根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者如果想要順利拿下投資，需要做好這幾點(diǎn)準(zhǔn)備?，F(xiàn)在有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者憑借著一個(gè)好的創(chuàng)意或者產(chǎn)品就想著融資，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，唯一可以建立的就是市場(chǎng)壁壘，所謂先入者為主，就是這個(gè)道理，那就打個(gè)比方好了，我也是草根創(chuàng)業(yè)者，吸引我的就是你的上面寫的初衷，但是你如何讓我相信，加入這個(gè)組織可以獲得你所說的就是你的背書這是一個(gè)問題。

1、我建了一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)，怎么吸引創(chuàng)業(yè)者參加？

我會(huì)從兩個(gè)層面來思考這個(gè)問題：第一：那就打個(gè)比方好了，我也是草根創(chuàng)業(yè)者，吸引我的就是你的上面寫的初衷，但是你如何讓我相信，加入這個(gè)組織可以獲得你所說的就是你的背書這是一個(gè)問題？第二：現(xiàn)在這個(gè)情況，每個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者其實(shí)都是泥普薩過河自身難保，各種各樣的問題，都手忙腳亂，哪里有閑心在群里交流心得除非有一些可以利他的現(xiàn)實(shí)條件，比如現(xiàn)在大家最著急的都是資金問題，你的組織可以解決你要?jiǎng)e人進(jìn)來，不能只想一些對(duì)的但是不切合實(shí)際的東西，要真正站在別人的角度上，解決一些實(shí)質(zhì)性的問題，那樣你才有號(hào)召力！建議你去了解一下商會(huì)，很多地方都有商會(huì)，但是80%都是名存實(shí)亡，沒有價(jià)值，有一些商會(huì)是很厲害的，了解一下厲害在哪些地方，可以借鑒一下，雖然做不到哪些，起碼可以得到一些啟發(fā)；。

2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，應(yīng)該如何接觸到靠譜的投資者？

你可以試試天使投資不過你首先要有自己的創(chuàng)意，完整的規(guī)劃方案，以及成型的產(chǎn)品呈現(xiàn)，不然即使你找上門去也是白搭，因?yàn)轱L(fēng)投也不可能隨意投資，讓錢打水漂哈~~身邊有創(chuàng)業(yè)的朋友，他們的搞的是智能家居電器，他們的路子是不停的去參加各種業(yè)內(nèi)聚會(huì)刷存在感，他們拿到天使輪投資，是因?yàn)閰⒓恿藙?chuàng)業(yè)黑馬大會(huì)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者聚集用了展示自己成果的大會(huì)，類似的聚會(huì)還有很多，參與門檻不是很高，可是試試！，

3、創(chuàng)業(yè)者該如何找到投資人？

紫荊花直面投資人沙龍億元基金尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，進(jìn)行直接投資、孵化、指導(dǎo)、儲(chǔ)備，打造下一個(gè)獨(dú)角獸?；顒?dòng)價(jià)值1.讓你從不同的視角審視自己的項(xiàng)目，并學(xué)會(huì)以最好的姿態(tài)面見投資人2.有機(jī)會(huì)晉級(jí)“幼獅創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”，獲得最前沿的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，全面提升創(chuàng)業(yè)認(rèn)知3.有機(jī)會(huì)獲得“約會(huì)投資人”資格，由主辦方協(xié)助約見5家優(yōu)質(zhì)投資機(jī)構(gòu)4.有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值百萬的政策服務(wù)，一攬子搞定資質(zhì)認(rèn)證、資金補(bǔ)貼、人才認(rèn)定等瑣碎又重要的事兒5.有機(jī)會(huì)獲得億元基金直投，

4、創(chuàng)業(yè)者要如何進(jìn)行融資？

我在創(chuàng)業(yè)第一次融資的時(shí)候相對(duì)比較順利，與投資人首次面談之后就拿到了200萬投資。之所以能這么順利拿下首輪融資，就是因?yàn)樵谌谫Y前我們的項(xiàng)目就已經(jīng)完成了市場(chǎng)測(cè)試，挺過了創(chuàng)業(yè)中最艱難的從0到1的過程，而且我們也賺到錢了，融資是為了實(shí)現(xiàn)從1到N的快速裂變，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)業(yè)者如果想要順利拿下投資，需要做好這幾點(diǎn)準(zhǔn)備：首先，融資是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間一種平等的價(jià)值交換談判，所以不要因?yàn)槲覀兪侨ヒX的就在心態(tài)上比對(duì)方矮一截，而是要認(rèn)定我們是去給對(duì)方分錢的。

第二，不要在公司快要運(yùn)營不下去，最缺錢的時(shí)候去融資，恰恰相反，我們要在公司業(yè)績(jī)最好，最不差錢的時(shí)候去融資。因?yàn)楣镜陌l(fā)展?fàn)顩r就是你與投資人談判的籌碼，你的籌碼越重，換來的投資和股份才會(huì)更多，第三，給投資人一個(gè)只能選擇投資你的理由?，F(xiàn)在有不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者憑借著一個(gè)好的創(chuàng)意或者產(chǎn)品就想著融資，說實(shí)話，這種項(xiàng)目很難能夠拿到投資，因?yàn)椴淮嬖谏虡I(yè)壁壘。

就目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，幾乎不存在任何技術(shù)上的壁壘，更不用說一個(gè)創(chuàng)意，在資本大佬面前，任何創(chuàng)意和技術(shù)都可以進(jìn)行復(fù)制，而且他們會(huì)比你做的更快、更好。因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，唯一可以建立的就是市場(chǎng)壁壘，所謂先入者為主，就是這個(gè)道理，當(dāng)你的項(xiàng)目完成市場(chǎng)測(cè)試，且已積累了一批種子用戶，融資后就可以率先占領(lǐng)市場(chǎng)，這樣資本也就只能選擇投資你而不是別人。