b、提出新的業(yè)務(wù)方向和對(duì)策，要求A實(shí)施C、別人提出的解決方案,2.分析公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，提出各種可行的解決方案:A、變更法人或總經(jīng)理等,因此，1,無(wú)論如何，關(guān)鍵是股東開(kāi)會(huì)決定一切，理性解決問(wèn)題,股東會(huì)議需要第三方做會(huì)議記錄,b可以提出和C舉行股東會(huì)議，這很重要,關(guān)鍵是股東我們要團(tuán)結(jié)。
無(wú)論如何，關(guān)鍵是股東開(kāi)會(huì)決定一切，理性解決問(wèn)題。因此，1。b可以提出和C舉行股東會(huì)議，這很重要。股東會(huì)議需要第三方做會(huì)議記錄。2.分析公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，提出各種可行的解決方案:A、變更法人或總經(jīng)理等。b、提出新的業(yè)務(wù)方向和對(duì)策，要求A實(shí)施C、別人提出的解決方案。3，不管結(jié)果如何，最重要的是達(dá)成一致:用投票的方式解決。這里的關(guān)鍵是D，但我相信他不愿意賠錢(qián)，所以爭(zhēng)取他的支持很重要。4.開(kāi)會(huì)時(shí)注意:冷靜，大家不要吵架，冷靜分析我們面臨的困難，尋求解決辦法，尤其是你很冷靜的情況下。5.會(huì)后，每個(gè)人都要在會(huì)議記錄上簽名，然后妥善保存。公司在經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到困難，所以很正常。關(guān)鍵是股東我們要團(tuán)結(jié)。這里最重要的是D，D是A的親戚，所以要說(shuō)清楚，是為了公司的發(fā)展，減少大家的損失。
2、小企業(yè) 股東分紅怎么算小企業(yè)分紅按出資比例分配。比如說(shuō)，甲、乙、丙三個(gè)人共同出資100萬(wàn)開(kāi)公司。甲出40萬(wàn)，乙出30萬(wàn)，丙出30萬(wàn)，到年底，公司已經(jīng)賺了一百萬(wàn)美元。先開(kāi)個(gè)會(huì)決定這100萬(wàn)的用途吧，無(wú)論是分割還是作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的資本公積。會(huì)議決定如下:A要求留作資本公積，用于明年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，B和C都要求分。乙、丙方合計(jì)出資60萬(wàn)元，占60%，超過(guò)51%。所以少數(shù)服從多數(shù)，這100萬(wàn)滴。分割時(shí)按甲、乙、丙三方出資比例進(jìn)行分割，最終甲方分得40萬(wàn)元，乙:三十萬(wàn)。丙:30萬(wàn)。
