財務報表分析實務(第六講)其他合并報表和母報表的特點公司報表:1。合并報表所代表的企業(yè)不存在；2.是在各子公司公司報表的基礎上編制的，其編制不可驗證對錯，只有邏輯關(guān)系的對錯，3.總資源并不代表任何企業(yè)的可支配資源，4.集團內(nèi)單個企業(yè)沒有決策依據(jù)。5.有規(guī)律比率分析無意義數(shù)據(jù)(如換手率)的合并報表的作用:1，幫助母公司股東公司了解母公司-3，控制組2的資源分配，幫助判斷內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的程度3。對比母公司公司和集團子公司公司再管理效率的差異:子公司公司Biparent公司:庫存更多。
1、生意越做越好,同時外面的欠款越來越多,你怎么看?
生意好，欠債多。在很多商人眼里，他們不希望看到這樣的局面。商人想做的生意是現(xiàn)金和現(xiàn)貨，沒有錢也沒有債務。股市上有句話叫“落袋為安”，但生意上卻不是這樣。現(xiàn)在做生意欠錢似乎是一個很常見很正常的現(xiàn)象，但這種現(xiàn)象的背后是很多商人的血淚；做生意最大的問題是資金的問題，也就是錢的問題。債務多了，做生意不該出現(xiàn)的問題也往往就來了。首先是資金周轉(zhuǎn)率下降，然后可能資金周轉(zhuǎn)困難，甚至出現(xiàn)呆壞賬。很多商人做生意失敗，往往是因為資金周轉(zhuǎn)不靈。
董明珠在掌管格力電器的時候，不僅僅是采取了現(xiàn)金加現(xiàn)貨的極端措施，沒有還清債務，從而造就了格力電器的輝煌。房東的生意越來越好，同時外面的欠款也越來越多。樓主的生意沒有老干媽和格力電器大！沒有干媽和格力電器。好吧！樓主請記住:現(xiàn)金為王，這是做生意的無敵法寶。沒有這個法寶，做生意就無處可去。
2、華東醫(yī)藥:你想知道的秘密,就在這張報表里!
作者:villike“混亂正在蔓延?！痹谏弦黄恼路治鋈A東制藥中，我提到:“到看完流動資產(chǎn)為止，公司并沒有太大的問題或者給我?guī)硪苫螅窍旅娴默F(xiàn)象開始讓我有點迷茫，我開始反思，這個公司我。在這篇文章中，我們一起來看看這篇報道，看看有什么讓我困惑的地方。令人費解的醫(yī)美首先是非流動資產(chǎn)。上一篇提到，這一塊是77億，占總資產(chǎn)的36%。其結(jié)構(gòu)為:生產(chǎn)性資產(chǎn)(固定資產(chǎn) 在建工程)40億，占比52%。由于是大頭，具體內(nèi)容要以后再開；商譽15億，占比19%；無形資產(chǎn)15億，占比19%；長期股權(quán)投資2億，占3%(主要是4家合資，金額小，沒問題)；其他權(quán)益工具投資2億，占比3%(主要是對5家公司的投資/123，456，789-3/，屬于非交易性權(quán)益工具投資，會計處理方法計算為:公允價值及其變動計入其他綜合收益的權(quán)益工具投資，問題不大)。
3、如何閱讀上市 公司的財報?
這個是基于財務報表，然后還要看他的成本，收入和控制成本等等。只有根據(jù)財務報表中的一個表格進行計算，才能得到公司的一份財務報告的具體信息。如何閱讀財報:首先快速瀏覽營業(yè)收入、成本(營業(yè)成本、三項費用、稅費)、凈利潤的比例結(jié)構(gòu)，建立初步印象。然后看了最近兩年的變化利潤表，建議對經(jīng)營狀況的變化有個印象。最后，看看現(xiàn)金余額的變化。
如果沒有，我們就要看現(xiàn)金流量表，看他把錢花在哪里了。有可能他賺了這么多卻沒收回來，計入應收賬款。如果a 公司占應收賬款的比例較大，需要查詢壞賬準備的具體比例。行業(yè)前景方面，管理層討論環(huán)節(jié)會對每家上市公司公司進行簡要描述。我們要做的就是看看公司管理層對未來行業(yè)發(fā)展前景的看法，再看看他的競爭對手對未來行業(yè)的看法，通過綜合比較基本就能得出未來前景好壞的結(jié)論。
4、 格力為什么沒有應收票據(jù)資產(chǎn)負債表上沒有數(shù)據(jù)。在票據(jù)到期前，如果企業(yè)不貼現(xiàn)(或質(zhì)押)，就不會有現(xiàn)金流入，但會在利潤表上反映為營業(yè)收入，在資產(chǎn)負債表上反映為應收票據(jù)。新會計政策在資產(chǎn)負債表中增加了“應收賬款融資”，反映資產(chǎn)負債表日以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的應收票據(jù)和應收賬款。格力所有的應收票據(jù)都計入這個賬戶，所有的應收票據(jù)賬戶都沒有了。
5、財務報表 分析實務(第六講其他合并報表和母公司合并報表的特點是:1。合并報表所代表的企業(yè)不存在，2.是在各子公司公司報表的基礎上編制的，其編制不可驗證。只有邏輯關(guān)系的對錯，3.總資源并不代表任何企業(yè)的可支配資源。4.集團內(nèi)單個企業(yè)沒有決策依據(jù)，5.有規(guī)律比率分析無意義數(shù)據(jù)(如換手率)的合并報表的作用:1。幫助母公司股東公司了解母公司-3，控制組2的資源分配。幫助判斷內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的程度3，對比母公司公司和集團子公司公司再管理效率的差異:子公司公司Biparent公司:庫存更多。
