不管是創(chuàng)業(yè)還是風(fēng)險投資，我們都要明白都是有風(fēng)險的，最重要的是多學(xué)習(xí)，人只要值錢了自然會有錢。創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險投資具體是什么關(guān)系這個要你自己去衡量了，阿里可以砍掉螞蟻金服、可以砍掉阿里云、可以砍掉阿里影業(yè)，唯獨不能失去淘寶和天貓，因為這是他整個商業(yè)模式的最核心，沒有淘寶和天貓，他就不再是一家解決貿(mào)易問題的平臺，他所有的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略都是在前一個產(chǎn)品基礎(chǔ)之上做的衍生，是為前一個產(chǎn)品做護城河。

1、創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險投資是什么關(guān)系？

創(chuàng)業(yè)和風(fēng)險投資具體是什么關(guān)系這個要你自己去衡量了！創(chuàng)業(yè)是屬于：重新開始的一段路，過程需要通過學(xué)習(xí)和成長，堅持和付出，才能得到你想要的，沒有人生的第一桶金，我們需要通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)！風(fēng)險投資屬于：你已經(jīng)有投資的成本，通過投資來賺取更多的收益。當(dāng)然風(fēng)險也是成正比的！收益越高風(fēng)險越大！總結(jié)一下：不管是創(chuàng)業(yè)還是風(fēng)險投資，我們都要明白都是有風(fēng)險的，最重要的是多學(xué)習(xí)，人只要值錢了自然會有錢！，

2、為什么風(fēng)險投資人都喜歡投資簡單的商業(yè)模式，復(fù)雜的商業(yè)模式有什么缺點？

請你用一句話講清楚你的項目/產(chǎn)品/商業(yè)模式——這是創(chuàng)業(yè)融資的朋友面對投資者要求回答的第一句話。大道至簡，要你回答原因有二：第一、項目太多，時間短，看不過來，所以第一句話就是他判斷的起始標準，你做的事情本來就在投資者的頭腦中是否定的，后面就沒戲了，所以這是做第一道篩選，第二、你的產(chǎn)品到底是做什么？解決了什么問題？這是投資者問的話背后所隱含的真實信息，產(chǎn)品的價值在于你為用戶創(chuàng)造了價值，創(chuàng)造的價值源自于你為客戶解決了問題/痛點，而你實現(xiàn)的路徑就是使用你的產(chǎn)品的成本比用戶忍受這個痛點或者使用現(xiàn)有的產(chǎn)品的成本低，而且低得多，這就形成了替代效應(yīng)，這個替代效應(yīng)就是你產(chǎn)品存在的價值，就是市場所在。

所以，不要小看這一句話，做為創(chuàng)業(yè)者也需要常常去思考，你到底要解決什么問題，而不是為了生產(chǎn)產(chǎn)品而生產(chǎn)產(chǎn)品，商業(yè)模式建立在產(chǎn)品之上，產(chǎn)品建立在痛點之上。商業(yè)模式隨著企業(yè)發(fā)展，不斷地迭代、完善，業(yè)務(wù)群不斷的龐大，但是最核心的商業(yè)模式從未變更過：阿里再怎么發(fā)展，始終是一家解決貿(mào)易問題平臺，騰訊再怎么發(fā)展，始終是一家解決通訊交流問題的平臺。

百度再怎么發(fā)展，始終是一家解決資訊搜索的平臺，格力再發(fā)展，始終是一家解決制冷制熱問題的空調(diào)企業(yè)。阿里可以砍掉螞蟻金服、可以砍掉阿里云、可以砍掉阿里影業(yè)，唯獨不能失去淘寶和天貓，因為這是他整個商業(yè)模式的最核心，沒有淘寶和天貓，他就不再是一家解決貿(mào)易問題的平臺，他所有的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略都是在前一個產(chǎn)品基礎(chǔ)之上做的衍生，是為前一個產(chǎn)品做護城河。