這也是為什么，京東、阿里一邊裁員一邊招聘。裁員到底裁誰就是管理層共同開會來制定的，你覺得誰會自己裁自己呀，所以裁員很少聽過裁管理層是很正常的，之所以說是之一，就在于單純裁員、縮減用度是無法甩掉包袱的，一邊裁員一邊調整組織戰(zhàn)略、結構，再造組織流程，通過血液替換來完成公司管理效率提升，才能在一片水澤中沾衣不濕。1、為什么最近裁員不斷呢？互聯(lián)網的本質就是爬在實體經濟上的虛擬業(yè)務，它的主要變現(xiàn)模式，一個是廣告費，一個是游戲，現(xiàn)在實體經濟存在問題，它就很難收到廣告費，比如阿里的直通車什么的，另一個大問題是流量到頭了...

這也是為什么，京東、阿里一邊裁員一邊招聘。我可以從自己的理解來談一談為什么公司裁員速度很快，但這不是重點，重點是為什么有這么多公司要裁員，我經歷過裁員的公司，我也參與過公司裁員，我也經常聽到其他公司裁員的事，所以我對裁員體會很深，很多公司裁員，影響因素是很多的，上面兩個裁員原因很可能都貫穿其中。1、為什么最近裁員不斷呢？互聯(lián)網的本質就是爬在實體經濟上的虛擬業(yè)務，它的主要變現(xiàn)模式，一個是廣告費，一個是游戲，現(xiàn)在實體經濟存在問題，它就很難收到廣告費，比如阿里的直通車什么的，另一個大問題是流量到頭了，所有的人群...

我認為，只有幫助工作失落的新同事建立了完成工作任務的信心，才是最大的安慰。裁員本來就是一個動態(tài)抉擇的過程，今天的名單有你，不一定明天的名單里有你，在沒有正式簽訂解除勞動合同的協(xié)議時，談裁員都為時尚早，一切都是個未知數，存在太多的變動可能，最初的名單和最終的名單相差很大，就算是最終報給HR的確定名單，也還是存在變動的可能，沒到簽字就不能算被裁員。1、如何安慰工作失落的新同事？謝謝相邀！我認為，只有幫助工作失落的新同事建立了完成工作任務的信心，才是最大的安慰。因此，應該分析新同事工作失落的原因，如果是客觀原因...

這也是為什么，京東、阿里一邊裁員一邊招聘。想裁/員，當地ZF一般也不會批準，即便是裁/員，那叫減/員/瘦/身，下/崗分/流，國企不比私企，想裁/員是很困難的，之所以說是之一，就在于單純裁員、縮減用度是無法甩掉包袱的，一邊裁員一邊調整組織戰(zhàn)略、結構，再造組織流程，通過血液替換來完成公司管理效率提升，才能在一片水澤中沾衣不濕。1、京東裁員以后，網易也開始裁員，現(xiàn)在連阿里也要裁員，為什么？市值會受影響嗎？關注我，獲取更多深度解讀過去的2018年，按道理來說，應該是獨角獸企業(yè)相對燦爛的一年，美團、小米、拼多多相繼...

這也是為什么我斷言聯(lián)想并購摩托羅拉的手機業(yè)務必然會失敗的關鍵原因。聯(lián)想收購摩托羅拉只花了區(qū)區(qū)29億美元，要知道摩托羅拉曾經是千億美元市值的巨型企業(yè)，曾經是手機行業(yè)的鼻祖，幾十年來在通訊和手機行業(yè)積累的專利數以萬計，摩托羅拉真正有價值的東西全在它積累的數萬項專利和相關的技術里。1、摩托羅拉大規(guī)模裁員，如何評價聯(lián)想收購摩托羅拉這筆交易？從今天來看，這筆收購顯然是失敗的，未來也必定是失敗的。其實當時我也認為，這筆收購是失敗的，而我也不看好聯(lián)想能做好摩托這個品牌，原因無它，因為聯(lián)想現(xiàn)在的處境并不適合玩手機。為什么...

我可以從自己的理解來談一談為什么公司裁員速度很快。但這不是重點，重點是為什么有這么多公司要裁員，我經歷過裁員的公司，我也參與過公司裁員，我也經常聽到其他公司裁員的事，所以我對裁員體會很深，很多公司裁員，影響因素是很多的，上面兩個裁員原因很可能都貫穿其中。1、為什么最近裁員不斷呢？互聯(lián)網的本質就是爬在實體經濟上的虛擬業(yè)務，它的主要變現(xiàn)模式，一個是廣告費，一個是游戲，現(xiàn)在實體經濟存在問題，它就很難收到廣告費，比如阿里的直通車什么的，另一個大問題是流量到頭了，所有的人群都覆蓋的差不多了，這幾年下沉市場也挖掘的差...

滴滴和美團的裁員對互聯(lián)網人來說無任何意義，互聯(lián)網公司有不裁員的嗎。先來說下互聯(lián)網行業(yè)裁員潮的背景，近幾年大家都在談論「互聯(lián)網」，但是千算萬算沒有的算到的是「互聯(lián)網裁員」，18年底各大互聯(lián)網公司都在面臨裁員以及縮減社招名額等，是由于“互聯(lián)網寒冬”的到來。1、為什么互聯(lián)網公司容易發(fā)生裁員事情？近幾年大家都在談論「互聯(lián)網」，但是千算萬算沒有的算到的是「互聯(lián)網裁員」。哈哈，玩笑話，其實回頭看這二十年左右的互聯(lián)網發(fā)展史，你會發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)今天這個局面這是必然的?；ヂ?lián)網的本質是將信息的傳遞效率拉上了一個新的臺階，這是它最大...

我們公司每次裁員，其實老板都會對那些中層領導進行一個提前的提醒，而這些中層領導就會對自己的各自圈子進行消息透漏，讓那些和領導關系近的人心里有所準備。每個公司在裁員之前都是有一定的征兆的，就拿我們公司來說吧，每次裁員都會弄得人心惶惶，可是有些人很輕松，因為人家心里就有底氣，知道裁員不會裁下來。1、公司想裁員不賠償，就給我們十幾個員工放長假，不說什么時候上班，說等通知怎么辦？根據《勞動法》第四十六條：有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償。其中就包括：用人單位與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的；用人單...

除了給國家捐款，捐物外，且承諾不裁員。對于國企，大企業(yè)來減薪，裁員相對較少，相對于小企業(yè)，虧損較大的，剛好又處在風口浪尖上，可能有減薪，裁員情況，對企業(yè)降稅減負，對不裁員的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼，支持企業(yè)穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)生產，一線正式工轉合同勞務工，原雇傭關系終止轉為勞務派遣公司簽用工合同。1、寶鋼合并武鋼，馬鋼為什么都裁員呢？裁的主要是一線工人。一線正式工轉合同勞務工，原雇傭關系終止轉為勞務派遣公司簽用工合同，人員不屬于寶武集團編制，免于承擔安全風險。雖然用人成本會有所增加但是卻讓管理層覺得利大于弊，實際上兼并產能...

這是員工與HR談判的根本前提條件，只有公司裁員及補償不合法，員工跟公司HR談判才有勝算，也才有談判的必要。你好，面對公司裁員，作為員工尤其是被裁的員工，如何跟公司HR談判以爭取自身利益的最大化非常重要，就拿題主說的公司開始裁員，被裁員工該如何跟HR談判呢。1、如果公司開始裁員，該如何跟HR“談判”？你好，面對公司裁員，作為員工尤其是被裁的員工，如何跟公司HR談判以爭取自身利益的最大化非常重要。說句不客氣的話，被裁員工想要保障自己的權益，必須要與代表公司利益的HR們進行堅決的博弈和談判（因為大多公司裁員都不...