至于騰訊和京東聯(lián)手，這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議，京東收購騰訊旗下的拍拍網(wǎng)，騰訊認購京東的股票。14年，京東和騰訊合作，騰訊購入京東15%普通股，并將QQ和微信的一級入口免費提供給京東5年，以騰訊如今的實力，京東物流也未嘗不是取人之長補己之短。

1、為什么騰訊參與并購，京東也要跟著參加？

題主指的應(yīng)該是拼購吧，現(xiàn)在大家都在開拓拼購市場，京東作為全國最大的B2C電商平臺沒有道理不參與拼購呀。至于騰訊和京東聯(lián)手，這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議，京東收購騰訊旗下的拍拍網(wǎng)，騰訊認購京東的股票，當時京東冉冉升起，拯救了騰訊一直以來想要實現(xiàn)的電商夢，騰訊則是利用自己在社交領(lǐng)域的統(tǒng)治地位給京東提供QQ、微信的流量入口，雙方算是互幫互助、互相成就了。

前段時間騰訊入主拼多多，靠著七大姑八大姨“幫我砍一刀”硬生生的把拼多多打造成了一個大平臺，雖然拼多多一直到現(xiàn)在都沒有解決商品質(zhì)量和售后問題，但是社交拼購的模式無疑是成功的，后來淘寶、唯品會、網(wǎng)易紛紛效仿也證明了大家都覺得這是一條可行之道。這時候京東和騰訊聯(lián)手開展拼購，也算是順承大勢吧，現(xiàn)在電商越來越普及，三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶越來越多，這些用戶非常喜歡拼購的模式，因為很多人都是抱著“省一分是一分“的心態(tài)，只要商品夠便宜就可以了。

拼購的精髓就在于，用戶通過分享商品來獲得優(yōu)惠，平臺通過用戶的分享來獲得流量，用戶得到了他們想要的低價商品，平臺得到了他們想要的活躍用戶，這就算是兩全其美了，所以京東發(fā)展拼購業(yè)務(wù)，其實并不是看騰訊投資拼多多成功了就跟風(fēng)，而是他們也許要這種模式來增加自己的流量，進一步擴展市場。要知道在接下來的幾年中，喜歡拼購的中低端消費人群會成為全中國網(wǎng)購最大的主力軍，京東早早布局，也是為了以后的發(fā)展呀，

2、京東擬將物流業(yè)務(wù)15%股權(quán)出售給騰訊，京東會淪為騰訊的附庸嗎？

大家都知道，騰訊一直苦于沒有在電商領(lǐng)域形成與阿里淘寶對抗的產(chǎn)品，也因此幾年前馬化騰的騰訊攜帶巨資入股京東，如果說京東是屬于騰訊系的，我想應(yīng)該沒有人會反對的。而對于，京東擬將其物流業(yè)務(wù)15%的股權(quán)出售給騰訊控股及其他投資方這個事情，很多人可能就心生疑問，京東物流毫無疑問是京東做的最成功的領(lǐng)域了，如果拋售15%的股權(quán)，那么京東會不會就此論為騰訊的附庸呢？答案毋庸置疑，京東雖然自身的自營模式和京東物流是很多大眾仍然依賴京東的重要原因，但是可以這么說，這些大眾還只是非常少數(shù)的，京東本來就是依靠騰訊的扶持才起來的，

為什么說京東依賴于騰訊的扶持？看看微信和QQ上面的京東入口就知道了，微信超過10億人次的入口給京東導(dǎo)流。但同時也非常的遺憾，京東真正用起來的也不過九牛一毛，如果阿里獲得了微信的導(dǎo)流入口，分分鐘把京東給滅了。因此，只要騰訊愿意出錢，又不會危機到京東物流的核心地位，拋售15%的股權(quán)根本不是什么大事情，

要知道，過了流量紅利的互聯(lián)網(wǎng)，獲客的渠道和方式都是變得十分的狹窄，獲取一個真誠高質(zhì)量的客戶，難度之大，可想而知。但是我們必須要明白，熙熙攘攘皆為利往，京東也不愿意做虧錢的買賣，雖然拋售了股份，但是不見得就是淪為附庸，以騰訊如今的實力，京東物流也未嘗不是取人之長補己之短。況且，以劉強東的性格，有京東的例子，有可能讓京東物流淪為騰訊的附庸品么？要知道，京東都還不是騰訊的附庸品呢！點贊太容易，評論顯真情！你認為劉強東背后有什么高見的布局呢？歡迎關(guān)注留言，等你評論，等你「一鳴驚人」！，

3、如果京東當年沒有騰訊入股支持，今天會是什么狀態(tài)？

如果騰訊不入股京東，那京東上市絕對沒有這么容易，甚至有可能已經(jīng)從與阿里巴巴的競爭中敗下陣來。不得不說京東物流前瞻布局，也正是因為從農(nóng)村孩子生長為操盤300億美金市值的大公司CEO，劉強東在美國發(fā)生了大家都知道的侵害行為，一、騰訊投資京東，第一大股東2014年3月10日，騰訊投資京東的15%的股份，在加上之前的投資，騰訊累計持股18.1%，成為京東第一大股東，不過投票權(quán)只有4.4%。