作為一個財經(jīng)工作者，我也有不少的親戚朋友在銀行工作，告訴朋友們，銀行普通員工年終獎不可能有上百萬獎勵的。24日，廈門國際銀行北京分行回應(yīng)“員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被打耳光”事件，廈門國際銀行不是處理一兩個人的問題，而是要好好的研究，廈門國際銀行這次是因為引起網(wǎng)絡(luò)輿情了，所以處分了部門領(lǐng)導(dǎo)。
1、銀行普通員工年終獎有上百萬的嗎？2019年你拿了多少年終獎？
作為一個財經(jīng)工作者，我也有不少的親戚朋友在銀行工作，告訴朋友們，銀行普通員工年終獎不可能有上百萬獎勵的。獎金各地是不一樣的，任務(wù)完成好壞結(jié)果也是不一樣的，如果有經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、任務(wù)完成好的銀行普通員工拿上幾萬元和十幾萬元是有可能的。但上百萬元絕非可能，同時，經(jīng)濟環(huán)境不好的銀行、任務(wù)完成狀況不太理想的銀行，獎金拿上1萬元至幾萬元還是有可能的。
2、銀行中層干部年收入有多少？
在銀行，做到中層干部，基本上算得上社會上拔尖的一個群體了，雖然不如做生意的年入數(shù)百甚至上千萬元，但每年七八十萬元甚至近百萬元的收入也足以輕輕松松養(yǎng)家糊口了，以我所在部門為例，我在一家全國性股份制商業(yè)銀行上班，所在城市算是二線尾，三線頭，所在部門為地級市分行的風險管理部，因為老總的每年個人年終總結(jié)以及個人家庭資產(chǎn)情況匯報都一直是我在給他做，再加上行里每年都發(fā)各個崗位績效分配情況，所以大概知道我們老總年收入。
我們部門老總只看工資并不算高，每個月3萬元，但是其每個月還有1.6萬元的固定績效，所以其稅前月收入為4.6萬元，折合年收入55.2萬元，除了每個月的薪酬之外，部門老總每年固定的年終獎是16萬元，也就是說他一年固定的收入大概在71.2萬元。這是固定的，但是他還有非固定的獎勵，作為風險部的老總，每年看全行的風險把控情況，如果分行的風險把控好，在總行的考核評分方面靠前，那么還會有額外的獎勵（當然墊底也會有處罰），這個獎勵不是固定的，因為還要看分行內(nèi)其他部門的考核評分，最終綜合判斷，一般而言，平均下來，每年多拿個三五萬元不成問題，所以我們老總一年稅前的收入大致在75萬元左右，雖然不算多么高，但也不低了（我們當?shù)氐钠骄べY目前僅為4500元/月左右，折合一年5.5萬元左右），這個收入在我們當?shù)兀瑑扇昃涂梢再I一套房了，而且這個還是老總明面上的工資而已，其私下是否有還有其他收入不得而知，所以說，在銀行做到中層干部，一年綜合下來，上百萬完全沒問題，
3、如何看待廈門國際銀行新員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬的酒被打耳光一事？
楊某曝光了單位的丑事，以后他在單位的日子還會好過嗎？光處理打耳光的責任人有用嗎？廈門國際銀行不是處理一兩個人的問題，而是要好好的研究：如何營造一個良好的企業(yè)文化氛圍的問題。8月24日，廈門國際銀行北京分行回應(yīng)“員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被打耳光”事件：員工楊某反映的中關(guān)村支行營業(yè)部某領(lǐng)導(dǎo)及該支行個別員工，因酒后失態(tài)而對楊某做出言語及行為失當?shù)扰e動，已經(jīng)對相關(guān)責任人進行停職接受調(diào)查處罰，
剛剛?cè)肼氃撱y行的楊某爆料，自己和領(lǐng)導(dǎo)同事在聚餐時，因為領(lǐng)導(dǎo)敬的酒沒有喝，被部門領(lǐng)導(dǎo)扇耳光，還遭遇同事的冷眼和嘲諷。甚至被他的同事們一直追罵他到電梯，那么我們來預(yù)測：這名楊姓員工將來在這單位日子會好過嗎?這個社會除了有很多明著的規(guī)則，在一些地區(qū)、單位、部門或一些圈子里，還存在著潛規(guī)則。一些企業(yè)還盛行著所謂“狼性文化”，
而在某些時候，支撐這個單位正常運轉(zhuǎn)的，潛規(guī)則的作用反而要大于明規(guī)則。比如在一些單位查獲的貪污窩串案，就是潛規(guī)則在作祟，大家都貪，如果你不貪，你反而成了另類，姓楊的員工，本來是一個正常的人，剛剛?cè)肼毑痪?，但在廈門國際銀行北京支行，似乎就成了一個另類。領(lǐng)導(dǎo)敬的酒居然敢不喝，所以受到部門領(lǐng)導(dǎo)的抽耳光，以及同事的辱罵，
楊姓員工還爆料稱，現(xiàn)場情形丑陋不堪，有的同事喝得大醉吐了一地，摔酒杯砸桌子，還有人對女同事動手動腳。這位員工悲痛地說，對金融圈一切美好的想象徹底幻滅了，這件事如果屬實，那就充分說明，廈門國際銀行北京分行的企業(yè)文化實在是太糟糕了，邪氣橫行，正能量卻得不到弘揚，廈門國際銀行這次是因為引起網(wǎng)絡(luò)輿情了，所以處分了部門領(lǐng)導(dǎo)。
