90年開始，數(shù)碼相機問世了，柯達也逐漸面臨困境，更可怕的是，柯達那時候最大的問題就是已經(jīng)長時間沒有采用任何新技術(shù)了。）柯達開始認真對待數(shù)碼相機是在2000年初，但那個時候?qū)λ麄儊碚f實在是太遲了，柯達怎么起家，倒不是特別清楚，知道它的時候，它已是膠卷行業(yè)百年巨頭。

1、柯達創(chuàng)造了數(shù)碼照相技術(shù)，是什么導(dǎo)致柯達走向破產(chǎn)？

我看到過Quora上有用戶對這個問題做過回答，大概內(nèi)容是這樣的：柯達公司1880年成立，到了70年代中期，柯達在美國膠片份額占了90%，相機銷售市場占到了85%。到了20世紀80年代，柯達是全球十大最有價值品牌之一，1996年柯達的收入達到了近160億美元，然而到了2012年，柯達宣布破產(chǎn)。

1990年開始，數(shù)碼相機問世了，柯達也逐漸面臨困境，更可怕的是，柯達那時候最大的問題就是已經(jīng)長時間沒有采用任何新技術(shù)了，而要知道柯達其實在1975年發(fā)明了數(shù)碼相機，但是他們卻毫無作為。1981年，他們的市場情報負責人發(fā)布了一份報告，指出雖然數(shù)碼相機有一定潛力取代傳統(tǒng)的膠卷相機，但是柯達有10年時間為數(shù)碼相機帶來的顛覆做準備，

事實上，那時候正在20世紀90年代中期，數(shù)碼相機才剛剛起步，然而即使柯達知道什么事情即將發(fā)生，他們卻沒有做任何事。（柯達那時候認為如果他們?nèi)鎿肀?shù)碼相機業(yè)務(wù)，會損害到他們本身的核心業(yè)務(wù)，還會嚴重影響到他們和零售商的關(guān)系，）柯達開始認真對待數(shù)碼相機是在2000年初，但那個時候?qū)λ麄儊碚f實在是太遲了。

2、柯達公司是怎么起家又怎么衰落的？

謝謝邀請，作為一個攝影愛好者，家里冰箱現(xiàn)在還藏著兩盒膠卷，一盒柯達一盒富士。從柯達2012年倒閉，到現(xiàn)在已經(jīng)挺有些年頭了，冰箱換了，膠卷還不舍得扔，所以想從一個使用者的角度說兩句感受?？逻_怎么起家，倒不是特別清楚，知道它的時候，它已是膠卷行業(yè)百年巨頭，“柯達濃烈，富士清新”，基本就是照相時你唯二的選擇，膠卷沖印、門店服務(wù)、景點銷售，柯達在整個國內(nèi)市場做得都是非常成功的。

而對柯達怎么死的，真是感受太深了，就是無法適應(yīng)近二十年數(shù)碼科技對攝影器材市場的巨大沖擊，柯達也出過數(shù)碼相機，我還用過，但對新事物的投入，這位傳統(tǒng)老大明顯還抱著一種遲疑不決的姿態(tài)，仍以過去業(yè)務(wù)為主為穩(wěn)、走著看看的立場。我隨便猜猜，他們只為進軍這個新時代大概也就花了三成力，反觀富士，就在這次數(shù)碼科技大潮沖擊下看對了趨勢。

除了卡片機的開發(fā)，第一款附庸尼康的單反就大受好評，盡管其中真正屬于富士的內(nèi)容很少，它可是堂堂的富士！可是為了這個“在數(shù)碼時代的生存”，卻不惜跟著別人混，后來我還期待過他們接下去的單反，結(jié)果發(fā)現(xiàn)它又去和奧林巴斯搞3/4鏡頭體系，總之富士一直在不停嘗試，與投入決策。直到在微單領(lǐng)域，富士終于站穩(wěn)了腳，都是差不多的上一代巨子，但面對新浪潮，也不得不去卑微，去求變，去投入，去尋求新的生存之道。