在競爭行為方面，中小商業(yè)銀行有價格競爭行為，國有商業(yè)銀行在產(chǎn)品競爭方面有一定優(yōu)勢。如果再往21世紀(jì)看，特別是隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化趨勢的加強(qiáng)，實(shí)行“國民待遇”是必然的，中外資銀行之間的競爭也將日益加劇，中國銀行業(yè)將進(jìn)行市場競爭，中國銀行業(yè)機(jī)構(gòu)與市場競爭夠用嗎。

現(xiàn)在，為什么存款壓力越來越大？因?yàn)殂y行的利率越來越低，銀行的安全系數(shù)沒有以前高了，銀行每天的壞賬率也很高，所以銀行的存款壓力越來越大。目前科技信息越來越發(fā)達(dá)，個人獲得的投資渠道越來越多。隨著銀行存款利率的進(jìn)一步下降，壓力變得更大。因?yàn)楝F(xiàn)在各種理財產(chǎn)品都有，銀行慢慢就沒人氣了。

在這個前提下，隨著外部的激烈競爭和內(nèi)部發(fā)展的需要，存款的壓力會越來越大，傳導(dǎo)給員工的任務(wù)也會越來越重。外部競爭更激烈。從銀行業(yè)的數(shù)量來看，隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，加劇降低了盤點(diǎn)的難度。2018年末，我國法人金融機(jī)構(gòu)數(shù)量為4588家，但到今年9月已增至4597家，凈增9家，外資及港澳臺分行116家。在一定時期內(nèi)，社會財富和M2的規(guī)模是相對固定的。只要金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量增加，理論上就會更加困難。這就是通常所說的。

“國企經(jīng)常被欺負(fù)，屬于弱勢群體。在馬云面前沒人敢說話，所以只能是我?！边@是中國中化集團(tuán)董事長寧9月29日在2020中國綠公司年會全體會議上的演講中所說的話。寧董事長也指出，國企三年行動計(jì)劃正在部署，希望未來國企待遇會更好，民企也會改革。說這話的時候，我驚呆了。網(wǎng)友紛紛表示:“把我招進(jìn)國企?！睘槭裁磭笫侨鮿萑后w？

其實(shí)這只是指某些方面，國企要承擔(dān)造福社會的責(zé)任，所以相對于私企，沒有那么多扶持政策。我們以國有銀行為例:其實(shí)“弱勢群體”這個詞是建行行長在2015年的一次全國重要會議上提出來的。當(dāng)時他說:儲戶要求存款高回報，會間接推高整個社會的融資成本；然而，需要資金的人批評說，貸款難，貸款貴。從這個角度來說，銀行很難做，屬于弱勢群體。

我在一家國有銀行做了6年的客戶經(jīng)理，剛離職，現(xiàn)在在體制內(nèi)工作，所以這個問題我比較有發(fā)言權(quán)。我所在的一級支行大概有50人。僅2020年就有6人離職，均為年輕骨干，離職率12%。說起離職原因，大概有以下幾個方面:一、收入與付出不成正比。眾所周知，銀行的工作壓力和強(qiáng)度一直都比較大。我在銀行做個貸客戶經(jīng)理，上班時間同時接受三組客戶是常事。經(jīng)常一遍又一遍的簽業(yè)務(wù)，接電話，同時還要保證工作的時候不出錯。唯一休息的時間就是整理客戶的房貸信息，因?yàn)檫@個時候你不用說話，不用解釋客戶的各種問題。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。在這樣的背景下，銀行首當(dāng)其沖。銀行業(yè)我們面臨的風(fēng)險既有外部的挑戰(zhàn)，也有自身的問題。首先，中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融風(fēng)險爆發(fā)的概率也在加大。這個下行周期其實(shí)早在2012年就出現(xiàn)了。當(dāng)時江浙等地大量民營企業(yè)倒閉，很多老板跑路甚至跳樓。2013年這股風(fēng)蔓延到東部沿海地區(qū)，江蘇、上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑。

隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和企業(yè)信用風(fēng)險的逐步爆發(fā)，銀行的準(zhǔn)備金被大量消耗，經(jīng)營效率暴跌，盈利能力驟然下降。二是銀行自身如何升級。銀行作為市場的中介，在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中扮演著重要的角色。雖然金融一直被認(rèn)為是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，但歸根結(jié)底還是屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。銀行的發(fā)展離不開市場，離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因此，銀行的發(fā)展必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)和市場主體為基礎(chǔ)。

發(fā)展趨勢展望在信息技術(shù)飛速發(fā)展和國際金融自由化浪潮的推動下，銀行業(yè)正在向以金融品牌為主導(dǎo)、綜合服務(wù)為內(nèi)涵、互聯(lián)網(wǎng)為支撐、物理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的綜合性、全球化、電子化、集團(tuán)化、虛擬化的服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。同時也面臨著現(xiàn)代信息技術(shù)、客戶需求多樣化、財務(wù)風(fēng)險控制、管理效率、人力資源等諸多挑戰(zhàn)。中國商業(yè)銀行必須放眼全球，認(rèn)清未來發(fā)展趨勢，理清思路，進(jìn)一步深化改革，謀求更大發(fā)展:1 .重構(gòu)中國商業(yè)銀行體系，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行均衡發(fā)展。

可以在網(wǎng)上查一些資料，從自己的角度分析一下。不難。你主要寫商業(yè)銀行。可以對比一下美國的一些原因銀行業(yè)找出原因，解決問題。比如美國五大投行，雷曼兄弟，高盛都是很好的例子。走吧。樓主，給你一篇文章(6748字)目前，金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)越來越多地反應(yīng)到銀行身上，國內(nèi)銀行面臨的風(fēng)險、經(jīng)營和盈利壓力越來越大。

近兩年來，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)愈演愈烈，迅速滲透資本市場、貨幣市場和信貸市場，從局部發(fā)展到全球，從金融領(lǐng)域到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)重影響了世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。當(dāng)前，全球金融危機(jī)升級為全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的趨勢日益突出。這對中國持續(xù)多年的投資和出口拉動型經(jīng)濟(jì)增長模式帶來了巨大沖擊。

China銀行業(yè)institutions and markets競爭充足，理由如下:目前中國銀行業(yè)具有集中度適中、產(chǎn)品(服務(wù))客觀差異低、國有商業(yè)銀行規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、政策法律制度壁壘嚴(yán)格等特點(diǎn)。拓展業(yè)務(wù)，避免外資金融機(jī)構(gòu)在華過度擴(kuò)張。隨著優(yōu)秀率的提高，將繼續(xù)控制存款利率，允許貸款利率在一定范圍內(nèi)浮動，完善銀行治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮地方中小銀行的優(yōu)勢。國內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)間并購較少。

未來應(yīng)該從降低準(zhǔn)入條件，引入更多銀行轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暩偁巼?yán)格的市場結(jié)構(gòu)特征。在競爭行為方面，中小商業(yè)銀行有價格競爭行為，國有商業(yè)銀行在產(chǎn)品競爭方面有一定優(yōu)勢，可以說，中國的銀行業(yè)綜合競爭時代即將到來，所有銀行機(jī)構(gòu)的生死存亡將主要體現(xiàn)在競爭壓力與日俱增。如果再往21世紀(jì)看，特別是隨著經(jīng)濟(jì)金融全球化趨勢的加強(qiáng)，實(shí)行“國民待遇”是必然的，中外資銀行之間的競爭也將日益加劇，中國銀行業(yè)將進(jìn)行市場競爭。