您好，我是理財在路上，多年來一直專注于理財，也是一名金融行業(yè)工作者。看到評論區(qū)有說好幾個app在理財，我不知道做的是什么，如何更加安全的做理財，我們也分廣義和狹義的來說，剛開始理財?shù)臅r候以低風險理財產(chǎn)品為主最初開始理財也是進入金融行業(yè)開始，那時每個月發(fā)了薪水先存一年期的定期存款。
1、作為小白該怎么接觸金融理財？
這個問題我還是比較有發(fā)言權(quán)的。我也是從小白成長起來的，2009年在朋友的影響下報名考試“證券從業(yè)資格證”，順利通過兩門課程后，就直接到上海東北證券一家營業(yè)部面試證券客戶經(jīng)理，就這樣誤打誤撞走進了金融行業(yè)里面的證券行業(yè)，開啟了十年理財之路。理財所包括的范圍比較廣，也就是產(chǎn)品比較多，我們最常見的銀行定期存款也屬于理財。
現(xiàn)在年輕人經(jīng)常用的“余額寶”之類的也屬于理財，這個屬于貨幣型基金，還有前兩年爆雷的“p2p”也是理財，不過這個屬于高風險的產(chǎn)品。作為小白，我們還是從最基礎(chǔ)的理財產(chǎn)品接觸學習，一步一步來，不要什么都不懂就直接上手風險高、波動大的產(chǎn)品，比如股票比如黃金，還有最近比較慘烈的原油，保險也屬于理財，不管是重大疾病類的還是分紅型的理財保險。
理財?shù)某霭l(fā)點是保值增值，而不是一夜暴富，保住本金才是王道，在保住本金的基礎(chǔ)上最獲得更好的收益。做理財必須跟自己的風險承受能力相匹配，你忍受不了波動大的理財產(chǎn)品就不能去碰，比如股票，期貨。作為小白，風險可控的有銀行定期存款、銀行理財產(chǎn)品、貨幣型基金和債券基金，對理財有了一定了解后，可以接觸投資基金，如債券型的基金，混合型基金。
作為過來人，我想說的是，誰一開始都是金融理財?shù)男“?，但小白不會永遠是小白，大家都會成長，關(guān)鍵在于，你想成長成什么樣子，怎樣成長，在多快時間內(nèi)成長成預期的那個樣子，敢于說自己是金融理財?shù)男“祝蚁胝f的是，首先你就比很多人強很多。人都是好面子的，一個人要承認自己不知道，承認自己水平差是很難的，你敢于承認，至少說明你對自己的認識很清晰，不會自大，比那么什么都不懂，或者半桶水還裝大神的人強多了，
不懂我們可以學，先學書本上的，先學簡單的，慢慢深入，先把一般的理論知識搞清楚，把一般的理財產(chǎn)品搞清楚，如果自己不會，可以請教別人。磨刀不誤砍柴工，搞清楚基本的投資常識，基本的理財產(chǎn)品，對我們今后的投資大有裨益，在大致搞清楚書本上的基本知識，一般的理財常識后，我們可以在相對簡單安全品種上嘗試，等熟悉以后，然后再慢慢去接觸相對復雜，風險更高的產(chǎn)品，記住，一開始投資的時候，一定要用小錢做，如果做錯了虧了，就當時學習，積累經(jīng)驗教訓，切忌不要一上來就拿大錢玩，更加不要碰自己不懂的，或者復雜的產(chǎn)品，否則很容易一上來就巨虧再無翻身之日。
投資是一個循序漸進的過程，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓，同時和身邊的高手溝通學習，不斷的調(diào)整自己的方法和心態(tài)，只有找到契合自己風險偏好的產(chǎn)品和正確的投資方法，構(gòu)建屬于自己的投資體系，在投資路上才能少走彎路，最后，特別再提醒一句，投資之前先正心，先學會做人，已所不欲勿施于人！資本市場誘多太多，好多事很考驗人性，人品有問題，注定走不長遠。
2、100萬的話，怎么做理財比較好？
首先，如果您愿意討論理財這個話題，那就沒有“暫時不用”的錢，何況是100萬，這與您是否富有無關(guān)，其次，100萬，是個孤立的概念，必須結(jié)合其它因素一起考慮才有價值。然后，我們應(yīng)有個共識，100萬，只是工具，理財，只是手段，那么，首先要明確的是，我們的目的是什么？這個問題，不同人必然會有不同的答案，從而會導向不同的解決方案。
馬斯洛的五個需求層次，生理、安全、愛和歸屬、尊重、自我實現(xiàn)，縱使你只有10塊錢，或者你有10個億，想做的事也無外乎這五類，比如：我們?yōu)槭裁绰糜危繛榱松淼氖孢m、為了對家人的愛；為什么儲蓄？為了安全，特別是重大變故應(yīng)急之用；為什么買保險？為了安全，為了對家人的愛和保護；為什么買基金，為了賺錢，進而獲得更大的舒適感和安全感；為什么在職培訓學習？為了保住工作，更好工作，進而賺更多錢，更安全，也更贏得尊重；為什么買房？這就復雜了，為了生理的舒適、為了資產(chǎn)的安全、為了對所在城市的歸屬感、為了對家人的愛、為了為了體現(xiàn)身份地位得到他人的羨慕或者說尊重....您可以看到，覆蓋越多需求層次的理財形式越受追捧、達到更低需求層次的理財形式越難撼動、而達到越高層次的理財形式成本越高且回報越大。
