以支付寶為代表的第三方支付專注于電商互聯(lián)網(wǎng)時代的支付，給大量用戶帶來了轉賬免費的便利。對銀行的線下支付業(yè)務沒有明顯影響。但是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，支付寶培養(yǎng)的用戶習慣，使得用戶對便利性的要求越來越高，因為銀行并沒有為安全提供同樣的便利。隨著支付寶在2014、2015年廣泛的線下O2O嘗試，線下小額支付應用場景越來越多，逐漸造成銀行)的一部分線下支付業(yè)務。

支付寶最初是作為解決淘寶網(wǎng)上交易安全的功能而設計的。第一，使用“第三方擔保交易模式”。2004年12月獨立成立，作為誕生于淘寶業(yè)務的支付工具，國內電子商務的發(fā)展，尤其是淘寶的快速成長，帶來了支付寶的快速成長?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，支付寶的業(yè)務一直處于電商支付場景，存放在支付寶的資金量并不多。然而，這種情況在2013年的支付寶發(fā)生了改變。

電子商務總體上拓展了金融的發(fā)展方向，網(wǎng)絡金融是電子商務與金融的有效結合。電子商務最大的影響就是方便了我們的生活。電子銀行和電子支付非常有利于提高企業(yè)效率，節(jié)省個人時間。而且，流行的電子賬單也體現(xiàn)了環(huán)保節(jié)能向無紙化發(fā)展的理念。相信未來會有更深層次的融合和發(fā)展。當然，電子商務要解決的重要問題是安全，尤其是金融行業(yè)，交易資金的安全尤為重要；

1?；ヂ?lián)網(wǎng)金融改變了商業(yè)的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行 \x0d\x0a近十年來，中國商業(yè)銀行實現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展，總資產和總負債年均復合增長率近20%。但時至今日，商業(yè)銀行的發(fā)展模式和盈利模式基本上還是“重投入輕效益、重數(shù)量質量、重規(guī)模結構、重速度管理”的傳統(tǒng)粗放型增長模式，以“一高二低三優(yōu)”為內涵的集約化經營任重道遠。

從商業(yè)的傳統(tǒng)價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行，由于其客戶主要是對貸款有穩(wěn)定需求的大型企業(yè)客戶和高端零售客戶，安全、穩(wěn)定、低成本、低風險是客戶的基本訴求。銀行的價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)，主要是以其專業(yè)的技術，復雜的知識，繁瑣的流程，為客戶提供安全和穩(wěn)定。\x0d\x0a在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，目標客戶的類型發(fā)生了變化，客戶的消費習慣和模式不同，其價值需求行業(yè)發(fā)生了根本性的變化，徹底顛覆了商業(yè)的傳統(tǒng)價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)方式銀行。

1。電子商務是信息流、資金流和物流的整合。其中，資金流動的方式之一是網(wǎng)絡銀行。2.網(wǎng)絡銀行本身就是電子商務的一種業(yè)務形式，因為網(wǎng)絡銀行本身也是傳統(tǒng)的柜臺業(yè)務向電子商務轉型的方式。網(wǎng)絡銀行與互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務密切相關。網(wǎng)絡銀行離不開電子商務，電子商務需要網(wǎng)絡銀行。兩者在互聯(lián)網(wǎng)上是結合在一起，互相促進，互相提高，共同發(fā)展的。電子商務離不開資金流和網(wǎng)絡的金融業(yè)務和服務銀行。

無論如何，資金支付結算系統(tǒng)是完成和實現(xiàn)電子商務的核心業(yè)務系統(tǒng)，也是電子商務系統(tǒng)極其重要的功能。一方面，電子商務的發(fā)展需要商家和消費者開設賬戶銀行提供金融支付支持，有效實現(xiàn)支付手段的電子化和網(wǎng)絡化。不斷擴大的信息電子商務的發(fā)展也給銀行帶來了機遇，電子商務技術為突破銀行的傳統(tǒng)商業(yè)模式，拓展和延伸銀行的服務提供了有利的發(fā)展空間。

銀行Department電商的目的主要是三點:數(shù)據(jù)、中間業(yè)務收入、提振股價。首先也是最重要的，銀行Department電商是積累中小企業(yè)的真實數(shù)據(jù)，并利用這些數(shù)據(jù)進行貸款業(yè)務決策。眾所周知，中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款。其中一個重要原因是銀行無法判斷中小企業(yè)的真實經營情況，因此無法準確判斷貸款的風險和收益。說到這里大家都明白了-2電商主要是針對中小企業(yè)的數(shù)據(jù)。

交易頻率要高；交易比較多；交易的資金量不能太?。?B和2C交易必須完成；交易要真實，避免以騙取貸款為目的的虛假交易。銀行是電商增加中間業(yè)務收入的第二個原因。銀行的中間業(yè)務收入，簡而言之可以理解為銀行的非利差收入。沖擊和銀行受制于互聯(lián)網(wǎng)金融和利率市場化的存貸款利差越來越窄。在存款利率市場化之前，有沒有可以產生穩(wěn)定中間業(yè)務收入的業(yè)務或產品，成為了每一個銀行都要思考的問題。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)務的不斷滲透，各類互聯(lián)網(wǎng)基金在短時間內吸收了巨量的活期資金，在活期存款、理財產品、基金中間業(yè)務等方面搶奪銀行相當一部分客戶資源。余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產品的推出，吸收了商業(yè)銀行的大量流動性。余額寶既有商業(yè)銀行定期存款的收益，又有活期存款的支取便利，是商業(yè)銀行存款業(yè)務的有力競爭者。從實際情況來看，余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產品的推出，對商業(yè)銀行的流動性造成了致命打擊。

業(yè)務銀行掌握了金融行業(yè)大部分業(yè)務渠道和市場資源，在行業(yè)競爭中擁有絕對話語權。隨著金融體制改革的不斷推進，中國的商業(yè)銀行市場地位開始受到各種新興市場力量沖擊的影響，以第三方支付平臺為例，商業(yè)銀行支付結算功能幾乎完全被市場拋棄。各種互聯(lián)網(wǎng)金融產品明顯動搖了商業(yè)銀行的市場地位，余額寶推出以來，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼推出以“某寶”命名的現(xiàn)金理財產品。