中國(guó)還有哪些形象，比如旭日 L，太陽(yáng)神，朱三，秦池，愛朵，腦金，旭日 L等日出日落背后有什么更深層次的原因？沙市日化產(chǎn)品a .政策原因?qū)е缕飘a(chǎn)由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)，如出口退稅減少或取消，銀行貸款收緊，利率上升，工資上漲，人民幣升值等。，面臨政策調(diào)控的企業(yè)未能及時(shí)調(diào)整或不能調(diào)整而破產(chǎn)；違反國(guó)家政策的高能耗、高污染、低技術(shù)企業(yè)投資責(zé)令停產(chǎn)；在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)跟不上政策的步伐而被淘汰破產(chǎn)，特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代高科技轉(zhuǎn)型的過程中，更容易淘汰落后產(chǎn)業(yè)。
1、如何把一個(gè)品牌做大,做好?
對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說，品牌是一個(gè)可有可無(wú)的東西。這么久了，雖然真正能稱得上“品牌”的企業(yè)不多，但不是很多企業(yè)都在賺錢嗎？你還在做什么品牌？更有甚者，在所謂“品牌即將消亡”的影響下，有人鼓吹品牌無(wú)用論、奢侈論，對(duì)此我不敢茍同。
我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問題，為什么很多品牌在中國(guó)市場(chǎng)只是“領(lǐng)先兩三年”？
太陽(yáng)神、朱三、秦馳、愛朵、腦金、旭日 L等。日出到日落背后更深層次的原因是什么？
就連史玉柱復(fù)出的時(shí)候，也放棄了“腦金”這個(gè)牌子，只換了一個(gè)字，賣“腦白金”。花了三年時(shí)間去，賺了不少錢。為什么？如果從歷史軌跡來(lái)推斷，腦白金能稱為真正的品牌嗎？能走多遠(yuǎn)？
對(duì)于上述現(xiàn)象，很多人把問題歸結(jié)到“品牌”上，提出無(wú)品牌則輕、無(wú)品牌則有核心價(jià)值、無(wú)產(chǎn)品差異化、無(wú)危機(jī)公關(guān)等觀點(diǎn)，試圖解決這些問題的核心密碼。
2、中國(guó)還有哪些像 旭日升,健力寶等之類的大型八九十年代的企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因...
朱三口服液、巨人集團(tuán)、春都、牡丹、中華鱉精、健力寶飲料、活力28、沙市日化a .政策性原因因國(guó)家宏觀調(diào)控政策出臺(tái)，如減少或取消出口退稅、銀行貸款收緊、利率上升、工資上漲、人民幣升值等導(dǎo)致破產(chǎn)，而企業(yè)面對(duì)政策調(diào)控未能調(diào)整或不能及時(shí)調(diào)整；違反國(guó)家政策的高能耗、高污染、低技術(shù)企業(yè)投資責(zé)令停產(chǎn)；在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)跟不上政策的步伐而被淘汰破產(chǎn)，特別是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代高科技轉(zhuǎn)型的過程中，更容易淘汰落后產(chǎn)業(yè)。
