-1成立于1994年，后來聯(lián)通得到了國家很多部門的支持，如國務(wù)院、機械工業(yè)部、鐵道部等。中國聯(lián)通聯(lián)通人要說實話！中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)于2008年10月15日由原中國聯(lián)通紅籌公司和中國網(wǎng)通紅籌公司合并而成。

你這個問題好奇怪，你自己不可能是聯(lián)通吧！聯(lián)通不是人做的。1997年，中國移動用戶數(shù)達(dá)到1000萬，2001年11月，中國移動用戶數(shù)達(dá)到1億。-1成立于1994年，后來聯(lián)通得到了國家很多部門的支持，如國務(wù)院、機械工業(yè)部、鐵道部等。中國聯(lián)通聯(lián)通人要說實話！

中國聯(lián)通 CEO:常聯(lián)通作為中國電信業(yè)的改革者出現(xiàn)。常于2004年11月上任，是中國聯(lián)通的第七任董事長，至今已有十年歷史。在此之前，中國聯(lián)通曾有六任掌門人，分別是來自國家經(jīng)貿(mào)委的第一任掌門人趙，來自電子工業(yè)部的第三任掌門人楊昌濟、、和信息產(chǎn)業(yè)部的楊顯祖王建周。從這些董事長的任職單位可以看出聯(lián)通主管部門的變化。

雖然電信業(yè)的分離整合很正常，但面對中國電信業(yè)繼續(xù)重組的大趨勢，這家被寄予了太多期望的基礎(chǔ)電信運營商仍然吸引了前所未有的關(guān)注。事實上，從中國聯(lián)通的發(fā)展歷程來看，似乎從未斷過壓力和困難，但所有的領(lǐng)導(dǎo)者都帶領(lǐng)中國聯(lián)通順利度過了所有的關(guān)鍵發(fā)展時期。這組文章通過中國聯(lián)通的幾個重要人物來考察中國電信業(yè)的改革進(jìn)程。中國聯(lián)通 Boss:常聯(lián)通作為中國電信業(yè)的改革者出現(xiàn)。

中國聯(lián)合通信有限公司成立于1994年7月19日。中國聯(lián)通是目前國內(nèi)唯一的綜合性電信運營商。中國聯(lián)通的成立，在我國基礎(chǔ)電信服務(wù)領(lǐng)域引入了競爭，對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的推動作用。中國聯(lián)通在全國30個省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立了300多家分公司和子公司。中國聯(lián)通是唯一一家同時在紐約、香港、上海上市的電信運營商。

2002年10月，公司在上海成功完成a股上市，成為國內(nèi)資本市場最大的上市公司。截至2004年底，中國聯(lián)通用戶數(shù)突破1億，擁有全球第三大移動通信用戶群和第二大CDMA用戶群。中國聯(lián)通堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，注重借助社會力量，保持持續(xù)、健康、快速發(fā)展，努力為社會提供全面、便捷、有特色的電信服務(wù)。

聯(lián)通和網(wǎng)通短期不錯?！岸唐趦?nèi)聯(lián)通和網(wǎng)通最有利，但長期來看，中國電信可能成為最大贏家，對移動略有負(fù)面影響，但不明顯?！崩畋硎荆袊娦艠I(yè)重組雖然不能說是“限強”，但絕對是“扶弱”。電信行業(yè)的整體競爭力將在合并后的協(xié)同效應(yīng)中得到提升，弱勢的移動運營商和固網(wǎng)運營商將從此次重組中受益?！半娦胖亟M的總體方案和人員基本確定后，資產(chǎn)定價成為重組過程中的重點。

業(yè)內(nèi)有傳言。此前有傳言稱中國聯(lián)通對CDMA網(wǎng)絡(luò)的估值為1100億元，中國電信最初報價僅為500億元，后來上調(diào)至800億元左右。“中國聯(lián)通和中國電信對C網(wǎng)的價格一直有爭議，但我認(rèn)為最終的轉(zhuǎn)網(wǎng)價格會接近中國聯(lián)通愿意價?！崩顚τ浾弑硎荆谥袊壳暗馁Y本市場上，短期來看，聯(lián)通作為資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方，肯定會獲得較高的資產(chǎn)出售溢價，而網(wǎng)通作為被合并方，在電信行業(yè)的競爭中一直處于弱勢，此次與聯(lián)通合并，也將使其整體資產(chǎn)定價重新評估。

中國聯(lián)通的競爭優(yōu)勢當(dāng)然是通過其發(fā)展歷史和發(fā)展現(xiàn)狀來說明的:(1)以改革促發(fā)展應(yīng)該說中國聯(lián)通的成立是我國電信市場化改革的產(chǎn)物。中國聯(lián)通自誕生之日起，就肩負(fù)著打破電信壟斷堅冰的重任。10年前，黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)成立中國聯(lián)通深化改革，打破我國電信業(yè)壟斷，在我國電信發(fā)展史上具有里程碑意義。20世紀(jì)90年代初，作為國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國電信業(yè)仍處于壟斷狀態(tài)，電信業(yè)務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會生活的需要。

中國聯(lián)通 CEO:常聯(lián)通作為中國電信業(yè)的改革者出現(xiàn)。常于2004年11月上任，是中國聯(lián)通的第七任董事長，至今已有十年歷史。在此之前，中國聯(lián)通曾有六任掌門人，分別是來自國家經(jīng)貿(mào)委的第一任掌門人趙，來自電子工業(yè)部的第三任掌門人楊昌濟、、和信息產(chǎn)業(yè)部的楊顯祖王建周。從這些董事長的任職單位可以看出聯(lián)通主管部門的變化。

雖然電信業(yè)的分離整合很正常，但面對中國電信業(yè)繼續(xù)重組的大趨勢，這家被寄予了太多期望的基礎(chǔ)電信運營商仍然吸引了前所未有的關(guān)注。其實從中國聯(lián)通的發(fā)展歷程來看，似乎從來沒有斷過壓力和困難，但所有的領(lǐng)導(dǎo)者都帶領(lǐng)中國聯(lián)通順利度過了所有的關(guān)鍵發(fā)展時期。這組文章通過中國聯(lián)通的幾個重要人物來考察中國電信業(yè)的改革進(jìn)程。中國聯(lián)通 Boss:常聯(lián)通作為中國電信業(yè)的改革者出現(xiàn)。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(以下簡稱“中國聯(lián)通”)于2008年10月15日由原中國聯(lián)通紅籌公司與中國網(wǎng)通紅籌公司合并成立。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，于1994年7月19日成立。是國內(nèi)唯一能夠提供全面電信基礎(chǔ)服務(wù)的綜合電信運營企業(yè)。是大型國有控股股份制企業(yè)！2.中國移動通信集團公司(簡稱中國移動)是基于GSM網(wǎng)絡(luò)(簡稱GPRS網(wǎng)絡(luò))的移動通信運營商，前身是中國電信移動通信局。

2000年5月16日正式上市。注冊資本518億元，資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元，中國移動是中國唯一專注于移動通信運營的運營商，擁有全球最大的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī)模，是北京2008年奧運會合作伙伴。它是根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在中國電信原移動通信資產(chǎn)整體剝離的基礎(chǔ)上，于2000年4月20日成立的國有重要骨干企業(yè)。