香蕉庫存量很小；2，國(guó)內(nèi)香蕉正處于青黃不接和大部分受寒的香蕉供應(yīng)緊張期，而國(guó)外香蕉的采購成本本來就高；3，再加上受到今年突發(fā)疫情的影響致使香蕉的采購成本更高；因此，今年年后直到現(xiàn)在的這段時(shí)間里，香蕉一直處于價(jià)格較貴的狀態(tài)。為什么在今年的過年之后，香蕉會(huì)賣到那么貴呢。1、為什么感覺今年香蕉那么貴？如果說感覺今年的香蕉那么貴，還為時(shí)尚早，但如果說在今年過年之后直到現(xiàn)在的這段時(shí)間里香蕉都賣那么貴，確實(shí)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，因?yàn)樵谶^年之前的香蕉，批發(fā)價(jià)還是35一45元每件，零售價(jià)也只有2.5一4元/斤，而年后的香蕉卻...

如果單純只比較阿里和騰訊的市值，阿里是大于騰訊的，但是如果算上騰訊握有股份的美團(tuán)、拼多多、京東，前五大電商巨頭，騰訊系占了四個(gè)，遠(yuǎn)強(qiáng)于阿里。阿里云現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)主要的對(duì)手是騰訊云，但是阿里由于起步比較早，還是占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，“該禁令不影響騰訊旗下的游戲公司”，原來美國(guó)一半的游戲公司都有持股，這下知道騰訊的業(yè)務(wù)有多廣了吧自馬云卸下阿里董事長(zhǎng)后感覺阿里是一天不如一天，阿里有馬云在的時(shí)候才感覺是國(guó)內(nèi)頭號(hào)玩家，現(xiàn)在的阿里增長(zhǎng)發(fā)展速度已經(jīng)趕不上騰訊了，而且阿里投資的產(chǎn)業(yè)相對(duì)于騰訊來說比較單一不要以為騰訊只有王者榮耀和微...

A股有那么多股票，為什么主力偏偏會(huì)選擇中石油來護(hù)盤呢。三、中石油股價(jià)長(zhǎng)期低迷，護(hù)盤壓力較小第三，既然是護(hù)盤，那就意味著在大盤好的時(shí)候表現(xiàn)不行，當(dāng)大盤突然殺跌的時(shí)候，才會(huì)吸引資金介入，起到護(hù)盤效應(yīng)，像那么中長(zhǎng)期持續(xù)上漲的股票，本身積累了較大的獲利盤，在行情好的時(shí)候，人氣高漲不斷上漲，當(dāng)大盤直轉(zhuǎn)急下時(shí)，獲利盤突然涌出，自然無法護(hù)盤，否則護(hù)盤不就成了接盤俠。1、中國(guó)電信已下跌至發(fā)行價(jià)附近，主力機(jī)構(gòu)為什么還不護(hù)盤？實(shí)際上，中國(guó)電信已經(jīng)因?yàn)榫G鞋機(jī)制出現(xiàn)了護(hù)盤行為了，如果這個(gè)戶派可能早已跌破發(fā)行價(jià)了，只是綠鞋機(jī)制的一...

和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家老百姓比，日本人壓力確實(shí)大；但是在東亞中日韓三國(guó)相比，日本人的壓力是最小的。完全誤導(dǎo)，世界上根本沒有便宜的房?jī)r(jià)，實(shí)際上中國(guó)人都把房?jī)r(jià)搞錯(cuò)了，把“居住價(jià)格”說成房?jī)r(jià)了，為什么和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，日本人壓力是最大的呢，自然，日本人的壓力也就比這些歐美發(fā)達(dá)國(guó)家民眾要大。1、日本房?jī)r(jià)很低，汽車也很便宜，為何日本人壓力卻很大？日本人壓力大不大，這要看和誰比。和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家老百姓比，日本人壓力確實(shí)大；但是在東亞中日韓三國(guó)相比，日本人的壓力是最小的，為什么和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，日本人壓力是最大的呢？這和日本...

牛市后期，一致中結(jié)束牛市后期當(dāng)所有人都認(rèn)識(shí)到，這是牛市了。牛市來沒來，那要看你眼中的牛市是怎么樣的，牛市中期，懷疑中進(jìn)入牛市進(jìn)入第2波的時(shí)候，一般就是我們說的主升浪了，以上就是我對(duì)牛市特點(diǎn)的一個(gè)描述，很多股民都沒有經(jīng)歷過牛市，所以這當(dāng)是一絲普及了。1、什么是牛市？為什么會(huì)出現(xiàn)牛市？牛市就是正向循環(huán)，你可以用很多個(gè)角度，譬如一只蝴蝶在亞馬遜叢林里面煽動(dòng)翅膀，但是最終形成了北美的大颶風(fēng)。這是為什么？是因?yàn)橛泻芏嘁蛩貛椭洳粩嗟脑鰪?qiáng)，不斷的相互強(qiáng)化，從而推動(dòng)了趨勢(shì)的前行，這就是牛市。打些比方，如果股票上來了，股...

這個(gè)問題有點(diǎn)奇怪，到底是大跌后買，還是大跌后不能買。一是大跌后不敢買是本能反應(yīng)，是常人的正常表現(xiàn)，遠(yuǎn)的不就拿今年春節(jié)后股市開市后的眾人相來分析，由于突發(fā)新冠疫情，A股春節(jié)休市后的開市當(dāng)天，大盤暴跌，3000只股票跌停，次日又有1000多只股票以跌停板開盤，此時(shí)，不知道有多少股民恐慌極致，大量賣出，割肉離場(chǎng)。1、買股買大陰甚至大跌？大跌后的股為啥不能買？這個(gè)問題有點(diǎn)奇怪，到底是大跌后買，還是大跌后不能買？不過，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我的理念是大跌過后是黃金遍地，大漲過后風(fēng)險(xiǎn)加劇。很簡(jiǎn)單的邏輯，投資的本質(zhì)在價(jià)格圍繞價(jià)...

知道吉利為什么要收購沃爾沃、以及推出領(lǐng)克品牌么?？偟膩砜?，吉利對(duì)于沃爾沃汽車的收購無疑是成功的，吉利真正的轉(zhuǎn)折就在于其收購了沃爾沃，收購沃爾沃前后的吉利完全是兩種態(tài)勢(shì)，在2010年隨著吉利在收購計(jì)劃書上勾勒完最后一筆，沃爾沃告別福特而投入吉利的懷抱；而隨著沃爾沃的到來，吉利發(fā)生了驚天動(dòng)地的變化，在沃爾沃到來之前，吉利的設(shè)計(jì)部門只有區(qū)區(qū)不到20人，而隨著沃爾沃到來后的幾年里，吉利的設(shè)計(jì)部門人數(shù)達(dá)到了驚人的600，沒出這就是沃爾沃對(duì)吉利提供的好處，而隨著最美自主車吉利博瑞、博越、帝豪GL、遠(yuǎn)景的誕生，沃爾沃很...

“首先這句話是開玩笑的話，因?yàn)樵诠鹧葜v，(問我)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我開玩笑說有錢，我后來回答核心競(jìng)爭(zhēng)力是幾條幾條，要講有錢，(萬達(dá))怎么比得上國(guó)有企業(yè)呢?”但從萬達(dá)的并購頻度和速度來看，顯然是需要十分有錢的。今年1月收購傳奇時(shí)，王健林預(yù)計(jì)，2023年中國(guó)電影市場(chǎng)將是北美市場(chǎng)的兩倍。1、五年砸百億、連換三任CEO，王健林為啥做不好電商？我是不知道萬達(dá)還搞電商，也許廣告做了不少，但沒有引起多大反響，沒有找到撬動(dòng)大家神經(jīng)的特點(diǎn)，萬達(dá)主要是實(shí)體，這是電商無法比擬，也是最難經(jīng)營(yíng)的，優(yōu)勢(shì)更加明顯，電商加實(shí)體，說起來...

股市連續(xù)上漲屬于瘋狂炒作，我們?nèi)绻B續(xù)下跌，那么性質(zhì)又該如何界定呢。昨晚的新聞聯(lián)播，官方已經(jīng)給大漲定調(diào)了，中國(guó)出色的疫情防控能力是中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和股市上漲的最大動(dòng)能，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最好，外圍經(jīng)濟(jì)比較爛（因?yàn)橐咔榉揽夭恍校?，加上中?guó)股市估值還低，A股自然就得漲了。1、有人說在股市中，持續(xù)上漲的股市會(huì)受股民朋友的青睞，這是怎么回事？買漲不買跌是一個(gè)人性正常的心理舉個(gè)例子：在隔壁相鄰的兩家餐館，都是新開的，一家餐館排著隊(duì)吃飯，另一家餐館門可羅雀，你帶朋友來吃飯，會(huì)去哪一家？大概率會(huì)去人多排隊(duì)的那一家吧。從心理學(xué)上講，人...

我個(gè)人對(duì)這個(gè)什么滿倉踏空這問題沒什么糾結(jié)。有一種最為令人痛苦的踏空是滿倉踏空，之所以老股民滿倉踏空，主要是由于對(duì)整個(gè)市場(chǎng)形態(tài)的忌憚，逼空行情，老股民容易滿倉踏空，我是不太認(rèn)可這種說法的，從字面理解是滿倉沒在股票上漲熱點(diǎn)上這意思吧，對(duì)于連續(xù)的逼空行情，有一類人更容易踏空，而且是滿倉踏空，這類人大多是老股民，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。1、股市上什么叫踏空？股市中所說的踏空，就是指股票大漲了，而自己卻沒有股票，眼睜睜看著股票上漲，錯(cuò)失了賺錢的機(jī)會(huì)，狠掐一下大腿：早知道滿倉了！踏空是針對(duì)炒股的人來說的，如果不炒股的...