所謂的引進(jìn)戰(zhàn)略 投資者，當(dāng)初，其實(shí)是戰(zhàn)略投資者？國內(nèi)有哪些銀行引進(jìn)-1投資者？東航引進(jìn) 戰(zhàn)略投資是什么？戰(zhàn)略-3/中國建設(shè)銀行介紹的是美國銀行。引進(jìn)戰(zhàn)略 投資者只有堅持五項(xiàng)原則，符合五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，才能合格戰(zhàn)略投資者，才能達(dá)到我國銀行業(yè)改革開放的預(yù)期目的，并加以完善。

至于高盛從中國建設(shè)銀行賺了1300億，是這樣的:2004年之前，四大國有銀行謀求a股上市，各自引進(jìn)海外知名上市銀行As戰(zhàn)略-3/幫助其上市和股改。戰(zhàn)略-3/中國建設(shè)銀行介紹的是美國銀行。當(dāng)時美國銀行戰(zhàn)略投資建行之前，高盛的人就勸建行把壞賬全部核銷，留給四大資產(chǎn)管理公司，有利于上市融資，獲得新生。

結(jié)果相當(dāng)于美國銀行用一塊錢買了建行的股份，美國銀行出資幾十億成為建行的大股東。高盛作為建行上市的牽頭投行，推動了2007年9月建行的最終上市。后來在2007年底，美國銀行發(fā)表聲明公開稱其(美國銀行)因美國次貸危機(jī)的影響而遭受巨額損失。但美國銀行對建行的投資，讓他們在建行上市后賺了1300億。

農(nóng)行改制上市，意味著四大國有商業(yè)銀行中的最后一個“大問題”離上市只有一步之遙。但是，人們對農(nóng)行上市更期待的是，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的問題上，能否以獨(dú)特的方式擺脫其他三大行的引力，顯然意義更大戰(zhàn)略。不可否認(rèn)，戰(zhàn)略投資者引進(jìn)對中國銀行業(yè)的股份制改革，尤其是海外上市起到了巨大的推動作用。所謂的引進(jìn)戰(zhàn)略 投資者，當(dāng)初，其實(shí)是戰(zhàn)略投資者？

當(dāng)時國內(nèi)銀行業(yè)，尤其是幾大國有商業(yè)銀行，不良貸款率很高，資本充足率極低，內(nèi)控風(fēng)險管理相當(dāng)薄弱，所以到處被人看不起也就不足為奇了。奇怪的是，低股價定位不僅外國人認(rèn)為理所當(dāng)然，我們很多人也認(rèn)為“賣得好”。對于這種從一開始就注定無法真正公平的不平等交易，無疑是到了反思的時候了，也是可以反思的時候了。

東航引進(jìn) 戰(zhàn)略投資，一個來自民營資本，一個來自國有資本，是東航深化國企改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的項(xiàng)目之一。本次資本項(xiàng)目募集資金將主要用于引進(jìn)B787、A350等先進(jìn)飛機(jī)，以擴(kuò)大機(jī)隊規(guī)模，優(yōu)化機(jī)隊結(jié)構(gòu)，提升主營業(yè)務(wù)核心競爭力。

銀監(jiān)會副主席唐雙寧近日表示，中國銀行業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者應(yīng)以長遠(yuǎn)利益為重，與其參股銀行投資者形成利益共同體。引進(jìn)戰(zhàn)略 投資者只有堅持五項(xiàng)原則，符合五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，才能合格戰(zhàn)略投資者，才能達(dá)到我國銀行業(yè)改革開放的預(yù)期目的，并加以完善，唐雙寧在11月2日舉行的2005中國論壇上的演講中闡述了這五項(xiàng)原則和標(biāo)準(zhǔn)。五項(xiàng)原則如下:第一，從國家利益角度出發(fā)，國家應(yīng)保持對大型銀行的絕對控制；第二，從市場行為來看，中外應(yīng)根據(jù)市場原則，在自愿互利的基礎(chǔ)上進(jìn)行合作；第三，從中方來說，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者主要是為了引進(jìn)資本，而是為了引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段促進(jìn)中資銀行完善公司治理結(jié)構(gòu)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，提高中資銀行的自主創(chuàng)新能力和管理水平；第四，從外國投資者的角度來看，入股的中資銀行一般應(yīng)該是銀行管理經(jīng)驗(yàn)豐富的大型金融機(jī)構(gòu)；第五，從監(jiān)管的角度，堅持嚴(yán)格的資質(zhì)審查，跟蹤評估實(shí)際效果。