我們探討一個職業(yè)到底怎么樣時,無非就是用這兩個標(biāo)準(zhǔn)。前兩天剛剛與一個稅務(wù)的朋友一起吃飯,聽他吐槽了一晚上的稅務(wù),不一定全是真的,說出來給你參考一下,首先是稅務(wù)的人員多,職務(wù)晉升難,原來稅務(wù)是國稅和地稅兩家單位,人數(shù)數(shù)量都不少,后來機(jī)構(gòu)改革,兩家單位合并為稅務(wù)局,人員總量超過500人,這在地級市絕對是大單位。
1、稅務(wù)局工作怎么樣?
前兩天剛剛與一個稅務(wù)的朋友一起吃飯,聽他吐槽了一晚上的稅務(wù),不一定全是真的,說出來給你參考一下:首先是稅務(wù)的人員多,職務(wù)晉升難。原來稅務(wù)是國稅和地稅兩家單位,人數(shù)數(shù)量都不少,后來機(jī)構(gòu)改革,兩家單位合并為稅務(wù)局,人員總量超過500人,這在地級市絕對是大單位,合并之后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)重不夠,好多科長都安排了副科長的職位,有的科級職干部直接免職轉(zhuǎn)任了職級。
稅務(wù)局的朋友吐槽,5到10年時間,基本職數(shù)不會有空余,這批年輕人算是沒有希望晉升了,二是除了職務(wù),職級晉升也是一個大問題。因?yàn)楝F(xiàn)在職級職數(shù)是按照編制核定職數(shù)的,合并后的稅務(wù)局編制數(shù)遠(yuǎn)小于實(shí)際在崗人員,由此就導(dǎo)致職級職數(shù)嚴(yán)重不足,于是只能是按照年輕來晉升,這樣一弄,年輕人和資歷淺的人又得排隊(duì)了。晉升還不知道猴年馬月,
‘三是由地方管理變?yōu)榇怪惫芾?,有利有弊。地稅原來是地方軍,后來合并后全部變?yōu)橹醒胲姡锰幨谴怪惫芾?,更加有利業(yè)務(wù)工作開展,壞處是和地方交流不方便,特別是干部的交流出口封死,人員只能系統(tǒng)內(nèi)部流動,四是合并后,待遇竟然是就低發(fā)放。這個我真的很難理解,合并之后據(jù)說待遇是按照原來國稅待遇來統(tǒng)一核定的,但是我們這邊地稅原來很有多地方政策的,沒有正式的紅頭文件,結(jié)果合并后一概不認(rèn),于是好多地稅合并之后,待遇是下降的,這也是好多職工怨聲載道的一個原因,
2、HR這個行業(yè)怎么樣?
我們探討一個職業(yè)到底怎么樣時,無非就是用這兩個標(biāo)準(zhǔn):第一,這個職業(yè)能不能賺到足夠的錢。第二,這個職業(yè)能不能賺到足夠長遠(yuǎn)的錢,說到底,就是一個“錢”字。那么,HR這個職業(yè)在這兩點(diǎn)上表現(xiàn)如何呢?第一點(diǎn)上,毫無疑問,這個職業(yè)肯定是能賺到錢的,并且作為一個后勤崗位,HR崗位的賺錢表現(xiàn)力可以說毫不遜色于其它崗位,哪怕是銷售,
但雖然如此,HR的賺錢能力并非一開始就這樣,需要經(jīng)過幾個階段。首先,初入行的HR工資肯定不會高,甚至可以用很低來形容,HR的前三年屬于打基礎(chǔ)階段,這個階段如果去和做業(yè)務(wù)的相比,那HR瞬間就會被秒殺,這個階段的HR只能是溫飽狀態(tài),要抱著列緊褲腰帶過日子的心態(tài),往往很多人都是因?yàn)檫@一階段耐不住寂寞而選擇逃離,
其次,在有了一定經(jīng)驗(yàn)之后的HR,會開始向?qū)I(yè)性方向發(fā)展,HR的賺錢能力也開始凸顯出來,HR的工資水平基本能達(dá)到市場的平均工資以上。而一般HR在工作8年以后,賺錢能力應(yīng)該就能達(dá)到與業(yè)務(wù)部門同等職位員工相匹配的水平了,最后,HR崗位的上升通道就是走上公司管理層,如果能到這一步,HR的收入就會更加可觀,從HR走上管理層的最有名代表就是阿里巴巴的彭蕾了,而在現(xiàn)實(shí)中,也有眾多公司的管理層都是HR出身,這不是什么個例,而是普遍現(xiàn)象。
做到這個程度的HR,還擔(dān)心賺錢能力嗎?第二點(diǎn)上,就更加毋庸置疑了,HR是一個可以從事一輩子的職業(yè),并且隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的專業(yè)化,一定會越來越緊俏,目前一線城市的HR專業(yè)化程度比較高,在工資回報(bào)上也比較合理,這是基于企業(yè)現(xiàn)代化管理對于人力資源的強(qiáng)烈需求導(dǎo)致的,而隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展,對HR的重視和投入程度也一定會進(jìn)一步加強(qiáng),對人力資源的開發(fā)與應(yīng)用將會成為未來重點(diǎn)考慮的課題。
因此,作為一個HR,未來發(fā)展很可觀,與此同時,在眾多二三四線城市,HR的發(fā)展還停留在傳統(tǒng)的人事管理之上,這也是這部分區(qū)域HR工資收入偏低的一個重要原因,但隨著企業(yè)跨區(qū)域拓展以及企業(yè)本身的進(jìn)化提高,對HR的需求也一定會越來越強(qiáng)烈。有需求就會有價(jià)值,一個被不斷需求的HR,會在未來帶來源源不斷的賺錢能力,就算是人工智能大火的未來,HR也無法被替代,機(jī)器人本質(zhì)不是人,但它需要人來管,作為HR,就是那個管理的。