這個問題就像問銀行是怎么靠信用卡賺錢一個道理，只要用戶足夠大，總有人要辦理分期付款的。想盈利這種想法就不對，因為一旦想了就會買，然后就進了一個無底洞，中國的三大運營商的主要業(yè)務收入可以分為個人業(yè)務、家庭業(yè)務、政企業(yè)務，以及新興業(yè)務集中，現在來看，三大運營商的個人業(yè)務是三大運營商營收重要的組成部分。

1、移動、聯(lián)通、電信是怎么盈利的？你怎么看？

應邀回答本行業(yè)問題。中國的三大運營商的主要業(yè)務收入可以分為個人業(yè)務、家庭業(yè)務、政企業(yè)務，以及新興業(yè)務集中，個人業(yè)務主要是一些手機業(yè)務?，F在來看，三大運營商的個人業(yè)務是三大運營商營收重要的組成部分，三大運營商目前都有規(guī)模非常龐大的2/3/4G網絡，基于移動通信網絡的個人業(yè)務主要包括語音業(yè)務、短信業(yè)務、數據上網業(yè)務，以及少部分的增值業(yè)務。

對于個人業(yè)務而言，目前個人數據上網業(yè)務，是主要的運營商個人業(yè)務收入來源，也正是由于目前個人用戶增量放緩，流量價格快速下降，運營商增量不增收，所以導致了運營商收入增加速度放緩。家庭業(yè)務主要是家庭電話、家庭寬帶、IPTV等業(yè)務，運營商的家庭業(yè)務，原來主要是家庭電話收入，隨著互聯(lián)網的發(fā)展，個人業(yè)務的重點已經轉移到了家庭上網業(yè)務，現在中國的家庭寬帶主要是以光纖入戶為主，目前中國的家庭入戶寬帶已經比較普遍的升級到了百兆，部分城市已經開始向千兆入戶演進。

就IPTV這塊，早在2005年左右我曾經參與了IPTV最早期的實驗網建設，開始的時候運營商是試圖打造自己的電視平臺，試圖自建電視臺，不過后來由于牌照問題，目前IPTV只是作為運營商寬帶的副產品，沒有發(fā)展成為重點業(yè)務，目前整體的IPTV業(yè)務還是在廣電系的手中掌握。政企業(yè)務是運營商的另外一塊重點業(yè)務，對于運營商而言，傳統(tǒng)的政企業(yè)務，包括企業(yè)電話、傳真、專線接入、VPN、服務器托管等，相比個人業(yè)務而言，政企業(yè)務的收費要貴的多，不過服務品質以及保障，是要遠超過個人業(yè)務的。

新興的一些政企業(yè)務，包括ＣＤＮ服務、大數據、云計算等，不過就這塊，運營商的發(fā)展還有待繼續(xù)加強，目前也有一些短信類平臺服務，現在短信類的平臺業(yè)務，在大量的APP、網站等發(fā)送驗證碼等方面的增加，也是一塊收入來源。一些新興類的應用，也是運營商收入的一部分，這些新興的應用，包括運營商自建的購物平臺，一些互聯(lián)網金融類業(yè)務，現在國家放開了對運營商的互聯(lián)網方向的現在，運營商也開始進入互聯(lián)網領域，不過就這塊，可以說是互聯(lián)網巨頭現在已經成型，運營商進入這塊，還有一段很長的路要走。

新興類業(yè)務還有一塊非常大的，也是通信業(yè)認為是未來發(fā)展的方向的，那就是一些物聯(lián)網的業(yè)務，就物聯(lián)網這塊，將是運營商在未來主要的發(fā)展方向，而且就5G而言，其中主要就是一些物聯(lián)網應用，這也是運營商組未來是否可以真正的建設起覆蓋型的5G網絡的最關鍵的地方。如果5G應用遲遲不能落地，運營商將無法獲得足夠的資金去建設5G，

2、花唄借錢后，按時還款，是不是就不用擔任何風險？它們怎么盈利？

這個問題就像問銀行是怎么靠信用卡賺錢一個道理，只要用戶足夠大，總有人要辦理分期付款的。但是你認為花唄是簡單的靠放貸賺錢，那你就大錯特錯了，客戶定位精準不同于傳統(tǒng)銀行靠地推、擺攤、掃樓等形式，盲目開發(fā)客戶。支付寶開發(fā)花唄客戶，屬于大數據點殺，一點一個準，因為我們在支付寶上積累了大量的消費記錄，支付寶可以通過大數據比對，排除掉風險客戶。

傳統(tǒng)信用卡的額度10000元起步，但是花唄的精準客戶大多在10000元以內，這類客戶的數據趨勢是“有時間”、“愛沖動消費”。有時間 沖動消費=有時間逛淘寶花錢，收入不高這個模型可以導出另一個趨勢，這類客戶借貸率比普通客戶要高很多，但是收入不高，會不會影響還貸能力呢？不會的，不是還有大數據在進行風控嗎！貸款方式多樣傳統(tǒng)的信用卡，是我們需要辦理分期時，銀行才有收益。