，因?yàn)槊蠂L君不僅略勝一籌，而且掌握著齊國的核心機(jī)密。
3、在 中國式談判關(guān)于成功的五個因素是什么
1。功夫詩之外的商務(wù)談判大多是關(guān)于商務(wù)客戶之間的商務(wù)活動，比如銷售合同的制定，比如相互合作的安排，比如商務(wù)交易。所以在西方人的觀念里，生意是生意，工作是工作，人情是人情，生活是生活。他們之間沒有交集。他們肯定不會在商業(yè)談判中談?wù)摷彝ズ蜕?。而這就是中國式商務(wù)談判的第一個特點(diǎn):功夫在詩外，學(xué)寫詩，不僅僅是詩意的詩，而是重在掌握淵博的知識，參與社會實(shí)踐。
我曾經(jīng)認(rèn)識一個有經(jīng)驗(yàn)的推銷員。他在談家電工程訂單的時候，一般都是無敵的。他介紹了自己的經(jīng)歷，就是平時各方面都開闊了眼界。在談判中，了解了對方的喜好，他往往在談判中談得很好，那么接下來的簽約往往會順利很多。從這個案例中我們可以知道中國式商務(wù)談判并不是簡單的商務(wù)交流，而有可能摻雜著人情世故和家庭生活。在中國談生意，一開始并不馬上洽談，大多是互致問候，問對方是哪里人，住在哪里，有什么經(jīng)歷等等。
4、中國存在底線 競爭嗎?如果存在請結(jié)合實(shí)例說明肯定有。至于例子，多關(guān)注一下近況。對于一個國家來說，國家經(jīng)濟(jì)狀況的一個集中指標(biāo)就是GDP。GDPC I G (XM)，簡單來說，GDP高意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展好；GDP低意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展差。所以我們國家目前一直在追求更高的GDP。我們就從GDP的角度開始分析葉老師提出的問題。從葉先生的問題中，我猜葉先生似乎是贊成人民幣升值的，但他害怕人民幣升值會不利于我們產(chǎn)品的出口。
上述等式可以用語言表達(dá)為:GDP消費(fèi) 投資 政府支出 (出口和進(jìn)口)。在這個方程中，因?yàn)橄M(fèi)函數(shù)具有一定的穩(wěn)定性，所以消費(fèi)也具有一定的穩(wěn)定性。尤其是在我國，很難改變固有的消費(fèi)習(xí)慣，從而使我國的消費(fèi)相對穩(wěn)定，這也是多年來我國刺激內(nèi)需的政策頻頻出臺、頻頻失敗的根本原因。
