展望2016年，交通銀行2016業(yè)績報(bào)告發(fā)布。2012年，買了一套90平米的房子，利率市場(chǎng)化條件下商業(yè)銀行零售貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展策略摘要:在利率市場(chǎng)化的進(jìn)程中，我國商業(yè)銀行零售貸款業(yè)務(wù)面臨面臨盈利能力的挑戰(zhàn)，同時(shí)面臨也是前所未有的，商務(wù)銀行管理問題研究論文1，業(yè)務(wù)銀行管理中存在的問題(一)銀行內(nèi)控機(jī)制不完善，規(guī)避銀行不完善的風(fēng)險(xiǎn)。這幾年中國的金融事件都說明中國業(yè)務(wù)銀行的內(nèi)控機(jī)制存在問題，造成了很大的損失。

2、為什么在 銀行工作越來越迷茫?

2010年，研究生畢業(yè)后一直在銀行工作，今年是第九年。之前很迷茫。這一年，我終于找到了方向，成功走出了迷茫。接下來我結(jié)合自己的經(jīng)歷來回答這個(gè)問題。1.畢業(yè)五年內(nèi)買房買車的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，我開始迷茫。還記得我們研究生畢業(yè)的時(shí)候，一群同學(xué)在一起吹牛，說我們要在五年內(nèi)買房買車。當(dāng)時(shí)我心里還是覺得這個(gè)目標(biāo)不難實(shí)現(xiàn)。

2012年，買了一套90平米的房子。2013年，我姐夫要換車了，我花了6萬買了他原本打算賣給4S店的車。就這樣，我也實(shí)現(xiàn)了畢業(yè)后五年內(nèi)買房買車的目標(biāo)。但那時(shí)候工作的新鮮感早已褪去，畢業(yè)時(shí)定下的小目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)，我開始陷入迷茫。在銀行工作很容易讓人過上小康生活。但是，如果你想再往上走，你的職位或者你的收入都很難提升。

Business 銀行管理問題的研究論文現(xiàn)如今，論文常被用來指在各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行研究并描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱論文。以下是我的商科銀行管理學(xué)的研究論文。讓我們看一看。商務(wù)銀行管理問題研究論文1。業(yè)務(wù)銀行管理中存在的問題(一)銀行內(nèi)控機(jī)制不完善，規(guī)避銀行不完善的風(fēng)險(xiǎn)。這幾年中國的金融事件都說明中國業(yè)務(wù)銀行的內(nèi)控機(jī)制存在問題，造成了很大的損失。

摘要:在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中，中國業(yè)務(wù)銀行零售貸款業(yè)務(wù)面臨面臨盈利能力的挑戰(zhàn)，同時(shí)面臨面臨前所未有的機(jī)遇。商業(yè)銀行要發(fā)展高收益資產(chǎn)業(yè)務(wù)，做“高收益信貸銀行”，同時(shí)進(jìn)行制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)零售貸款業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。關(guān)鍵詞:利率市場(chǎng)化、發(fā)展策略、零售貸款2014年以來，我國金融改革進(jìn)入深水區(qū)，尤其是金融領(lǐng)域的監(jiān)管變革非?；钴S，其中利率市場(chǎng)化和存款保險(xiǎn)制度的穩(wěn)步推進(jìn)成為影響最大的兩項(xiàng)變革。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭當(dāng)年進(jìn)入金融領(lǐng)域，銀行憑借其龐大的賬戶(客戶)體系和各種網(wǎng)點(diǎn)，作為社會(huì)公共基礎(chǔ)服務(wù)的一部分出現(xiàn)在大眾面前。同時(shí)，依托于此，牢牢抓住了客戶、數(shù)據(jù)、資金三大重要戰(zhàn)略資源，筑起了一道堅(jiān)固的城墻。在這個(gè)城墻之內(nèi)，中國銀行行業(yè)是一個(gè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。雖然有競(jìng)爭(zhēng)，但總體格局穩(wěn)定。就像春秋時(shí)期，各國打來打去，但大多是為了一口氣爭(zhēng)一個(gè)老大，誰也殺不死誰。

(大膽猜測(cè)，小心求證)阿基米德說:“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球?！爆F(xiàn)在技術(shù)是支點(diǎn)，整個(gè)現(xiàn)代金融業(yè)態(tài)都在被“撬”起來改變。在金融科技的驅(qū)動(dòng)下，未來銀行會(huì)是什么樣子？Moven 銀行 Brett King的創(chuàng)始人在他的書“銀行3.0:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型之路”中指出:“未來銀行不再只是一個(gè)場(chǎng)所，而是一種行為。隨著科技的發(fā)展，在新一代消費(fèi)者的認(rèn)知中，銀行已經(jīng)從一個(gè)場(chǎng)所的概念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N無處不在的服務(wù)，可以隨時(shí)隨地滿足顧客的需求銀行服務(wù)。

營收利潤十年來首次“雙降”銀行年報(bào)顯示，2016年歸屬于母公司股東的凈利潤672.1億元，同比增長1.03%，增速與上年持平；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1931.29億元，比去年同期下降0.36%；營業(yè)利潤853.5億元，同比下降0.42%。這是該行自2007年a股上市以來，首次出現(xiàn)營業(yè)收入和營業(yè)利潤同步下降。招商證券的研究報(bào)告認(rèn)為，壓制流量銀行利潤增長的主要原因在于降息和營改增導(dǎo)致的凈息差收窄以及資產(chǎn)質(zhì)量壓力下的撥備需求。

2016年，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，新趨勢(shì)變化如下:從消費(fèi)需求來看，模仿式排浪消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多元化消費(fèi)逐漸成為主流。從投資需求來看，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)。從出口和國際收支來看，中國的低成本比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，高水平引進(jìn)來和大規(guī)模走出去正在同步進(jìn)行。從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織來看，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和小微企業(yè)的作用更加突出，生產(chǎn)的小型化、智能化和專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織的新特征。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為導(dǎo)向、以差異化為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)。從資源環(huán)境約束看，環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，需要推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展的新路子。從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的積累和化解來看，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但以高杠桿和泡沫為特征的各類風(fēng)險(xiǎn)的化解還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。從資源配置方式和宏觀調(diào)控方式來看，不僅要全面化解產(chǎn)能過剩，還要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用來探索未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。