資產(chǎn) 負債表、經(jīng)濟法案例分析題和答案你好。財務(wù)報表分析案例>張新民編著錢愛民答案財務(wù)報表分析課后練習(xí)參考答案第二章(P82) 1 .(1)A公司的債權(quán)(應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等,說明公司的貨幣資金、存貨、投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占總額資產(chǎn)不到25%。
1、楊有紅的學(xué)術(shù)研究1。承擔(dān)任務(wù)1。比較中西會計,建立有中國特色的會計體系,中國會計學(xué)會,1996年12月,資金管理與流通效益,國內(nèi)貿(mào)易部,1997年11月123日,尋求全面發(fā)展的新途徑,北京市教委,1997年3月(北京市政府授予教學(xué)成果一等獎)4。面向21世紀的會計系列課程及其教學(xué)內(nèi)容改革研究,教育部,1999年5月,期貨交易財務(wù)會計稅務(wù)問題研究,中國證監(jiān)會,2000年6月,教育部人文社會科學(xué)研究,95規(guī)劃項目,現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理理論,教育部,2001.107,企業(yè)重組、并購中的財務(wù)會計問題研究資產(chǎn)重組,財政部,2001年。 企業(yè)內(nèi)部會計控制的設(shè)計,北京市社科基金,2003.59,以EVA為導(dǎo)向的國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績評價體系的構(gòu)建,北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目,2005.22006.1210,企業(yè)內(nèi)部控制自我評價指南與模型案例研究,財政部重大項目,2008.82009.1211,企業(yè)內(nèi)部控制評價研究,北京市市屬高校創(chuàng)新人才建設(shè)規(guī)劃及
2、財務(wù)會計 案例分析題。求 答案。完整點。謝謝。財富值沒了,不要介意...財務(wù)會計案例分析題。問答案。完整。謝謝你。不要介意財富的損失。1.答:(1)企業(yè)會計準則(無形資產(chǎn))規(guī)定,無形資產(chǎn)的成本應(yīng)當自取得當月起在預(yù)計使用壽命內(nèi)分期攤銷。預(yù)計使用年限超過相關(guān)合同規(guī)定的受益年限或者法律規(guī)定的有效年限的,無形資產(chǎn)的攤銷年限應(yīng)當按照以下原則確定:合同規(guī)定受益年限但法律未規(guī)定受益年限的,攤銷年限不得超過受益年限;合同沒有約定受益期限,但法律規(guī)定了有效期限;攤銷期限不應(yīng)超過有效期限;合同規(guī)定了受益期限,法律也規(guī)定了有效期限的,攤銷期限不得超過受益期限和有效期限中較短的期限。
2007年12月31日,華興公司對該無形資產(chǎn)資產(chǎn)在規(guī)定的預(yù)計使用壽命內(nèi)進行攤銷:當年攤銷額(360÷10)÷12×1030(萬元);會計處理:借:管理費貸:無形資產(chǎn)(2)《企業(yè)會計制度》規(guī)定,無形資產(chǎn)按照賬面價值或可收回金額計量,對于可收回金額低于賬面價值的差額,計提無形資產(chǎn)減值準備。
3、【急】會計 案例題!!!需要做會計分錄, 資產(chǎn) 負債表,T型賬戶,利潤表...先給你會計分錄。1.借:原材料,29.49,應(yīng)交稅金,應(yīng)交增值稅(進項稅),5.01,銀行存款,34.52,應(yīng)收票據(jù),117,主營業(yè)務(wù)收入,100,應(yīng)交稅金,應(yīng)交增值稅(銷項稅),173,銀行存款,45.8,應(yīng)收賬款,45.84,管理。借:固定資產(chǎn)5.6貸:應(yīng)付賬款5.66貸:銀行存款24貸:其他業(yè)務(wù)收入20.51應(yīng)交稅費增值稅(銷項稅)3.49貸:其他業(yè)務(wù)成本18.6貸:原材料18.67貸:銷售費用3.7貸:銀行存款3.78貸:管理費用6.3銷售費用10.5貸:累計折舊16.810貸:庫存現(xiàn)金7.8貸:銀行
4、自考審計學(xué) 案例分析題怎么復(fù)習(xí)Auditing 案例可以從以下幾個方面進行分析:1。稅務(wù)審計反映了公司的納稅過程。在審計中恰當?shù)亟M織了稅收結(jié)構(gòu),其中賬戶以顯著的方式吸引投資者和商人納稅。2.提高效率審計可以提高組織和員工的效率。審計實踐也提高了雇員的技能。因此,由于審計原則的準確性,它為組織帶來了更多訓(xùn)練有素的合格員工,從而促進了政策制定和其他決策。
審計記錄可用于長期規(guī)劃,也有助于編制未來的預(yù)算。審計在為企業(yè)的長期規(guī)劃編制預(yù)測性財務(wù)報表方面也非常有用。4.加強內(nèi)部控制審計人員為組織內(nèi)部控制的效率提供了極大的支持。審核員建議需要改進和管理的領(lǐng)域,并負責(zé)克服審核員發(fā)現(xiàn)的弱點。內(nèi)部控制越好,組織的工作就越有效。5.合作伙伴滿意度從合作伙伴的角度來說,審核也很重要。經(jīng)審計的記錄使合作伙伴滿意,并確保他們投資于正確的公司,并將從公司賺取的收入中獲得合理的利潤。
5、AFP 案例分析(要步驟,給高分方案分析:分析王思領(lǐng)取一次性養(yǎng)老金和采用養(yǎng)老金兩種方案的優(yōu)缺點。不要猶豫選擇一次性支付(除非你活到110歲以上,可以考慮分期領(lǐng)取)。保守估計,80萬按5%復(fù)利每年扣4萬,20年收益就是Fv (5%,20,400,001). 09,夠18年用了。如果60歲退休,那就是98歲了。其實這70萬可以按照上面的投資模式進行投資,每年4萬可以增加十幾年的收益。
可以考慮分期收。1)方案分析:分析王思領(lǐng)取一次性養(yǎng)老金和采用養(yǎng)老金兩種方案的優(yōu)缺點。不要猶豫選擇一次性支付(除非你活到110歲以上,可以考慮分期領(lǐng)取)。保守估計,80萬按5%復(fù)利每年扣4萬,20年收益就是Fv (5%,20,400,001). 09,夠18年用了。如果60歲退休,那就是98歲了。其實這70萬可以按照上面的投資模式進行投資,每年4萬可以增加十幾年的收益。
6、一級建造師《機電工程》 案例分析及 答案(2案例 3背景資料:某機電工程公司承包了某大型原油儲存工程,主要包括四套50000m浮頂原油儲罐及其配套系統(tǒng)和設(shè)施。工程公司項目部負責(zé)50000m規(guī)劃了浮頂儲罐的施工方案,確定了自動焊接的主要施工方案。為了減少塔架的設(shè)置和腳手架的投資,選擇合適的內(nèi)吊腳手架方法來組裝管壁。確定主要施工方案后,項目部編制施工組織設(shè)計,并按規(guī)定程序?qū)徟?/p>
因此,項目部根據(jù)焊條電弧焊方法修改了施工組織設(shè)計,經(jīng)項目總工程師批準后實施。在施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)改變罐壁的焊接方法是對施工方案的重大修改,項目部對施工組織設(shè)計變更的審批程序不符合要求,于是向總監(jiān)理工程師匯報并下達了工程停工令。事件二:工程公司項目部修改罐壁焊接方法后,將焊縫的焊條電弧焊作為質(zhì)量控制的重點,制定了合理的焊接順序和工藝要求,制定了質(zhì)量預(yù)控方案。
7、《財務(wù)報表分析 案例張新民錢愛民編著的 答案財務(wù)報表分析課后練習(xí)參考答案第二章(P82) 1。(1)A公司的債權(quán)(應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等。)超過資產(chǎn)總額的75%,規(guī)模過大,說明公司的。(2)應(yīng)收母公司款項占公司債權(quán)的80%以上,占公司總額的75%-80% = 60%-4。如此巨額的關(guān)聯(lián)交易債權(quán)存疑,可能存在轉(zhuǎn)移資金、非法占用、操縱利潤等行為。
8、經(jīng)濟法 案例分析題及 答案你好。1.丁有償還借款的責(zé)任?!疽罁?jù)】擔(dān)保法第十八條:當事人在保證合同中約定保證人與債務(wù)人對債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的,為連帶責(zé)任保證。連帶責(zé)任保證的債務(wù)人在主合同約定的債務(wù)履行期屆滿不履行債務(wù)的,債權(quán)人可以要求債務(wù)人履行債務(wù),也可以要求保證人在其保證范圍內(nèi)承擔(dān)保證責(zé)任。《擔(dān)保法》第十九條:當事人沒有約定或者約定不明確的,按照連帶責(zé)任保證承擔(dān)保證責(zé)任。
【依據(jù)】《擔(dān)保法解釋》第三十條:保證期間,債權(quán)人與債務(wù)人就主合同的內(nèi)容發(fā)生數(shù)量、價格、貨幣、利率等變更。未經(jīng)保證人同意,債務(wù)人債務(wù)減少的,保證人仍應(yīng)對變更后的合同承擔(dān)保證責(zé)任;債務(wù)人債務(wù)加重的,保證人對加重部分不承擔(dān)責(zé)任。3.從王那里恢復(fù)過來?!疽罁?jù)】擔(dān)保法第三十一條:保證人承擔(dān)保證責(zé)任后,有權(quán)向債務(wù)人追償。
9、有沒有關(guān)于快潔快餐公司的會計 案例分析的 答案Accounting案例分析(開卷)王先生從烹飪學(xué)校畢業(yè)后,一直在一家小飯館當廚師,月薪2000元。隨著年齡的增長,王先生開始對自己月薪2000元的廚師工作感到不滿,覺得這份工作無法為自己未來的家庭和事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)考慮,王先生決定自己開一家小快餐公司。經(jīng)過一段時間的調(diào)查,王先生決定在一家大型百貨公司的頂樓租一個餐飲柜臺,作為他事業(yè)的開始。
因為李先生想搬到另一個地方,他決定轉(zhuǎn)讓他與購物中心的租約。同時,李先生也希望轉(zhuǎn)讓餐飲柜臺購買的設(shè)備,王先生和李先生就此進行了多次談判,雙方最終達成了協(xié)議。李先生同時將餐飲柜臺的租賃及設(shè)備轉(zhuǎn)讓給王先生,該協(xié)議的執(zhí)行日期為2010年1月1日,王先生需向李先生支付40,000元,其中包括24,000元的租金(租約于2011年12月31日到期),以及10。