我們常說(shuō)的“十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死”，主要是想表達(dá)的是，創(chuàng)業(yè)的艱難，以及創(chuàng)業(yè)成功率較低?！八朗且患槐丶庇谇蟪傻氖虑?，死是一個(gè)必然會(huì)降臨的節(jié)日，我們常說(shuō)的“十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死”，是對(duì)創(chuàng)業(yè)艱難，成活率較低的一種形容，“摸著石頭過(guò)河”是“十個(gè)創(chuàng)業(yè)九個(gè)死”的原因之一。

1、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)死的很慘？

很高興能回答您的問(wèn)題，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)會(huì)不會(huì)死的很慘？這個(gè)怎么說(shuō)呢？也分不同的行業(yè)，如果你選擇是實(shí)體行業(yè)，大部分實(shí)體行業(yè)目前的情況不是很好，但是如果你選擇的對(duì)，如果把疫情期間能順利的過(guò)去，行業(yè)也會(huì)迎來(lái)很大的爆發(fā)。從目前的情況來(lái)說(shuō)，實(shí)體行業(yè)受到的壓力是比較大的，包括各個(gè)的門(mén)面商場(chǎng)以及建材城，服裝城等等都受到了巨大的重挫，這個(gè)也不是說(shuō)一個(gè)行業(yè)所面臨的情況，而是整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境都是這樣的，所以大家沒(méi)必要現(xiàn)在去入局，如果你有更好的想法，

2、創(chuàng)業(yè)公司的平均壽命多長(zhǎng)？一家公司如何長(zhǎng)期存活下去？

我國(guó)創(chuàng)新企業(yè)的壽命，據(jù)統(tǒng)計(jì)為3年左右。怎么才能做好小企業(yè)？要做到：理清思路；確定標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度、規(guī)范；設(shè)置機(jī)構(gòu)、配備人員；選定模式與執(zhí)行，一路執(zhí)著，不斷創(chuàng)新。一、搞清這五個(gè)方面的問(wèn)題：1.清醒的認(rèn)識(shí)如何賺錢(qián)？目標(biāo)如何？（戰(zhàn)略與理念）；2.為賺錢(qián)需要做哪些事情？怎么做？（經(jīng)營(yíng)與管理）；3.做這些事需要什么樣的人？多少人？（流程與人力資源）；4.這些人明天都要做些什么？如何做？（計(jì)劃與執(zhí)行）；5.這些人昨天做了什么？做的怎么樣？（績(jī)效與考核），

依據(jù)這些之間的邏輯關(guān)系和資源現(xiàn)狀，決定先做哪些，后做哪些；花多少時(shí)間做，花多少精力做。二、需要注意的問(wèn)題：1.崗位，小公司就幾個(gè)人，職責(zé)完全寫(xiě)不過(guò)來(lái)，即使寫(xiě)清楚，那計(jì)劃外的事誰(shuí)干？小公司又有多少是計(jì)劃內(nèi)的事情呢？2.編制。人員寧少勿多，依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，逐步增加，3.溝通。溝通時(shí)別打官腔，逐級(jí)匯報(bào)是控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)小公司來(lái)說(shuō)，效率低下就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

3、一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗，并選擇以跳樓的方式自殺，你覺(jué)得這樣的人是什么心理？

創(chuàng)業(yè)失敗欠了供應(yīng)商一屁股債，天天面對(duì)債主上門(mén)討債，潑油漆，怎么辦？創(chuàng)業(yè)失敗面對(duì)著50萬(wàn)透支出來(lái)的信用卡，每個(gè)月6000多塊錢(qián)的房貸，如今已經(jīng)陷入到死循環(huán)里了，不跳樓還能怎么辦？創(chuàng)業(yè)失敗，跟著自己打拼多年的兄弟，一下子全都離開(kāi)了，感覺(jué)人生苦短，郁悶之極，不死有何顏面面對(duì)江東父老？創(chuàng)業(yè)失敗，曾經(jīng)說(shuō)好一起白頭到老，更近一步，曾經(jīng)一起花前月下的相愛(ài)6年的女朋友說(shuō)走就走了，本來(lái)打算今年結(jié)婚的，如今面對(duì)70歲的老母親？當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮時(shí)，創(chuàng)業(yè)失敗的幾率也一次又一次浪潮爆發(fā)！但是當(dāng)失敗來(lái)臨的時(shí)候，面對(duì)著供應(yīng)商、合伙伙伴、女朋友、家人親戚朋友的不理解的時(shí)候，你的孤單感讓你一次又一次萌生自殺跳樓的想法！對(duì)此應(yīng)該如何去看待創(chuàng)業(yè)失敗，同時(shí)面對(duì)著自殺死亡心理的威脅呢？公子義曾為50位擁有自殺傾向的創(chuàng)業(yè)者，職場(chǎng)人士和學(xué)生做過(guò)心理輔導(dǎo)，對(duì)此談一些個(gè)人的見(jiàn)解和看法？創(chuàng)業(yè)失敗為什么產(chǎn)生跳樓自殺的心理？1983年出生的茅侃侃是很多人心中的創(chuàng)業(yè)英雄：初中畢業(yè)，電腦天才，京城IT四少，

2018年1月25日，因其電競(jìng)項(xiàng)目破產(chǎn)自殺身亡。在朋友、家人、員工的眼中，茅侃侃一直是個(gè)樂(lè)觀、堅(jiān)強(qiáng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，誰(shuí)也不知道他內(nèi)心的煎熬，可惜他還是選擇了自殺！即使像茅侃侃這樣的創(chuàng)業(yè)明星，面對(duì)融資無(wú)望依然走到了生命的盡頭！問(wèn)題的根源在哪里呢？1、創(chuàng)業(yè)失敗，即使樂(lè)觀的人也容易滋生焦慮、抑郁的情緒用“兵敗如山倒”來(lái)形容創(chuàng)業(yè)失敗以后的慘烈一點(diǎn)都不為過(guò)。

創(chuàng)業(yè)失敗以后常常用敵意，陰暗面看問(wèn)題，導(dǎo)致社會(huì)疏離，人際疏離和缺乏判斷力，容易形成狹隘的認(rèn)知和情緒的不穩(wěn)定，2、社會(huì)文化的因素創(chuàng)業(yè)失敗對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常大的挫折和經(jīng)歷，對(duì)于擁有遺傳病史和曾經(jīng)有抑郁，自殺傾向的家庭來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)失敗是一個(gè)人經(jīng)歷強(qiáng)大的心理激發(fā)時(shí)內(nèi)部沖突導(dǎo)致的，這種刺激不僅使創(chuàng)業(yè)者倒退到更原始的自我狀態(tài)。