其實(shí)并不是寫周報(bào)有什么問題，而是編文檔和發(fā)郵件的方式太落后，效率太低,在這種情況下，也是一篇好文章周報(bào)無論公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管還是項(xiàng)目經(jīng)理，在例會(huì)上總要寫周報(bào)但是員工總是不愛寫,我記得我身邊有個(gè)同事寫的很好周報(bào),1，工作周報(bào)命名方式:部門(時(shí)間)-周報(bào)作者,如果你想寫好周報(bào)，那么你要做的就是寫出你的態(tài)度,Work周報(bào)怎么寫。

Work 周報(bào)怎么寫？下面就和大家一起來看看吧。首先我要在這里說明，作為一個(gè)老板，如果讓你寫周報(bào)，有一個(gè)很大的目的就是讓你清楚的知道自己的日常工作，提高工作效率，為老板增加利潤。如果你想寫好周報(bào)，那么你要做的就是寫出你的態(tài)度。然后老板會(huì)很生氣。如果你們都在細(xì)節(jié)上，那就不一樣了。你的老板會(huì)知道你的想法和行動(dòng)，這樣你會(huì)贏得老板的好感。還有，內(nèi)容一定要詳細(xì)。我記得我身邊有個(gè)同事寫的很好周報(bào)。雖然他文筆很差，但是老板就是喜歡他，因?yàn)樗麑懙暮茉敿?xì)，臺(tái)詞也很全。最后周報(bào)說多了會(huì)大到不真實(shí)，但是如果你說的都是你的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到的都是基于實(shí)踐，那么老板會(huì)覺得你真的努力了，在成長。在這種情況下，也是一篇好文章周報(bào)

無論公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管還是項(xiàng)目經(jīng)理，在例會(huì)上總要寫周報(bào)但是員工總是不愛寫。作為領(lǐng)導(dǎo)，總是要求員工寫周報(bào)了解工作進(jìn)展。作為一種歷史悠久的管理方法，在會(huì)議上寫報(bào)告永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。其實(shí)員工也需要通過寫總結(jié)和計(jì)劃來提升自己，甚至保護(hù)自己。其實(shí)并不是寫周報(bào)有什么問題，而是編文檔和發(fā)郵件的方式太落后，效率太低?，F(xiàn)在都云時(shí)代了，寫工作周報(bào)需要有效的工具，我們單位用“工作周報(bào) net”特別簡單方便，方便領(lǐng)導(dǎo)，方便員工。

1，工作周報(bào)命名方式:部門(時(shí)間)-周報(bào)作者。如下圖所示:2，在表格的頂部，顯示了本周的工作日期，日期范圍是從星期一到星期五。如果休假，也要算在這個(gè)范圍內(nèi)，表格最好使用其他顏色，如綠色，以區(qū)別其他表格內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)人填寫部門領(lǐng)導(dǎo)，如下圖所示:4。日期從周一到周五每天單獨(dú)一行開始，每天的工作都錄入到表格中，包括每天在工作中學(xué)習(xí)和完成的工作任務(wù)，如下圖所示:5。狀態(tài)是工作任務(wù)的狀態(tài)，如果是學(xué)習(xí)，可以寫成完成，包括工作任務(wù)的完成。如果任務(wù)太大，需要很多時(shí)間，如果今天沒有完成，可以寫為進(jìn)行中，如下圖所示:6。資源名稱這里的資源是我們自己的名字，就是公司把我們當(dāng)成資源，以資源的形式來管理，一種有償使用的資源，如下圖所示:7。下周的計(jì)劃是指本周沒有完成的工作要在下周的工作計(jì)劃中顯示出來，不能有開始也不能有結(jié)束。