馬云對(duì)于阿里影業(yè)每年的投資都不少，他對(duì)阿里影業(yè)的未來(lái)十分期待，但是3年以來(lái)，阿里影業(yè)其實(shí)一直在燒錢(qián)。17年，阿里影業(yè)年?duì)I收雖然增長(zhǎng)了162%，但是凈利潤(rùn)仍然虧損了9.5億元，鋒芒智庫(kù)曾以《2019年，阿里影業(yè)能從“喝湯”到“吃肉”么，16年，阿里影業(yè)投資了購(gòu)票軟件淘票票，公司一年虧損了9.05億元。

1、阿里影業(yè)人均薪酬56萬(wàn)高嗎？

28日阿里影業(yè)公布了2019-2020財(cái)年財(cái)報(bào)，營(yíng)收數(shù)據(jù)很平淡，沒(méi)有什么驚喜。唯一的亮點(diǎn)就是人均薪酬56萬(wàn)，確實(shí)是一線互聯(lián)網(wǎng)大廠的待遇，核心員工還得到了一筆價(jià)值不菲的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。股東就沒(méi)有這樣幸運(yùn)了，未來(lái)阿里影業(yè)投資者的希望在哪里，阿里影業(yè)成為下一個(gè)騰訊的夢(mèng)就不要做了，成為下一個(gè)網(wǎng)易就可以了。淘票票生態(tài)協(xié)同優(yōu)酷、大麥網(wǎng)成為阿里本地生活的入口，支付是阿里巴巴（199.490，-0.84%）的基本盤(pán)，本地生活餓了么被美團(tuán)碾壓無(wú)法翻身，

大文娛成為流量入口的價(jià)值就是讓阿里巴巴涉足數(shù)字內(nèi)容制作，但是版權(quán)授權(quán)是巨頭壟斷行業(yè)，比較消耗資本，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。阿里巴巴是平臺(tái)打法，淘票票希望成為娛樂(lè)業(yè)的淘寶，但是面對(duì)貓眼的競(jìng)爭(zhēng)，燈塔則希望成為宣發(fā)的工具目前運(yùn)營(yíng)效率很高。最近大麥網(wǎng)相信未來(lái)線上演唱會(huì)刷了波流量，線下演出受疫情影響已經(jīng)停擺，未來(lái)如何恢復(fù)仍是未解之謎。

優(yōu)酷面對(duì)愛(ài)奇藝、騰訊（410.800， 0.64%）視頻壓制沒(méi)有什么流量，又面對(duì)抖音、快手沖擊感覺(jué)不到如何才能突圍，投資者布局阿里影業(yè)（0.940，0.00%）的邏輯在哪里？我的邏輯一是阿里影業(yè)投資博納影業(yè)股權(quán)是潛在股權(quán)收益。同時(shí)阿里影業(yè)持有20幾家公司股權(quán)，二是阿里大文娛未來(lái)整體上市預(yù)期。三是目前股價(jià)比2015年2.9元港幣配售的6位投資者有了大幅折扣，是目前最便宜的阿里巴巴股權(quán)，

2、阿里影業(yè)今年將如何動(dòng)作？

馬云給阿里影業(yè)未來(lái)的發(fā)展定下了小目標(biāo)，剛剛發(fā)布了一項(xiàng)“鴻雁計(jì)劃”，預(yù)計(jì)阿里影業(yè)旗下的娛樂(lè)寶在未來(lái)的3年之內(nèi)，投資30億，助力上百個(gè)國(guó)產(chǎn)影視項(xiàng)目以及影視企業(yè)，目標(biāo)是達(dá)成100億的票房回款。馬云相對(duì)于王健林的一個(gè)億小目標(biāo)，馬云的這個(gè)小目標(biāo)似乎有些難以實(shí)現(xiàn)，自從馬云建立了阿里影業(yè)以來(lái)，從2016年開(kāi)始，馬云的阿里影業(yè)一直處在虧損狀態(tài)，

馬云對(duì)于阿里影業(yè)每年的投資都不少，他對(duì)阿里影業(yè)的未來(lái)十分期待，但是3年以來(lái)，阿里影業(yè)其實(shí)一直在燒錢(qián)。2016年，阿里影業(yè)投資了購(gòu)票軟件淘票票，公司一年虧損了9.05億元，2017年，阿里影業(yè)年?duì)I收雖然增長(zhǎng)了162%，但是凈利潤(rùn)仍然虧損了9.5億元。在看2018年阿里影業(yè)財(cái)報(bào)，為了持續(xù)加強(qiáng)淘票票的地位，和馬化騰的貓眼電影對(duì)抗，馬云還在持續(xù)推廣淘票票，十五個(gè)月內(nèi)，阿里影業(yè)再虧損約17億元，

放映機(jī)阿里影業(yè)連續(xù)3年處于虧損狀態(tài)，但是馬云是不會(huì)放棄的，在線銷售的市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的整合，國(guó)內(nèi)形成了貓眼和淘票票的競(jìng)爭(zhēng)，也就是馬化騰和馬云之間的較量。所以線上購(gòu)票是不可能放棄的，馬云也會(huì)通過(guò)綜合布局，最終消化掉虧損的歷史項(xiàng)目，此次的娛樂(lè)寶布局就是馬云定下的接下來(lái)3年的小目標(biāo)！2014年，馬云打造了這款?yuàn)蕵?lè)寶，一年時(shí)間，娛樂(lè)寶成為全球最大的C2B電影投資平臺(tái)，這塊軟件吸引了一大票人的關(guān)注，

阿里幾年來(lái)賺了不少收益，為了填補(bǔ)淘票票等其他項(xiàng)目挖下的欠債坑，馬云終于再次發(fā)力，阿里影業(yè)發(fā)布新計(jì)劃，將在未來(lái)的3年終，投資30億資金，換回100億的票房！娛樂(lè)寶一直是阿里影業(yè)旗下的一款大項(xiàng)目，此次3年投資，還要為淘票票的未來(lái)考慮。淘票票雖然連續(xù)三年虧損，但是虧損率不斷縮窄，未來(lái)的幾年時(shí)間，淘票票實(shí)現(xiàn)盈利的日子也近在眼前了，馬云此次的新動(dòng)作，很有可能成為阿里影業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈的一塊翹板，

3、阿里影業(yè)15個(gè)月巨虧17億元，阿里還會(huì)在電影行業(yè)堅(jiān)持下去嗎？

你知道為什么外婆家的麻婆豆腐和土豆絲只賣兩三塊錢(qián)嗎？這些新派餐飲品牌的套路，跟原來(lái)的餐廳可不一樣。比如說(shuō)定價(jià)上，它們不追求所有的菜品都要盈利，說(shuō)白了，有些菜為了吸引顧客，有些菜為了留住老客，有些菜就是為了盈利，阿里影業(yè)對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō)，就是這樣，這幾年，各大互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)都提出了“大文娛戰(zhàn)略”，阿里巴巴的戰(zhàn)略執(zhí)行者包括優(yōu)酷土豆、阿里影業(yè)等。