這分為兩種情況,一種是今年想要下海做生意,一種是正在做著生意的。第二種情況,如果你正在做著生意,千萬不要加大投資,能保證不賠錢的情況下縮減開支,能親力親為的事盡量少雇人吧,什么苦日子要來了、勒緊褲腰帶、銀行倒閉等等,可能我比較保守,還是建議餐飲類的生意。
1、通縮蕭條我們該做什么?
通貨緊縮指的是在貨幣流通條件下,市場上流通的貨幣減少,居民的貨幣所得減少,購買力下降,影響物價出現(xiàn)下跌的現(xiàn)象。會嚴(yán)重影響投資者的信心和居民的消費心理,導(dǎo)致惡性的價格競爭,對經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展有不利的影響,因此,如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于通縮蕭條狀態(tài),投資者需要選擇保守型投資,購買國債或者儲蓄,避免高風(fēng)險投資。通貨緊縮的形成原因主要是社會總需求小于社會總供給,長期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,形成買方市場及出口困難導(dǎo)致的,
通貨緊縮是經(jīng)濟(jì)衰退的貨幣表現(xiàn),市場中的物價會普遍的持續(xù)下降,市場的貨幣供給量也會連續(xù)下降,市場中的有效需求逐步減少,使經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重全面衰退。但是,市場適度的通貨緊縮,會加劇市場競爭,有助于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和擠去經(jīng)濟(jì)中的“泡沫”,也會促進(jìn)企業(yè)加強技術(shù)投入和技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極作用的一面,
2、北方二三線城鄉(xiāng)結(jié)合部做什么生意合適?
可能我比較保守,還是建議餐飲類的生意。二三線城市,一般人流量還是可觀的,如果能在相對合適的地段,如商務(wù)區(qū)、醫(yī)院、車站、較大居民區(qū)附近找到門面,經(jīng)營小吃店還是比較穩(wěn)妥的,現(xiàn)在只要靠譜的餐飲店,能將午餐和外賣做好,現(xiàn)金流還是穩(wěn)定可觀的。需要注意的是,不要輕易相信奶茶加盟品牌,要充分調(diào)研基礎(chǔ)上才可行動,從上海等地發(fā)展經(jīng)驗來看,建議比奶茶更重視咖啡店的開發(fā)此外,如果手里有靠譜的渠道,經(jīng)營網(wǎng)店的同時,可以結(jié)合線下小店,兼做快遞收發(fā)。
3、朋友有點存款大概一百多萬,想投資做生意,這年頭做什么生意好呢?
您好!其實每天觀察財經(jīng)新聞及各種媒體的報道,都會或多或少讓人們感覺實體經(jīng)濟(jì)難做,尤其疫情的影響,更是雪上加霜,店鋪關(guān)閉、店鋪轉(zhuǎn)讓,也是非常常見!鑒于如果目前沒有特別理想的實體生意投資渠道,不如先保證這筆百萬存款,選擇收益相對較好些可以保本的理財產(chǎn)品或固定收益的年金保險產(chǎn)品,既保證本金,又讓錢生錢,有個較好的利息!,
4、現(xiàn)在受疫情影響,生意不好做,你們有何打算和應(yīng)對?
您好,我來回答一下這個問題!這分為兩種情況,一種是今年想要下海做生意,一種是正在做著生意的!第一種情況,我認(rèn)為,你暫時還是不要出手了,能上班就上班,不論工資多少!沒工作的好好在家休息就是賺錢了,做生意本來就難,今年的生意難上加難,能看出來賺錢的行業(yè),有多少長做生意的人再往里擠,工廠企業(yè)個體工商戶破產(chǎn)關(guān)門的又有多少?據(jù)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院今年3月份對全國多地1435家中小企業(yè)展開的問卷調(diào)查顯示,31%的企業(yè)預(yù)計2020年營業(yè)收入下降幅度將超過50%,58.88%的企業(yè)下降20%以上。
同時,能維持6個月及以上的企業(yè)只有9.27%!美團(tuán)外賣的騎手增加了多少?網(wǎng)約車又增加了多少?你可以在網(wǎng)上查一查!第二種情況,如果你正在做著生意,千萬不要加大投資,能保證不賠錢的情況下縮減開支,能親力親為的事盡量少雇人吧!度過這個寒冬,終有春暖花開之時,在這里說說我自己吧,我做的是旅游景區(qū)的餐飲店,夏季是旅游旺季,往年五一就開業(yè)了,今年到現(xiàn)在也沒有開業(yè),我們家的鄰居房租正好到期今年就不干了,這種現(xiàn)象我們這里有十幾家不干的吧,他們可能是幸運的!我們家房租合同還有三年,錢也早就交了,沒有辦法過幾天就要開門經(jīng)營了,現(xiàn)在想的對策是:一是晚經(jīng)營了一個月,節(jié)省了一點人工成本!二是想和房東談?wù)勀懿荒芙狄稽c房租(希望不大,房東很不好說話)!三是人員縮減,往年我們現(xiàn)在店里二十多人了,現(xiàn)在我打算先帶十一二個員工經(jīng)營,后期缺人了再雇!四是盡最大可能的把顧客吸引到我的店里消費!五是原材料成本,水電費成本精簡節(jié)約(一定在保證顧客滿意度的情況下)!六是針對顧客消費習(xí)慣的改變,推出線上售賣,送餐到賓館的服務(wù)(我們這沒有美團(tuán)外賣)!大家還有沒有更好的辦法告訴我,歡迎留言,謝謝時代的一粒塵埃,落到個人身上就是一座山。