土地也要私有化，醫(yī)院也要私有化，學(xué)校也要私有化，企業(yè)也要私有化，為什么總是對(duì)私有化念念不忘。為什么說(shuō)私有化將讓聚美優(yōu)品在轉(zhuǎn)型期更加靈活，除了老婆孩子私有化，個(gè)人財(cái)產(chǎn)私有化，我支持公有制，私有化的目的一般私有化存在兩個(gè)目的，在平時(shí)財(cái)經(jīng)新聞解除過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)看到某某上市通過(guò)私有化后準(zhǔn)備退市，那么什么叫做私有化退市呢，還有為什么上市公司要私有化退市，大家不是都說(shuō)上市對(duì)于一家公司而言不是好事，可以反復(fù)融到錢(qián)，下面我就來(lái)給大家把這個(gè)問(wèn)題解釋清楚。

1、聚美優(yōu)品為什么私有化？

進(jìn)軍影視文化，打造“時(shí)尚娛樂(lè)＋電商”的新模式。2016年伊始，聚美優(yōu)品就向外界發(fā)布了企業(yè)最新的業(yè)務(wù)方向，在電商對(duì)流量和新增客戶(hù)極度饑渴的現(xiàn)狀下，聚美一直在積極尋求突破。面對(duì)新一輪的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚美的第一步是退市，為什么退市？聚美優(yōu)品CEO陳歐表示，私有化主要是因?yàn)榫勖涝诿拦墒袌?chǎng)被嚴(yán)重低估，私有化將讓聚美優(yōu)品在轉(zhuǎn)型期更加靈活。

拆開(kāi)來(lái)分析，聚美從一家化妝品垂直網(wǎng)站轉(zhuǎn)型到跨境電商，再到現(xiàn)在玩跨界，打造“娛樂(lè)＋電商”平臺(tái)，大跨度的轉(zhuǎn)變讓老外無(wú)法理解，看不懂陳歐的實(shí)質(zhì)意圖，從而導(dǎo)致國(guó)外資本對(duì)聚美的低估。為什么說(shuō)私有化將讓聚美優(yōu)品在轉(zhuǎn)型期更加靈活？當(dāng)用戶(hù)獲取成為電商生命線(xiàn)時(shí)，當(dāng)一切戰(zhàn)略都以搶用戶(hù)為基準(zhǔn)的時(shí)候，聚美必須通過(guò)更多途徑擴(kuò)大用戶(hù)群體，

“顏值經(jīng)濟(jì)”就是在這個(gè)環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。得用戶(hù)者得天下當(dāng)前電商已進(jìn)入寡頭時(shí)代，大型電商平臺(tái)正利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷進(jìn)行擴(kuò)張，在流量和用戶(hù)上的壟斷跡象已開(kāi)始顯現(xiàn)，這表現(xiàn)在大型電商平臺(tái)對(duì)流量和用戶(hù)不計(jì)代價(jià)的擷取和追逐，阿里在上市前后開(kāi)始著手斥巨資收購(gòu)流量業(yè)務(wù)，近期將新浪整體收購(gòu)的傳言不斷；而京東也與騰訊推出“京騰計(jì)劃”，意欲引入廣點(diǎn)通為品牌商家打造效果營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

天貓和京東的動(dòng)作背后，無(wú)非是在新用戶(hù)的獲取上出現(xiàn)放緩趨勢(shì)，希望能引入各方流量及用戶(hù)平臺(tái)，或收購(gòu)，或合作，得到能維持其平臺(tái)繼續(xù)高速增長(zhǎng)的寶貴資源，新用戶(hù)，對(duì)于聚美優(yōu)品這類(lèi)的第二梯隊(duì)選手而言，利潤(rùn)率和利潤(rùn)規(guī)模已變得不那么重要，營(yíng)收規(guī)模、市場(chǎng)份額，尤其是新用戶(hù)增長(zhǎng)速度才是投資者更看重的指標(biāo)。超高的增長(zhǎng)速度從根本上來(lái)說(shuō)是由用戶(hù)規(guī)模不斷膨脹所驅(qū)動(dòng)的，誰(shuí)能在已發(fā)生根本變化的環(huán)境中獲取更多新客，誰(shuí)就能在未來(lái)?yè)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，

因此，從趨利避害角度而言，放下利潤(rùn)追逐用戶(hù)增長(zhǎng)是第二梯隊(duì)的唯一選擇。新業(yè)務(wù)吸引新用戶(hù)陳歐在年會(huì)上提出過(guò)一個(gè)目標(biāo)，三年打造中國(guó)影響力最大的顏值經(jīng)濟(jì)公司，這是聚美最重要的戰(zhàn)略之一。今年顏值經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，無(wú)疑需要公司長(zhǎng)期的發(fā)展上有更多的投入，未來(lái)，電商只是聚美的一小塊，它只是屬于服務(wù)、價(jià)值變現(xiàn)的方式。聚美會(huì)開(kāi)辟更多的新業(yè)務(wù)，整合影視、明星、網(wǎng)紅、內(nèi)容各種資源去創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來(lái)流量和用戶(hù)，

聚美已經(jīng)成立聚美影業(yè)，即將投拍多部影視劇。并且未來(lái)我們會(huì)打造最一流的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)更多更優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去吸引用戶(hù)，不管是聚美APP，社交資產(chǎn)、資訊媒體，視頻直播，明星網(wǎng)紅資源還是未來(lái)各種各樣創(chuàng)新的項(xiàng)目為用戶(hù)打造一個(gè)時(shí)尚應(yīng)用入口。在進(jìn)一步鞏固和做大電商市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，用深度的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的方式贏得更多用戶(hù)，獲得更多的關(guān)注，最終的目的都是引流和變現(xiàn)，

2、格力為什么要轉(zhuǎn)讓股份？私有化嗎？好好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為什么要私有化民企化？

格力股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)窳瘓F(tuán)放棄控股權(quán)，最主要的原因是推動(dòng)國(guó)企混改。那么，一次本應(yīng)十分平常的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸槭裁磿?huì)引起市場(chǎng)如此關(guān)注，引起投資者的密切注意，特別是4月9日復(fù)牌后，不僅封單高達(dá)70億，而且有400家機(jī)構(gòu)重倉(cāng)格力，更是讓很多人難以理解，必須看到，所以出現(xiàn)如此景象，如此高關(guān)注度。原因主要有這樣幾個(gè)方面：首先，格力是一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，

從這些年來(lái)的情況看，格力不僅效益一直較好，盈利能力很強(qiáng)，而且分紅也是很好，是上市公司中為數(shù)不多的、能夠持續(xù)高分紅的企業(yè)。以至于去年格力準(zhǔn)備停止一年分紅，也受到了輿論和投資者的極其不滿(mǎn)，導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)構(gòu)也不得不發(fā)問(wèn)，所以，才會(huì)在格力集團(tuán)決定轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，受到如此的關(guān)注和重視，其二，格力是一家一直在大股東和經(jīng)營(yíng)層之間爭(zhēng)議前行的企業(yè)。