國企領導喜歡什么樣的財務經(jīng)理，取決于領導的性格和想法。為什么老一輩的父母都一樣兒女進入編制內，都是血淚的經(jīng)驗史，因為他們經(jīng)歷過一個全周期的工作，什么樣的企業(yè)穩(wěn)定，什么樣的企業(yè)漂泊不定他們心里都有數(shù)的，年輕的時候做私企員工可以學到很多東西，喜歡提升自己的外語水平和相對開放寬松的工作環(huán)境，建議去外企，但在外企基本學不到什么東西，基本都是業(yè)務員的工作，因為外企的核心技術是不輕易透漏給中國人的。

1、私企老板喜歡怎么樣的員工？國企領導又喜歡怎么樣的員工？

剛到一家私企任職，和想象的真不一樣，原本以為在私企，只要認認真真的干活就好了，一樣喜歡溜須拍馬的人，當然，老板能力強，很多事情自己干了，他就需要有人來吹捧自己。管理上基本是憑著自己的經(jīng)驗和好惡來進行的，我對他提出了需要正規(guī)管理，他都同意，但是在實際的過程當中呢，還是按照原來的一套進行，以個人的這個親疏和是否的中心是否能夠滿足他的心意為標準，

這是一家小公司，按照這種玩法，我覺得問題不大，問題是關鍵她又想把公司做大。原來在國企也呆過剛到一家私企任職，和想象的真不一樣，原本以為在私企，只要認認真真的干活就好了，一樣喜歡溜須拍馬的人，當然，老板能力強，很多事情自己干了，他就需要有人來吹捧自己，管理上基本是憑著自己的經(jīng)驗和好惡來進行的，我對他提出了需要正規(guī)管理，他都同意，但是在實際的過程當中呢，還是按照原來的一套進行，以個人的這個親疏和是否的中心是否能夠滿足他的心意為標準。

這是一家小公司，按照這種玩法，我覺得問題不大，問題是關鍵她又想把公司做大，原來在國企也待過，以為國企這種以人際關系為依據(jù)的比較嚴重，沒想到在私企里面更嚴重，而且現(xiàn)在的國企按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范和黨的領導，相應來說，這種民主氛圍和規(guī)范流程，其實更看重人才。有能力情商又高的健身了，就會特別快，如果你就是能力比較強，按倒正常的也能在企業(yè)中做的很好，可能就是在晉升上面會受到一些影響吧，

2、一個優(yōu)秀的公司會喜歡什么樣的員工？為什么？

1、喜歡有大格局的員工。在公司任職，不僅僅是給公司干的，同時，也是給你自己干的。要借助公司平臺成就自己，在個人進步的同時，促進公司發(fā)展。要把個人進步與公司發(fā)展緊密結合起來，2、喜歡有執(zhí)行力的員工。執(zhí)行力對個人而言，就是按時、按質、按量完成自己的工作任務，不找任何理由，對企業(yè)而言就是在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標，不打折扣。

有執(zhí)行力的員工，才能有績效、有進步、有發(fā)展，3、喜歡有學習力的員工。要養(yǎng)成終身學習的習慣，通過不斷的學習，能夠掌握知識，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，增強對問題的認知，提出解決問題的方式和方法，把學習力轉化為解決問題的能力，成為解決問題的能手。4、喜歡有正能量的員工，自己不能干是能力問題，自己不想干是態(tài)度問題，自己不能干、不想干、又不讓別人干，那就是嚴重的道德品質問題。

只有正能量才能激勵自己，激勵別人，為企業(yè)發(fā)展共同奮斗，5、喜歡有忠誠度的員工。忠誠度是指員工對于企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為指向和心理歸屬，即員工對所服務的企業(yè)盡心竭力的奉獻程度，對企業(yè)、對老板、對團隊、對自己、特別是對服務對象，都要講忠誠。6、喜歡愛崗敬業(yè)的員工，愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，敬業(yè)就是要用一種恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的工作。

3、國企領導喜歡怎樣的財務經(jīng)理？

國企領導喜歡什么樣的財務經(jīng)理，取決于領導的性格和想法，如果是比較正職、有魄力的領導，他需要的財務經(jīng)理顯然要有底線意識、規(guī)則意識，能夠確保財務運轉正常，不出錯，為企業(yè)運營帶來幫助，甚至助力企業(yè)發(fā)展，是最理想的結果。這樣的領導，對財務經(jīng)理能力的要求會比較高，重人品、能力大于世故、圓滑，如果是私心和權欲比較重的領導，那么他對財務經(jīng)理可能會更看重忠誠，通常財務經(jīng)理是他的人。

在工作上，要求領會他的意圖，堅決執(zhí)行他的指示，不能有異議和想法，同時要求能來事，在很多場合能突出領導，會抬轎子、圓場子、給面子，這樣的財務經(jīng)理，往往深受類似性格的領導喜歡，會得到很多好處，當然也有很大風險。如果是隨大流的領導，財務經(jīng)理相對要好當點，只要干好本職，執(zhí)行命令到位，一般不會有什么問題，碰上這樣的領導，財務經(jīng)理一般還會有一定的自主權。