泰禾集團(tuán)資產(chǎn)2200多億，現(xiàn)在也已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過(guò)466億。首席評(píng)論官品論員西瓜菌根據(jù)2017年胡潤(rùn)中國(guó)百富榜名單顯示資產(chǎn)超過(guò)20億元人民幣的共有1982名，其中最有錢的恒大集團(tuán)的許家印，資產(chǎn)高達(dá)2900億，其次是騰訊的馬化騰和阿里系的馬云資產(chǎn)分別為2500億和2000億。

1、一位四線城市房地產(chǎn)老板，資產(chǎn)有幾個(gè)億，為什么兩百萬(wàn)拿不出來(lái)？

四線城市房地產(chǎn)老板拿不出錢來(lái)，這是十分正常的。即使是資產(chǎn)幾千億的房地產(chǎn)上市公司，也一樣拿不出錢來(lái)，華夏幸福資產(chǎn)5000多億，現(xiàn)在已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過(guò)300億。泰禾集團(tuán)資產(chǎn)2200多億，現(xiàn)在也已經(jīng)資金鏈斷裂，違約債務(wù)超過(guò)466億，四線城市房地產(chǎn)老板，資產(chǎn)有幾個(gè)億，200萬(wàn)現(xiàn)金拿不出來(lái)，資產(chǎn)幾千億的上市房企，也一樣拿不出錢來(lái)，發(fā)生資金鏈斷裂，主要原因有6個(gè)：1、大多數(shù)房企的資產(chǎn)，都在土地儲(chǔ)備和房子庫(kù)存上，一時(shí)無(wú)法變現(xiàn)。

2、國(guó)內(nèi)房企的資產(chǎn)負(fù)債率非常高，通常超過(guò)80%，房企的錢大多數(shù)是借來(lái)的，需要還本付息，自有資金其實(shí)少得可憐，3、最近這幾年，國(guó)家不斷加碼房地產(chǎn)調(diào)控，房企的融資渠道受到嚴(yán)格限制。很多房企的資金鏈非常緊張，隨時(shí)可能發(fā)生資金鏈斷裂，4、三四線城市房企的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)巨大，銀行通常不愿意貸款給這種小型房企，房企只能依靠民間借貸來(lái)融資，融資利率非常高，據(jù)說(shuō)泰禾集團(tuán)的內(nèi)部融資利率超過(guò)15%。

5、前幾年房地產(chǎn)景氣時(shí)，很多房企過(guò)度擴(kuò)張，拿了很多土地，最近這幾年，房企遭遇房地產(chǎn)調(diào)控，股票融資和發(fā)債融資收到嚴(yán)格控制。6、房地產(chǎn)行業(yè)兩極分化嚴(yán)重，頭部效應(yīng)非常明顯，大型房企銷售額越來(lái)越高，市場(chǎng)占有率越來(lái)越高，中小型房企房子賣不動(dòng)，市場(chǎng)占有率越來(lái)越低，經(jīng)營(yíng)非常的困難。四線城市房地產(chǎn)公司就是小型房企，缺錢是很正常的現(xiàn)象，

2、青海省投資集團(tuán)債務(wù)違約，600億資產(chǎn)卻還不起2000萬(wàn)債，大家怎么看？

說(shuō)實(shí)話講，像此類投資集團(tuán)，很多都是政府融資平臺(tái)，或者說(shuō)由政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的企業(yè)，大多資產(chǎn)規(guī)模很大，現(xiàn)金流很少，經(jīng)營(yíng)收入也很低。因此，能夠用于償還債務(wù)的資金也很有限，為什么說(shuō)這類投資集團(tuán)大多只有資產(chǎn)、沒(méi)有現(xiàn)金流、缺少經(jīng)營(yíng)收入呢？道理也很簡(jiǎn)單。所謂的資產(chǎn)，相當(dāng)一部分是土地、房屋、道路等根本無(wú)法變現(xiàn)，或變現(xiàn)難度非常大的資產(chǎn)，

特別是土地，都是政府通過(guò)“劃圈”注入到投資集團(tuán)的，地面上的建筑物和附屬物很多。即使能夠上市，其獲得的收益也非?？蓱z，甚至是收不抵支，如此一來(lái)，也就不會(huì)有太多的經(jīng)營(yíng)收入和現(xiàn)金流。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)收入和現(xiàn)金流，就只能依靠不斷地注入土地、房屋等資產(chǎn)，再用這些資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，也就是說(shuō)，資產(chǎn)規(guī)模會(huì)越來(lái)越大，負(fù)債也越來(lái)越多。

信貸政策寬松時(shí)，能夠以借新債還舊債的方式勉強(qiáng)維持，信貸政策緊縮了，也就難以維持了。青海投資集團(tuán)的高資產(chǎn)，實(shí)質(zhì)能夠動(dòng)用的極少極少，現(xiàn)金流非常有限，因此，當(dāng)2000萬(wàn)債券或者貸款到期后，只要無(wú)法通過(guò)借新債還舊債，也就只能出現(xiàn)違約現(xiàn)象。此時(shí)，如果財(cái)政能夠救濟(jì)一下，或許還能維持信用，但是，財(cái)政的能力也是非常有限的，能夠救濟(jì)的空間非常小。

3、開10幾家公司，和170億公司合作，易建聯(lián)的身家有多少錢？

悶聲發(fā)大財(cái)，男籃一哥易建聯(lián)很好的詮釋了這句話，在出鏡率上，他不如郭艾倫和周琦，在他身上如今也沒(méi)有槽點(diǎn)，畢竟一哥自律到極致的人，媒體除了表?yè)P(yáng)他，別的真的沒(méi)有啥興趣?？杉幢懔髁坎粔?，易建聯(lián)依舊是CBA最掙錢的球員，近日，易建聯(lián)和東實(shí)集團(tuán)的合作刷屏了網(wǎng)絡(luò)，畢竟對(duì)方有170億的資產(chǎn)，不過(guò)講真的，對(duì)方有170億，并不代表對(duì)方會(huì)直接給易建聯(lián)錢，所以不用驚訝，這只是易建聯(lián)投資的一小塊領(lǐng)域。

雖然還沒(méi)有退役，但或許是因?yàn)橛忻缆毣@的經(jīng)歷，易建聯(lián)的商業(yè)意識(shí)覺(jué)醒的比國(guó)內(nèi)球員都要找，單純的商業(yè)代言和工資收入已經(jīng)不能滿足易建聯(lián)了，易建聯(lián)也借著自己還在巔峰的東風(fēng)早早布局自己的商業(yè)格局。2014年，易建聯(lián)試水，開辦了US17潮鞋店，短短幾年，易建聯(lián)穩(wěn)扎穩(wěn)打，US17已經(jīng)有了6家分店，每年為易建聯(lián)提供至少數(shù)百萬(wàn)的收入。