糧油 公司采購產(chǎn)品的庫存賬戶是什么？如何管理改制企業(yè)中的國有糧食購銷企業(yè)財(cái)務(wù)面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和多種經(jīng)濟(jì)成分的快速發(fā)展，我州國有糧食購銷企業(yè)由1998年改革前的68個(gè)糧站(點(diǎn))重組合并，到20 (4)年底重組為現(xiàn)在的糧油倉儲(chǔ)/中。

1。企業(yè)購買空調(diào)的，可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。至于是否在本企業(yè)使用，根據(jù)后續(xù)實(shí)際情況處理。借:庫存商品借:應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額)貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金2。贈(zèng)送空調(diào)作為促銷禮品，屬于宣傳費(fèi)用，計(jì)入“銷售費(fèi)用業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用”科目。需要注意的是:第一，贈(zèng)與要代扣代繳個(gè)人所得稅；二是將購買的商品作為贈(zèng)品贈(zèng)送，進(jìn)項(xiàng)稅不得抵扣，進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。

未從銷售中體現(xiàn)公司應(yīng)發(fā)財(cái)務(wù)多少，主要看公司是批發(fā)還是零售，是否有配套軟件。如果這些都有，基本上有五六個(gè)人。我覺得應(yīng)該沒有問題。人員配備不僅要看銷量，還要看銷量和采購量。個(gè)人建議財(cái)務(wù)要有一個(gè)經(jīng)理，有一個(gè)總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)總賬報(bào)表和稅務(wù)報(bào)表，有一個(gè)往來會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)銷售、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付賬款，還有工資核算。一個(gè)人可以是成本，一個(gè)人或多人配備倉庫管理，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量進(jìn)行匹配。

1。農(nóng)產(chǎn)品銷售收入:包括各種農(nóng)產(chǎn)品的銷售收入，如糧食、水果、蔬菜、肉類、奶制品和蛋類。2.畜產(chǎn)品銷售收入:主要包括肉牛、奶牛、羊、豬等畜產(chǎn)品的銷售收入。3.農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)收入:這部分包括農(nóng)業(yè)銷售(如種子、化肥、農(nóng)藥)、農(nóng)業(yè)咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等收入。4.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)收入:這包括農(nóng)產(chǎn)品加工和增值的銷售收入，如糧油加工、肉類加工和乳制品加工。

面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和各種經(jīng)濟(jì)成分的快速發(fā)展，我州國有糧食購銷企業(yè)從1998年改革前的68個(gè)糧站(點(diǎn))進(jìn)行重組、合并、調(diào)整，20 (4)年重組為現(xiàn)在的糧油收儲(chǔ)公司/。在市場(chǎng)化之前，國有糧食購銷企業(yè)一直受國家宏觀政策控制，具有一定的政府職能，不具備自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的基本條件。會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)大多是單一型的，缺乏全面的現(xiàn)代管理知識(shí)，財(cái)務(wù)的管理不適合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

在改制改革中要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其目標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的價(jià)值。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何做好改制財(cái)務(wù)管理工作簡(jiǎn)述如下:一、適應(yīng)改革改制需要，建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度隨著國有糧食企業(yè)改革改制的進(jìn)一步深入，企業(yè)的外部環(huán)境和管理活動(dòng)發(fā)生了很大變化，以前的一些財(cái)務(wù)管理制度已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理。

財(cái)務(wù)計(jì)劃按計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。我給你分析兩個(gè)財(cái)務(wù)策劃案例吧。關(guān)于財(cái)務(wù)策劃案例研究財(cái)務(wù)策劃在商業(yè)策劃中的作用一份全面的計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)者尋求資金幫助的過程中可以起到以下作用:第一，一份好的計(jì)劃不僅可以說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)期望什么，這些數(shù)據(jù)對(duì)于提高創(chuàng)業(yè)者獲得資金的可能性至關(guān)重要。

因?yàn)楣緞偝闪⒌臅r(shí)候，很多投資者可能想逐步投資而不是大量投資。因此，計(jì)劃資金需求的數(shù)據(jù)提供可以引起投資者的注意。也更有利于投資者做出投資決策。二、好的財(cái)務(wù)計(jì)劃可以增強(qiáng)投資者的投資信心。財(cái)務(wù)該計(jì)劃讓投資者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，把握投資風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)。

1。嚴(yán)格控制商品流通費(fèi)用要狠抓糧食企業(yè)商品流通費(fèi)用的管理，督促企業(yè)嚴(yán)格按照財(cái)政部(84)財(cái)稅字第112號(hào)《國營商業(yè)和外貿(mào)企業(yè)成本管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，重點(diǎn)抓好平議價(jià)費(fèi)糧油的合理分?jǐn)偤托蘩碣M(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用的管理。二、加強(qiáng)糧油差價(jià)補(bǔ)貼支出管理，嚴(yán)格控制糧油差價(jià)補(bǔ)貼范圍，除按統(tǒng)一營銷價(jià)格銷售的糧油外，不得對(duì)按其他價(jià)格銷售的糧油給予補(bǔ)貼；要嚴(yán)格控制補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以原糧差價(jià)為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化為成品糧差價(jià)補(bǔ)貼；并堅(jiān)持彌補(bǔ)零售環(huán)節(jié)，防止重復(fù)補(bǔ)貼；國務(wù)院國發(fā)〔1987〕37號(hào)文件規(guī)定，糧食銷售和支出有一定的余地。各地要合理安排和控制糧油銷售額，盡力控制和節(jié)約開支。對(duì)糧食企業(yè)的附屬業(yè)務(wù)和自營糧食，要加強(qiáng)管理，特別要防止聯(lián)營或銷售生米、生面、生油，提高國家財(cái)政支出和/123，456，770的價(jià)格。

庫存帳戶。存貨是指企業(yè)為銷售或者生產(chǎn)加工而購入的，在企業(yè)生產(chǎn)或者銷售過程中暫時(shí)保存的商品或者原材料，外購產(chǎn)品屬于企業(yè)的存貨，應(yīng)根據(jù)成本核算的原則進(jìn)行計(jì)量和核算，以監(jiān)控其成本變化，合理安排生產(chǎn)和銷售，準(zhǔn)確反映企業(yè)的盈利能力。