工作崗位越來(lái)越低，不是待得越久工資高。為什么工廠招人難越來(lái)越？為什么工廠招人難越來(lái)越？在很多公司，員工工資有工資倒掛，這是因?yàn)楣べY-2/高高低低工資找不到人，你的職位越來(lái)越低，那么你在公司的存在感可能沒有老板預(yù)期的高。

Reduce 工資并降低用人成本。其實(shí)很多時(shí)候，工作量和工資是不匹配的，等能力提升了，你可以主動(dòng)提出加薪。并不是說(shuō)大公司跟員工談工資就很低。一般行業(yè)上游比較正規(guī)的公司，往往會(huì)給員工行業(yè)中上游的工資。只有當(dāng)員工自身價(jià)值不符合公司要求，或者對(duì)公司來(lái)說(shuō)只是一個(gè)很卑微的工作，或者它的門檻比較低的時(shí)候，給出的工資才會(huì)比較低。

如果在這些公司做清潔工，可能一個(gè)月3000~3500。職位決定了它的薪資待遇水平，給員工的福利不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)是大公司而超過(guò)其所在行業(yè)的薪資水平?？偟膩?lái)說(shuō)，工資在行業(yè)內(nèi)屬于中上水平，但也要看它的特點(diǎn)。沒有技術(shù)含量，誰(shuí)也取代不了的工作，往往是市場(chǎng)的平均水平。除非這些崗位是必不可少的，不可替代的，有競(jìng)爭(zhēng)力的。

你不應(yīng)該繼續(xù)換工作。因?yàn)橐粋€(gè)人找到工作后，會(huì)認(rèn)為下一份工作會(huì)更好，導(dǎo)致工作不穩(wěn)定，收入少。看工作情況，大部分工作剛開始都不是很高工資，隨著工作時(shí)間的推移會(huì)逐漸增加。不要改變它。因?yàn)槿绻偬鄣脑挘べY可能還不如這里。讓我們?cè)谶@個(gè)地方呆一會(huì)兒。如果選擇了自己喜歡的工作，工資的低點(diǎn)無(wú)所謂。誰(shuí)要是不從基層做起，你就別以為你是來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。為什么要求工資高，還是和前面的工資一樣，人要學(xué)會(huì)安分，讓老板看到你的價(jià)值，給你加薪。

我們?cè)谡勑匠甑臅r(shí)候，一定要摒棄一些誤區(qū)，比如薪酬能力，比如薪酬工作量。為什么？就像逛街一樣，同一件衣服在不同的商場(chǎng)價(jià)格不一樣，對(duì)另一個(gè)人價(jià)格不一樣，對(duì)不同的顧客價(jià)格可能不一樣。一般來(lái)說(shuō)，錢和價(jià)值沒有區(qū)別，但其他因素影響很大。就拿衣服來(lái)說(shuō)，最大的三個(gè)因素是:買家，賣家，衣服本身。說(shuō)到我們今天說(shuō)的工作，最大的三個(gè)因素是:你，公司，你的價(jià)值或者職位的價(jià)值。

有的公司擅長(zhǎng)賺錢，有的公司不擅長(zhǎng)賺錢。所以如果做同樣的事情，不同公司的利潤(rùn)不一樣，你能提供的工資自然也不一樣。所以，為什么說(shuō)要找大公司，背靠大樹的公司，因?yàn)槿思矣绣X，他吃肉，你的湯濃。很多公司盈利能力很弱，人力成本擺在那里，就是沒錢！所以你可以誠(chéng)實(shí)的表達(dá)你認(rèn)為你的價(jià)值可以超過(guò)7500，外面有人給你更多。有上限工資？

現(xiàn)在社會(huì)上的工作很多，工資分化也很明顯。工業(yè)部門工資的工資相對(duì)較低，是因?yàn)楣I(yè)部門偏向于體力勞動(dòng)，思想和腦力的應(yīng)用較少，工作崗位較多，工資的工資相對(duì)較低。娛樂金融類工作工資比較高。工作中接觸的層次不同也決定了工資的層次。事業(yè)難做確實(shí)是客觀事實(shí)。創(chuàng)業(yè)往往需要大量的積累。許多好的企業(yè)都是家族企業(yè)，而一些剛起步的企業(yè)往往難以為繼。

員工多工資有工資倒掛，因?yàn)楣べY 越來(lái)越高低工資。老員工的工資低于新員工的現(xiàn)象是存在的，而且很普遍。其實(shí)判斷一個(gè)人工資不能看他的服務(wù)年限，主要還是看他的貢獻(xiàn)和價(jià)值。分析如下:第一，要看新老員工的職位、職級(jí)、能力是否存在差異。

所以單純從從業(yè)年限工資比較來(lái)看，這個(gè)維度本身就有問題。如果新員工的職級(jí)和能力都比你強(qiáng)，那么收入高是很正常的。第二，在同一職級(jí)下，學(xué)歷和工作背景也會(huì)導(dǎo)致工資差異。比如新員工是研究生，你是專科生，新員工是大公司的，可能比你高工資。雖然你們是同一個(gè)職級(jí)，但是由于個(gè)人素質(zhì)的原因，新員工入職時(shí)對(duì)公司的評(píng)價(jià)會(huì)更高，公司缺人，工資會(huì)比新員工高。

如果入職后發(fā)現(xiàn)自己的工資偏低，可以考慮以下步驟:1。調(diào)查市場(chǎng)情況:先了解本行業(yè)、本地區(qū)相同或相近崗位的平均薪酬水平。通過(guò)調(diào)查市場(chǎng)情況，你可以評(píng)估自己目前的工資是否真的低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而更有效的提出相關(guān)要求。2.收集證據(jù):收集一些相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，比如你的工作經(jīng)歷、技能和職責(zé)的變化，這些都可以作為談判過(guò)程中的支持證據(jù)。

3.與上級(jí)協(xié)商:安排與你的頂頭上司或HR一對(duì)一面談，誠(chéng)實(shí)表達(dá)你對(duì)工資的關(guān)注，提出合理要求。在談判中，強(qiáng)調(diào)自己的努力、成績(jī)和價(jià)值，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出適當(dāng)?shù)囊蟆?.探索其他福利方案:除了直接增加工資，可以探索其他福利方案，彌補(bǔ)工資。比如你可以爭(zhēng)取更多的帶薪休假、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金或者股權(quán)，這些福利也可以在一定程度上增加你的總收入。

為什么國(guó)企工資這么低？企業(yè)的性質(zhì)和社會(huì)責(zé)任是不同的。國(guó)企承擔(dān)大部分企業(yè)責(zé)任，穩(wěn)定，違約少工資，制度相對(duì)完善，上下級(jí)關(guān)系明顯，保障福利相對(duì)較多，績(jī)效考核相對(duì)完善；私企以盈利為目的，基本不承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，安全效益可能會(huì)稍差。大部分企業(yè)制度模糊，績(jī)效考核比較嚴(yán)格，做的工作比較多。做不到就回家。相對(duì)來(lái)說(shuō)，工資肯定更高；選擇國(guó)企還是私企，甚至外資，看個(gè)人需求。如果要求人員素質(zhì)的話，從難到易的排名大概是外資企業(yè)，大型民企，國(guó)企，小微民企。

入職后工資價(jià)格太低怎么辦？入職后發(fā)現(xiàn)工資偏低怎么辦？不僅低于老員工，也低于剛畢業(yè)的新員工。多壓抑??！這個(gè)時(shí)候我已經(jīng)入職了，反悔的成本也很高。我該怎么辦？案例:網(wǎng)友jerry因?yàn)橹暗墓竟べY實(shí)在太低，跳槽去了業(yè)內(nèi)知名公司。工資工資提高了。他以為不錯(cuò)，卻無(wú)意間得知其他同事工資比自己高很多！不僅老員工比他高，就連資歷較低的新員工也比他高！

我們現(xiàn)在應(yīng)該做什么？分析:發(fā)現(xiàn)自己工資比老員工低，比新員工低，真的很郁悶。入職后發(fā)現(xiàn)工資偏低怎么辦？1.分析工資比別人低的原因1。時(shí)段內(nèi)是否有崗位變動(dòng)。如果有跳槽，可能是因?yàn)闆]有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)位置肯定是從最底層開始的。至于以后的薪資水平，就看你在現(xiàn)在崗位上的表現(xiàn)了。2.面試談判沒能把握住機(jī)會(huì)。

20年的工作可以一直做下去。需要一定的毅力，或者你對(duì)自己的工作很滿意。你的職位越來(lái)越低，那么你在公司的存在感可能沒有老板預(yù)期的高。有一個(gè)職位適合你。那家公司仍然重視它的老員工。不要以為公司給了你工資沒有改善。想想這些年你為公司做了多少貢獻(xiàn)。不是待的時(shí)間越長(zhǎng)工資就越高。只有鍋里有，碗里才有。老板也考慮過(guò)你這么多年在廠里做什么。雖然技術(shù)更新，人員調(diào)動(dòng)，但是老員工并沒有被拋棄。

為什么廠里招人難越來(lái)越？是招人難還是待遇低？我在工廠工作了十幾年，對(duì)工廠招工難深有體會(huì)?，F(xiàn)在跟大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn):我們公司在內(nèi)蒙古、寧夏、新疆等地都有工廠，這些工廠基本都設(shè)在當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)，相對(duì)于園區(qū)很多工廠來(lái)說(shuō)，每個(gè)工廠都很難招到工人。寧夏招聘情況較好，畢竟寧夏的條件比內(nèi)蒙新疆好。