中國(guó)聯(lián)通不可能會(huì)被中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)，而且中國(guó)聯(lián)通也不可能和電信合并。個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在階段，不過(guò)發(fā)生任何三大運(yùn)營(yíng)商之間的收購(gòu)合并現(xiàn)象，如果中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)聯(lián)通的話，無(wú)疑是嚴(yán)重的開了歷史的倒車，以前的工作就等于是白做了，因此而付出的巨大代價(jià)也就白費(fèi)了，百度外賣雖然占得先機(jī)，但是在外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上出現(xiàn)了三次戰(zhàn)略失誤。

1、百度外賣為什么被收購(gòu)了？

百度外賣雖然占得先機(jī)，但是在外賣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上出現(xiàn)了三次戰(zhàn)略失誤。2014年5月，百度集團(tuán)外賣事業(yè)部正式成立，2015年的三季度時(shí)，它在北京的專送訂單數(shù)達(dá)到了美團(tuán)外賣的10倍，餓了么的6倍，此時(shí)百度外賣享受著外賣市場(chǎng)的“老大哥”地位，幾乎所有人都認(rèn)為外賣會(huì)成為百度新的增長(zhǎng)引擎。好景不長(zhǎng)，2016年初，和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的美團(tuán)完成超33億美元的融資；餓了么緊隨其后，吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計(jì)12.5億美元的融資，

兩家拿到錢的平臺(tái)開始瘋狂補(bǔ)貼、地推，奪取市場(chǎng)份額。百度外賣沒有緊跟這場(chǎng)戰(zhàn)役，它的市場(chǎng)份額依靠慣性仍呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，于是鞏振兵放松警惕把很大一部分人力、財(cái)力放在搭建外賣生態(tài)鏈上，百度外賣選擇鋪設(shè)生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺(tái)質(zhì)選生活等多條業(yè)務(wù)線，這是第一次戰(zhàn)略失誤。業(yè)務(wù)線擴(kuò)張之外，百度外賣春節(jié)給騎手放假，幫他們買票回家，

這直接導(dǎo)致過(guò)完年的百度外賣在很長(zhǎng)時(shí)間都招不到騎手。而美團(tuán)外賣采用了相反的做法，他們保留了一部分騎手在平臺(tái)上繼續(xù)配送，并且在節(jié)后加速和加大了對(duì)騎手的招聘，使得美團(tuán)在正月十五前恢復(fù)運(yùn)力，而過(guò)完年回來(lái)的百度外賣在很長(zhǎng)時(shí)間都招不到騎手，這是第二次戰(zhàn)略失誤。2016年3月，百度外賣開始為它的這兩次戰(zhàn)略失誤付出代價(jià)，

春節(jié)后，此前高歌猛進(jìn)的百度外賣第一次出現(xiàn)了增長(zhǎng)停滯的局面，甚至略有下降，僵持?jǐn)?shù)月，未見好轉(zhuǎn)。2016年11月，為獲取融資，向投資者展示出更好的成績(jī)單，百度外賣采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水，將盈利提升，即在商戶層面，多收取5%的傭金，在用戶層面，提高配送費(fèi)，這是第三次戰(zhàn)略失誤。2017年初，副總裁陸奇上任后，修剪了百度的業(yè)務(wù)，明確了“做什么不做什么”，

2、中國(guó)聯(lián)通未來(lái)會(huì)不會(huì)被中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)？

應(yīng)邀回答本行業(yè)問(wèn)題。中國(guó)聯(lián)通不可能會(huì)被中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)，而且中國(guó)聯(lián)通也不可能和電信合并，中國(guó)的通信業(yè)改革經(jīng)過(guò)了各種合并整合，為了打破當(dāng)年電信局一家獨(dú)大的局面。行業(yè)如果高度壟斷，就會(huì)不利于行業(yè)發(fā)展，也不利于為用戶服務(wù)，當(dāng)年為了打破電信局一家獨(dú)大的局面，也是經(jīng)過(guò)了種種的合并拆分整合，才形成了今天的三足鼎立的局面，

而如果中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)聯(lián)通的話，無(wú)疑是嚴(yán)重的開了歷史的倒車，以前的工作就等于是白做了，因此而付出的巨大代價(jià)也就白費(fèi)了。兩強(qiáng)獨(dú)大不利于競(jìng)爭(zhēng)，也很難帶給相關(guān)行業(yè)和用戶好處，國(guó)家層次其實(shí)一直在引導(dǎo)通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，要通信行業(yè)吐出紅利來(lái)養(yǎng)大互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，也正是通信業(yè)不斷改革，資費(fèi)不斷降低，才催生了諸如阿里巴巴、京東、騰訊、百度等這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也催生了巨大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其實(shí)這都是建立在通信業(yè)犧牲的基礎(chǔ)上的。

兩家競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，大家可以回憶一下聯(lián)通和移動(dòng)兩家有手機(jī)的年代，手機(jī)的話費(fèi)資費(fèi)并沒有大幅度的下降；而在聯(lián)通和電信兩家寬帶網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，也并沒有出現(xiàn)寬帶資費(fèi)大幅度下降的現(xiàn)象，總而言之，現(xiàn)在三家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的局面是最符合競(jìng)爭(zhēng)要求的，第四家運(yùn)營(yíng)商廣電還遠(yuǎn)沒有成長(zhǎng)起來(lái)，還不足以加入競(jìng)爭(zhēng)。個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)在階段，不過(guò)發(fā)生任何三大運(yùn)營(yíng)商之間的收購(gòu)合并現(xiàn)象，

3、小靈通為什么會(huì)退市？

90年代是個(gè)神奇的年代，工資沒多少，家里裝個(gè)固定電話要好幾千塊！那時(shí)候，我家在縣城，安了個(gè)固定電話，花了5000塊錢。而農(nóng)村更貴，要7000塊，更神奇的是，有個(gè)好玩的電話號(hào)碼叫做169，有聲音很嗲很好聽的小姐姐和你說(shuō)話，就是電話費(fèi)價(jià)格挺貴！還有人記得這個(gè)號(hào)碼的嘛？90后期開始普通人也開始擁有手機(jī)，先不說(shuō)買個(gè)手機(jī)的價(jià)錢，那個(gè)雙向收費(fèi)政策就把人雷得不輕啊。