互聯(lián)網(wǎng) 金融是銀行有影響嗎？互聯(lián)網(wǎng) 金融會對銀行產(chǎn)生什么影響？互聯(lián)網(wǎng) 金融對傳統(tǒng)有什么影響銀行？互聯(lián)網(wǎng) 金融對傳統(tǒng)商業(yè)有什么影響銀行？從負債端看互聯(lián)網(wǎng)金融on銀行活期存款的影響?；ヂ?lián)網(wǎng) 金融模式對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊銀行商業(yè)1，重新審視金融攻略，網(wǎng)商銀行一定要守護好互聯(lián)網(wǎng)-2/中國人，荊楚網(wǎng)評論員，com(湖北日報)銀行杭州中心支行網(wǎng)站近期公布的行政處罰信息顯示，浙江網(wǎng)。

荊楚網(wǎng)評論員金吉。com(湖北日報)、中國人民銀行杭州中心支行網(wǎng)站近期公布的行政處罰信息顯示，浙江網(wǎng)商銀行有限公司存在以下四種違法行為。一是違反了金融統(tǒng)計管理的相關(guān)規(guī)定；二是違反賬戶管理和清算管理的相關(guān)規(guī)定；三是違反信貸管理相關(guān)規(guī)定的；四是未按規(guī)定履行客戶身份識別義務(wù)，未按規(guī)定保存客戶身份資料和交易記錄，未按規(guī)定履行可疑交易報告義務(wù)，與身份不明的客戶進行交易。

除了高額罰款，該網(wǎng)商銀行和9名業(yè)務(wù)主管也受到了處罰?？v觀金融一段時間的監(jiān)管處罰，2200多萬元的“罰款”是比較大的，所以這條關(guān)于網(wǎng)商銀行的處罰信息也引起了更多的關(guān)注。我們對此有三個基本觀點。一、從處罰原因來看，與傳統(tǒng)的銀行在信貸、理財、內(nèi)控等核心業(yè)務(wù)上違規(guī)不同，網(wǎng)商銀行在賬戶管理、客戶身份識別等方面違規(guī)。這與互聯(lián)網(wǎng) 金融，有一些共同的特點，即準入門檻低，客戶身份管理存在失范環(huán)節(jié)。

美國經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·舍默(Michael Shermer)談到了經(jīng)濟學(xué)中的“銀行家悖論”:如果你借錢給信用記錄不好的人，他們可能無法還錢，甚至?xí)屇闫飘a(chǎn)，這是很有風(fēng)險的。這樣就形成了一個相反的情況:最需要錢的人信用風(fēng)險大，很難拿到貸款，而不需要錢的人信用記錄好，很容易拿到貸款。其實中小企業(yè)和國企在獲得貸款方面的不同情況是相似的。銀行家庭悖論其實不是家庭的錯，而是整個社會的結(jié)構(gòu)性問題，尤其是在整個社會的利益分配上。

金融如何支持實體經(jīng)濟？要解決這樣的結(jié)構(gòu)性問題，關(guān)鍵是要讓實體經(jīng)濟具備吸引資金的能力和環(huán)境，主要改革措施要從注重總量轉(zhuǎn)向注重結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)小微企業(yè)貢獻了全國80%的就業(yè)、70%左右的專利發(fā)明權(quán)、60%以上的GDP和50%以上的稅收。但是，由于小額信貸高成本、低利潤、高道德風(fēng)險的特點，小額信貸已經(jīng)成為一個世界性的難題。

1?；ヂ?lián)網(wǎng)金融改變商業(yè)的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行 \x0d\x0a十年來，中國商業(yè)銀行實現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。但時至今日，商業(yè)銀行的發(fā)展模式和盈利模式基本上還是“重投入輕效益、重數(shù)量質(zhì)量、重規(guī)模結(jié)構(gòu)、重速度管理”的傳統(tǒng)粗放型增長模式，以“一高兩低三優(yōu)”為內(nèi)涵的集約化經(jīng)營任重道遠。

從商業(yè)的傳統(tǒng)價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行，由于其客戶主要是對貸款有穩(wěn)定需求的大型企業(yè)客戶和高端零售客戶，安全、穩(wěn)定、低成本、低風(fēng)險是客戶的基本訴求。銀行的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)，主要是以其專業(yè)的技術(shù)，復(fù)雜的知識，繁瑣的流程，為客戶提供安全和穩(wěn)定。\x0d\x0a在互聯(lián)網(wǎng)-2/的模式下，目標客戶的類型發(fā)生了變化，消費習(xí)慣和模式不同，價值需求行業(yè)發(fā)生了根本性的變化，徹底顛覆了商業(yè)中傳統(tǒng)的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行。

Tradition銀行商業(yè)目前確實處境艱難。除了上了年紀的人，很多人已經(jīng)不去柜臺辦理業(yè)務(wù)了。銀行前幾年比較流行的理財產(chǎn)品已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)。1.傳統(tǒng)銀行行業(yè)的優(yōu)勢在于風(fēng)險控制，這是互聯(lián)網(wǎng)-2/的劣勢。銀行可以和互金行業(yè)合作，互聯(lián)網(wǎng)。

3.不斷開發(fā)新產(chǎn)品來吸引用戶。除了存貸款業(yè)務(wù)，還應(yīng)該發(fā)展其他理財業(yè)務(wù)。銀行現(xiàn)有用戶多。我們可以對這些用戶進行分析，利用他們的大數(shù)據(jù)來分析不同用戶的風(fēng)險偏好，從而開發(fā)出適合用戶的產(chǎn)品。4.銀行最大的功能是提供資本金融傳播，支持實體經(jīng)濟。這個和互聯(lián)網(wǎng)-2/沒法比，所以在這方面應(yīng)該更強更深。

從支付的角度來看，商業(yè)的支付結(jié)算銀行傳統(tǒng)上是社交結(jié)算，但從去年開始，第三方支付變得越來越重要，尤其是對于傳統(tǒng)商業(yè)-1 金融 mode?；ヂ?lián)網(wǎng) 金融 mode的出現(xiàn)為中小銀行提供了與大銀行競爭的機會。如果能利用好這種模式，積極創(chuàng)新，在一些新興業(yè)務(wù)上趕超Da 銀行，形成競爭力。傳統(tǒng)的銀行行業(yè)可能會因為互聯(lián)網(wǎng)-2/模式而改變競爭格局。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再滿足于只做第三方網(wǎng)絡(luò)支付平臺。

直接拓展到供應(yīng)鏈、小微企業(yè)信貸等融資領(lǐng)域，可能會沖擊銀行傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，搶奪銀行客戶資源，取代銀行實體渠道，顛覆銀行傳統(tǒng)的商業(yè)模式和盈利模式。2.拓展銀行客戶和業(yè)務(wù)渠道。顧客是生意的基礎(chǔ)銀行等。金融機構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng) 金融模式有利于業(yè)務(wù)銀行擴大客戶群。2012年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶達到24億；中國互聯(lián)網(wǎng)5.65億用戶2，

是的，影響是多方面的。1.p2p行業(yè)對銀行: 銀行的沖擊相信信用中的抵押物崇拜，但是現(xiàn)在國內(nèi)有很多有發(fā)展?jié)摿Φ男∥⑵髽I(yè)和農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)很難在銀行上借到錢，因為銀行可以沒有他們，這其實是銀行放棄了這個市場，所以經(jīng)過7年的發(fā)展，易貸、宜信、拍拍貸、小馬銀行等一批p2p企業(yè)都加強了自己的信用能力。銀行未來開拓新市場其實是很隱蔽的，因為未來是屬于這些小微企業(yè)的。