王健林用銀行的錢蓋了商業(yè)綜合體，蓋了文化產(chǎn)業(yè)園，蓋了酒店，蓋了零售超市，蓋了電影院都是實(shí)打?qū)嵉臇|西，可以轉(zhuǎn)賣，就算弄網(wǎng)絡(luò)，弄金融賠錢了立馬收手，許老板就不一樣了，蓋的都是商品住宅，本來就是高周轉(zhuǎn)，利潤率不高的活，結(jié)果用別人的本金投資足球，投資網(wǎng)絡(luò)，投資快消，投資糧油沒一個(gè)賺錢的，融資還用這些老百姓都知道怎么回事兒的各種噱頭，融資不記成本，資產(chǎn)都是估的，負(fù)債可是實(shí)打?qū)嵉?，李嘉誠為什么厲害，長江實(shí)業(yè)的負(fù)債率只有百分之11基本都是自己的錢。

1、成立大健康集團(tuán)，砸了1440億元，萬達(dá)做醫(yī)療用的是什么打法？

萬達(dá)莫要打錯(cuò)了主意！大健康不僅僅是醫(yī)療，大健康更不是為了“大肥”醫(yī)療。中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入“全民大健康”時(shí)代，“全民大健康”，是服務(wù)于全民健康，而不是開幾家醫(yī)院，或是大建醫(yī)院，從病人身上賺錢，而是整體提高國民健康水平，讓人民更少患病，生活幸福。看病，已經(jīng)成為了老百姓最大的心病，看病貴，看病難，不是醫(yī)院太少了，而是醫(yī)院醫(yī)療的收費(fèi)太高了太貴了，老百姓看不起病，醫(yī)院醫(yī)生大發(fā)大斂“醫(yī)療”之財(cái)，這不是一種好現(xiàn)象。

萬達(dá)進(jìn)軍“大健康”產(chǎn)業(yè)，從房地產(chǎn)“暴利”，向醫(yī)療看病“暴利”轉(zhuǎn)行，很符合“市場經(jīng)濟(jì)”利益第一的發(fā)展規(guī)律，但是，這種想法和做法大錯(cuò)而特錯(cuò)了，“暴利”產(chǎn)業(yè)，一定是“非法”的，最后必然會(huì)“治理”，其結(jié)局不難想象。“大健康”，一定要做公益事業(yè)，一定要本著“惠民”福民和富民為目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)“健康”美好的社會(huì)，健康文化鄉(xiāng)村～國際健康名村名鄉(xiāng)名鎮(zhèn)，是一項(xiàng)富民福民惠民民生民心工程，由羅無聲永不落幕名博匯創(chuàng)辦，是以惠民福民富民為目的目標(biāo)宗旨，服務(wù)于全民大健康，建設(shè)全面小康社會(huì)，幸福中國人民，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢。

2、萬達(dá)通過賣資產(chǎn)成功自救，恒大為什么做不到？差別在哪里？

王健林用銀行的錢蓋了商業(yè)綜合體，蓋了文化產(chǎn)業(yè)園，蓋了酒店，蓋了零售超市，蓋了電影院都是實(shí)打?qū)嵉臇|西，可以轉(zhuǎn)賣，就算弄網(wǎng)絡(luò)，弄金融賠錢了立馬收手，許老板就不一樣了，蓋的都是商品住宅，本來就是高周轉(zhuǎn)，利潤率不高的活，結(jié)果用別人的本金投資足球，投資網(wǎng)絡(luò)，投資快消，投資糧油沒一個(gè)賺錢的，融資還用這些老百姓都知道怎么回事兒的各種噱頭，融資不記成本，資產(chǎn)都是估的，負(fù)債可是實(shí)打?qū)嵉模罴握\為什么厲害，長江實(shí)業(yè)的負(fù)債率只有百分之11基本都是自己的錢。