跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)有哪些投資風(fēng)險(xiǎn)?跨國(guó)公司防止國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)可以分三個(gè)階段進(jìn)行。本文對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司faced風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和內(nèi)控,關(guān)鍵詞中國(guó)跨國(guó)公司 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部問(wèn)題1,對(duì)全世界來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的主角,是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
1、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該考慮哪些非商業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該考慮哪些非商業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我認(rèn)為應(yīng)該有考慮的政策風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)政治外交風(fēng)險(xiǎn)什么是旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?它指的是國(guó)際需求導(dǎo)向和擴(kuò)張導(dǎo)向。即在收購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)的確立等方面,公司將置身其中,發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì),開(kāi)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流、參與、國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中轉(zhuǎn)讓定價(jià)的內(nèi)涵、避稅功能及防范措施:簡(jiǎn)而言之,內(nèi)涵就是跨國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)方利潤(rùn)最大化。避稅:利潤(rùn)從高稅收國(guó)家轉(zhuǎn)移到低稅收國(guó)家。防范措施:加強(qiáng)國(guó)家間的合作,完善國(guó)際和國(guó)內(nèi)法律,關(guān)注國(guó)內(nèi)問(wèn)題,如提高偵查水平,加強(qiáng)部門(mén)間的信息交流等。2011年中國(guó)有多少企業(yè)從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益增強(qiáng)和中國(guó)即將加入WTO的背景下,研究和探討企業(yè)國(guó)際化具有特殊的意義。
2、舉出一個(gè)例子說(shuō)明 跨國(guó)公司的特征以及如何實(shí)現(xiàn)它的全球化戰(zhàn)略跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1??鐕?guó)公司從跨國(guó)公司的定義我們不難看出,它實(shí)行的是全球戰(zhàn)略目標(biāo)和高度集中統(tǒng)一的管理。以及研發(fā)、開(kāi)采、提煉、加工、組裝、銷(xiāo)售、服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程延伸到世界各地,而最高決策權(quán)保留在跨國(guó)公司總公司,共同負(fù)責(zé)整個(gè)公司的投資計(jì)劃、生產(chǎn)安排、價(jià)格體系、市場(chǎng)安排、利潤(rùn)分配、研究方向等重大決策。
1885年成立的美國(guó)電話電報(bào)公司、1875年成立的日本東芝公司、1899年成立的電氣公司、德國(guó)樂(lè)嘉文洋行等。這些集團(tuán)在19世紀(jì)末就已經(jīng)具備了當(dāng)今世界公司的雛形。但在二戰(zhàn)之前,跨國(guó)公司發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響微乎其微。二戰(zhàn)后,隨著經(jīng)濟(jì)生活國(guó)際化的發(fā)展,國(guó)家壟斷資本主義推動(dòng),跨國(guó)公司廣泛發(fā)展。
3、進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要 風(fēng)險(xiǎn)是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)?總的來(lái)說(shuō)有兩個(gè)方面:1。商品風(fēng)險(xiǎn):作為貿(mào)易公司,他不是商品的生產(chǎn)廠家,所以為了向買(mǎi)家銷(xiāo)售(發(fā)貨)商品,他需要承擔(dān)商品質(zhì)量、發(fā)貨日期、運(yùn)輸?shù)壬唐凤L(fēng)險(xiǎn)。要避免貨風(fēng)險(xiǎn),主要從信譽(yù)、供應(yīng)商能力、合同條款、運(yùn)輸公司選擇、保險(xiǎn)等方面入手。2.Capital 風(fēng)險(xiǎn):擔(dān)心廠家不給貨,也擔(dān)心買(mǎi)家不給貨。一般來(lái)說(shuō),規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)也是從信譽(yù)、合同條款、合理控制物流和資金流等方面。
4、什么是跨國(guó)企業(yè)交易 風(fēng)險(xiǎn),常見(jiàn)的避險(xiǎn)方式有哪些跨國(guó)公司匯率面臨風(fēng)險(xiǎn)指跨國(guó)公司持有或使用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因匯率變動(dòng)而遭受損失或獲得收益的可能性。主要包括三類:交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(1)交易風(fēng)險(xiǎn)Transaction風(fēng)險(xiǎn)指經(jīng)濟(jì)主體在以外幣計(jì)價(jià)和收款的交易中,因匯率變動(dòng)而遭受損失或獲得收益的可能性,一般為短期和一次性的風(fēng)險(xiǎn)??鐕?guó)企業(yè)面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在信用貿(mào)易、金融中介、直接投資和外匯交易過(guò)程中。
(二)經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)Economy風(fēng)險(xiǎn)是指匯率波動(dòng),特別是意外的匯率波動(dòng),影響企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)量、價(jià)格和成本,從而引起企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期收入或現(xiàn)金流量發(fā)生異常變化的可能性,一般是長(zhǎng)期的、深刻的。管理風(fēng)險(xiǎn)是潛力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),影響經(jīng)濟(jì)的主要因素風(fēng)險(xiǎn)是各子公司的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售數(shù)量的變化。(三)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)Accounting風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體在核算財(cái)務(wù)報(bào)表過(guò)程中,將記賬本位幣折算為記賬本位幣時(shí),因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的賬戶損失或收益的可能性,一般為短期的、一次性的風(fēng)險(xiǎn)。
5、 跨國(guó)公司內(nèi)部控制與 風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文目前國(guó)際金融危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束,國(guó)內(nèi)對(duì)跨國(guó)公司的管理存在各種問(wèn)題,需要提高風(fēng)險(xiǎn)的管理水平來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。本文首先對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司faced風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類分析,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制這兩個(gè)密切相關(guān)的范疇進(jìn)行了邏輯統(tǒng)一,并參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)論述對(duì)中國(guó)跨國(guó)公司12345677進(jìn)行了研究。最后,本文提出了一些對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞中國(guó)跨國(guó)公司 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部問(wèn)題1。對(duì)全世界來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司是國(guó)際經(jīng)濟(jì)的主角,是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
6、急求關(guān)于 跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的 案例!!!“中國(guó)入世后,發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的國(guó)家技術(shù)封鎖發(fā)生了一些變化,即不再實(shí)行全面封鎖,只向中國(guó)出口相對(duì)落后的技術(shù)產(chǎn)品。但是,發(fā)達(dá)國(guó)家從未放松對(duì)中國(guó)的高新技術(shù)出口管制。自2001年美國(guó)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品出口許可證進(jìn)行重新審查以來(lái),相當(dāng)一部分原先批準(zhǔn)的許可證被凍結(jié)。對(duì)于超級(jí)計(jì)算機(jī)、高科技電信設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備和尖端機(jī)械工具,對(duì)中國(guó)的出口幾乎完全停止。
7、試述 跨國(guó)公司如何有效規(guī)避外在 風(fēng)險(xiǎn)探索跨國(guó)集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)之道(2003 12 12)CSSC赴歐洲培訓(xùn)代表團(tuán)考察報(bào)告之一(節(jié)選)大型企業(yè)集團(tuán)管理模式的改革以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。與國(guó)際先進(jìn)的大型企業(yè)集團(tuán)相比,CSSC和國(guó)內(nèi)許多大型企業(yè)集團(tuán)有一些共同的特點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“531”目標(biāo),還得付出很多努力。通過(guò)這次赴歐洲培訓(xùn)考察,我們對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的管理模式有了新的認(rèn)識(shí)。
8、 跨國(guó)公司國(guó)內(nèi)投資有那些 風(fēng)險(xiǎn)?如何解決?從微觀上看,風(fēng)險(xiǎn)本身就是阻止國(guó)有化的最關(guān)鍵因素??鐕?guó)公司國(guó)有化的防范風(fēng)險(xiǎn)可以分三個(gè)階段進(jìn)行,即投資前期、投資中期和投資后期。風(fēng)險(xiǎn)不同階段預(yù)防的側(cè)重點(diǎn)不同。1.投資前階段。跨國(guó)公司在對(duì)外直接投資的前期,主要進(jìn)行對(duì)外直接投資的可行性研究。在研究的基礎(chǔ)上,可以評(píng)估投資的程度,做出正確的投資決策。
在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí),首先要分析東道國(guó)的投資環(huán)境,這是從宏觀角度對(duì)東道國(guó)投資的可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。在分析的基礎(chǔ)上,我們提出了“國(guó)別評(píng)估報(bào)告”來(lái)說(shuō)明東道國(guó)在國(guó)有化方面的客觀情況風(fēng)險(xiǎn)。在《國(guó)別評(píng)估報(bào)告》中,分析國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意以下兩個(gè)方面:一是東道國(guó)的國(guó)內(nèi)法,即國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)在外國(guó)投資立法中的保障地位。第二,
9、 跨國(guó)公司面臨的外匯 風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些跨國(guó)公司持有的外幣資產(chǎn)、外債、海外分支機(jī)構(gòu)、進(jìn)出口交易等都與匯率密切相關(guān)。我們將外匯風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和交易-2。外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指跨國(guó)公司不可預(yù)測(cè)的匯率波動(dòng),可能導(dǎo)致企業(yè)在未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投融資事項(xiàng)中潛在的現(xiàn)金凈流出??鐕?guó)公司指從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體國(guó)家。
當(dāng)今世界,無(wú)論是美國(guó)這樣的超級(jí)大國(guó),還是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的弱小民族,其經(jīng)濟(jì)狀況總是在某種程度上依賴他人,并受到直接影響。越發(fā)達(dá)國(guó)家,其與外部經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越緊密,參與國(guó)際分工的程度越高,其帶來(lái)的內(nèi)在增長(zhǎng)動(dòng)力就越大。匯率的波動(dòng)會(huì)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的參與者產(chǎn)生很大的影響,這種風(fēng)險(xiǎn)就是外匯風(fēng)險(xiǎn)。匯率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,它可以影響資本流動(dòng)、產(chǎn)出、進(jìn)出口和價(jià)格。
10、 跨國(guó)公司在我國(guó)造成環(huán)境污染的具體 案例印度“可樂(lè)事件”已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。這個(gè)被某非營(yíng)利性科研機(jī)構(gòu)跨國(guó)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑的事件,發(fā)生在我們的鄰國(guó),但我們認(rèn)為其中暴露出的一系列問(wèn)題具有普遍意義,在很多發(fā)展中都能發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象國(guó)家,值得我們深入反思。比如,對(duì)于跨國(guó)公司,我們應(yīng)該制定怎樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn);如果看到標(biāo)簽跨國(guó)公司,就要先驗(yàn)地給它超國(guó)民待遇的信任;跨國(guó)公司不同國(guó)家是否應(yīng)該采用不同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于一些跨國(guó)公司標(biāo)準(zhǔn)不一樣的,如何把他們的監(jiān)管和國(guó)際接軌,等等。
從今天開(kāi)始,本報(bào)刊登“印度可樂(lè)事件的啟示”系列評(píng)論,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,特別是跨國(guó)公司在中國(guó)的生存狀況,反思印度可樂(lè)事件產(chǎn)生的普遍性問(wèn)題,希望引起相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司和社會(huì)輿論的進(jìn)一步思考。在印度飽受詬病的可口可樂(lè)和百事可樂(lè)被指產(chǎn)品存在安全問(wèn)題,其生產(chǎn)造成的缺水和污染才是真正激怒當(dāng)?shù)厝说年P(guān)鍵。