這類服裝企業(yè)往往使庫(kù)存與較大的企業(yè)越來(lái)越高,我想盡辦法把庫(kù)存去掉，換成現(xiàn)金，可以流通,/.而且，庫(kù)存放得越久，越不值錢,記住這一點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，你可能東山再起，但庫(kù)存不轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，你就永遠(yuǎn)起不來(lái)了,做衣服的時(shí)候沒(méi)說(shuō)庫(kù)存沒(méi)生產(chǎn)，款式不好庫(kù)存有款式不錯(cuò)庫(kù)存。
大型服裝企業(yè)。這類服裝企業(yè)有自己的核心供應(yīng)鏈管理部門，內(nèi)部庫(kù)存大中型服裝企業(yè)有比較先進(jìn)的控制技術(shù)條件和環(huán)境。這類服裝企業(yè)有供應(yīng)鏈管理的意識(shí)，有自己的供應(yīng)鏈管理部門，但不具備協(xié)調(diào)指揮整個(gè)企業(yè)物流、信息流、資金流的管理能力。這類服裝企業(yè)的庫(kù)存解決方案通常是靠合理的配貨、區(qū)域間的交叉調(diào)貨、門店間的交叉調(diào)貨、及時(shí)的換貨、渠道推廣來(lái)控制庫(kù)存。中小型服裝企業(yè)。這類服裝企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的供應(yīng)鏈管理部門。通常設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)研發(fā)，采購(gòu)部負(fù)責(zé)面輔料和服裝的采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)發(fā)貨，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)銷售。企業(yè)各部門各自為政，相互脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部信息嚴(yán)重脫節(jié)。這類服裝企業(yè)往往使庫(kù)存與較大的企業(yè)越來(lái)越高。
2、服裝店的 庫(kù)存,大家都是怎么解決的?做衣服的時(shí)候沒(méi)說(shuō)庫(kù)存沒(méi)生產(chǎn)，款式不好庫(kù)存有款式不錯(cuò)庫(kù)存。我想盡辦法把庫(kù)存去掉，換成現(xiàn)金，可以流通，/.而且，庫(kù)存放得越久，越不值錢。我家?guī)齑鎻男〉酱螅?dāng)初因?yàn)閮r(jià)格太低沒(méi)放，如果我當(dāng)初把它處理掉，我就不會(huì)把它放在那里讓蟲子吃，讓老鼠咬。記住這一點(diǎn)，當(dāng)庫(kù)存轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，你可能東山再起，但庫(kù)存不轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，你就永遠(yuǎn)起不來(lái)了。
