關(guān)于機構(gòu)和設(shè)置經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使以下職權(quán):(1)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施董事會決議；(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃與投資方案；公司機構(gòu)公司機構(gòu)有幾種設(shè)置方法:1)直線型是集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)，即金字塔結(jié)構(gòu)，自上而下。-3機構(gòu)及其生產(chǎn)方法。
1、如何組建 公司,人員怎樣分工
我覺得應(yīng)該先得到領(lǐng)導(dǎo)，才能使其各司其職，有所分工，然后由他們負(fù)責(zé)有關(guān)方面的招募、經(jīng)費、裝備等安排。我覺得領(lǐng)導(dǎo)的安排最重要。領(lǐng)導(dǎo)班子選得好，企業(yè)才能高效，才能更快成長，才能吸收更多更好的技術(shù)人才。如果是電子產(chǎn)品公司人員崗位的構(gòu)成應(yīng)該是這樣的:主要創(chuàng)始人/投資人(老板)、總經(jīng)理、副經(jīng)理、主管部門工程技術(shù)人員生產(chǎn)拉伸材料、工作人員幫忙拉員工等等。
一般要有總經(jīng)理辦公室、人事部、總務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部、策劃部、市場部。A 公司不外乎以下業(yè)務(wù):一是生產(chǎn)和R
