賈躍亭妄圖打造樂視生態(tài)反系統(tǒng)，在自有資金缺乏下，就從上市公司樂視網(wǎng)拿錢，利用各種關(guān)聯(lián)交易拖欠了樂視網(wǎng)達(dá)到了62億元人民幣，并利用樂視網(wǎng)的上市公司身份，為關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保80億左右，隨著樂視體系資金鏈斷裂，賈躍亭的操作給樂視網(wǎng)帶來毀滅性打擊，樂視網(wǎng)股價一落千丈，跌到目前只有67.42億元總市值，投資者出現(xiàn)巨大損失。

1、看好樂視網(wǎng)的理由是什么？

利好源有三個：1、汽車成功利好還錢，2、汽車如大成利好老賈歸來，3、傳聞中與京東 騰訊談判也是利好點(diǎn)。樂視的漲停，更多的是預(yù)期關(guān)聯(lián)意念式炒作。整體樂視汽車與上市公司無關(guān)系，但市場有炒情懷規(guī)律，如FF汽車做好了，老賈有錢了，還樂視錢是利好。另外如果汽車大成功，則預(yù)示老賈成功翻盤，會不會再買會樂視的可能？這些都炒作點(diǎn)，

整體同時樂視股價崩盤超跌嚴(yán)重，近期退市股大漲，反彈。也是利好樂視的原因之一，但由于整體僅是炒作，不合適普通投資者過度參與，僅合適游資機(jī)構(gòu)短線投機(jī)。同時，仍需要注意政策面的風(fēng)險，如炒作過度，易被問詢壓力。整體合適看和跟蹤，超跌反彈小玩，整體樂視基本面壓力仍大，很難一時改變。如無新金主進(jìn)入，如傳聞中的京東 騰訊的新合作，

2、樂視網(wǎng)2020年5月14日起終止上市，持有的樂視網(wǎng)股票怎么辦？

樂視網(wǎng)2020年5月14日起終止上市，緣何會被退市，在于三年連續(xù)虧損。樂視網(wǎng)三年虧了多少錢，說起來嚇一跳，2017年至2019年，該公司歸母凈利潤分別為-138.78億元、40.96億元和112.79億元，也即是說，3年累計虧損了292.53億元！近300億元的虧損是怎么產(chǎn)生的，一個是賈躍亭利用管理欠款拖欠樂視網(wǎng)幾十億元，導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金鏈斷裂，陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)，很多業(yè)務(wù)無法開展，造成經(jīng)營虧損，另一個是計提各種資產(chǎn)損失，也在于違規(guī)擔(dān)保。

樂視網(wǎng)曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)板一哥，市值一度突破1700億，可是賈躍亭妄圖打造樂視生態(tài)反系統(tǒng)，在自有資金缺乏下，就從上市公司樂視網(wǎng)拿錢，利用各種關(guān)聯(lián)交易拖欠了樂視網(wǎng)達(dá)到了62億元人民幣，并利用樂視網(wǎng)的上市公司身份，為關(guān)聯(lián)公司擔(dān)保80億左右，隨著樂視體系資金鏈斷裂，賈躍亭的操作給樂視網(wǎng)帶來毀滅性打擊，樂視網(wǎng)股價一落千丈，跌到目前只有67.42億元總市值，投資者出現(xiàn)巨大損失。

持有樂視網(wǎng)投資者怎么辦？沒有辦法，只能是到老三版交易，但是要注意的是老三版交易是有投資者適當(dāng)性制度的，很多散戶只能賣出不能買進(jìn)，另外樂視網(wǎng)屬于創(chuàng)業(yè)板，一旦終止上市，就沒有任何重新上市的機(jī)會，因此可以利用整理期賣出股票，這可能會面臨比較大的虧損，但以及是沒有太好的辦法減少虧損了，不管虧損多少，可能都需要割肉離場，除非投資者希望看到樂視網(wǎng)重振雄風(fēng)但是樂視網(wǎng)負(fù)債累累，虧損較多，要想重振股價，談何容易，

3、樂視網(wǎng)被裁決或承擔(dān)110億回購責(zé)任，樂視網(wǎng)還能起死回生嗎？

賈躍亭與馬斯克之間，差的究竟是什么？他們都有魄力，有恒心，有眼光，都搞了電動汽車，也都瀕臨破產(chǎn)，但他們一個回天乏術(shù)，從中國出走美國；另一個高歌猛進(jìn)，從美國走向中國，此情此景，是時事造英雄，還是上帝開得玩笑？總之，賈躍亭舍棄他的樂視，在遙遠(yuǎn)的異地，懷抱著他的愛車在做他的黃粱夢；而馬斯克在他的發(fā)布現(xiàn)場，跳起了他的火箭舞。

4、最高市值1500億的樂視網(wǎng)，股價為何波蕩起伏不斷？

謝邀！樂視的一副好牌，終于被賈躍亭打成這個爛扇子，實(shí)在是讓人唏噓不已，事實(shí)上當(dāng)年了是如果按照穩(wěn)定的步調(diào)走，今時的結(jié)果還不一定怎么樣呢，難道是因?yàn)橘Z躍亭的天馬行空的想法，所謂的生態(tài)化反終于把自己以及樂視拉向了無底的深淵，對于樂視來說，其實(shí)是賈躍亭最好的產(chǎn)品，在教育廳所創(chuàng)的項目中，只有樂視賈躍亭帶來了名譽(yù)，聲望財富以及實(shí)現(xiàn)所有野心的基礎(chǔ)。

在版權(quán)還很混亂的時代，樂視就已經(jīng)囤積了非常多的版權(quán)，同時在版權(quán)時代到來的時候，樂視加大投資購買版權(quán)量，加上自己囤積的版權(quán)，整體的內(nèi)容矩陣是非常厲害的，至少在這樣的前瞻性上，我們可以看到賈躍亭還是很有眼光的同時樂視宣布進(jìn)軍硬件之后，做的也是相當(dāng)不錯的，比如樂視超級電視以及樂視超級手機(jī)，當(dāng)然相當(dāng)一部分也得益于樂視的超級營銷，將這兩款產(chǎn)品推向市場，贏得了用戶！而樂視的超級電視更是催生了整個行業(yè)的改革，包括小米暴風(fēng)多啊，相繼進(jìn)入這個市場，即便銷量只有百萬級別，但也對傳統(tǒng)電視行業(yè)敲響了警鐘，這對于整個市場來說都是良性的。