麥肯錫它是做什么的麥肯錫簡(jiǎn)介1。麥肯錫公司是一家世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，由美國(guó)芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院教授James麥肯錫(Jameso McKinsey)于1926年在美國(guó)創(chuàng)立，品牌咨詢公司在國(guó)內(nèi)比較有名，比如麥肯錫和奧賽思，成都麥肯錫位置怎么樣？筆記分享:麥肯錫絕密。

1。麥肯錫1926成立于美國(guó)。它被認(rèn)為是理論最多、可信度最高的咨詢公司。“麥肯錫30秒電梯理論”和“黃金金字塔原理”名噪一時(shí)，相關(guān)書籍風(fēng)靡全球。麥肯錫目前，在全球近90個(gè)分支機(jī)構(gòu)中活躍著4500多名咨詢師。麥肯錫1959進(jìn)入亞太地區(qū)，1985年開始在中國(guó)開展業(yè)務(wù)。麥肯錫大部分客戶都是來(lái)自世界各地的優(yōu)秀大公司，比如世界500強(qiáng)。

和老牌咨詢公司麥肯錫一樣，波士頓咨詢也有很強(qiáng)的理論儲(chǔ)備，首創(chuàng)的“波士頓矩陣”被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析。1990年，波士頓咨詢公司設(shè)立香港辦事處，正式進(jìn)入大中華區(qū)市場(chǎng)。波士頓咨詢公司在上海、香港、北京和臺(tái)北設(shè)有辦事處，擁有200多名員工為大中華區(qū)的客戶提供咨詢服務(wù)。貝恩公司成立于1973年，總部位于波士頓。其主要?jiǎng)?chuàng)始人威廉？貝恩早年受雇于波士頓咨詢公司。

品牌咨詢公司在國(guó)內(nèi)比較有名，比如麥肯錫，奧賽思等。1.麥肯錫 麥肯錫公司是一家全球性的管理咨詢公司，1926年創(chuàng)立于美國(guó)，為企事業(yè)單位提供戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等方面的建議。麥肯錫30多年來(lái)，大中華區(qū)事業(yè)部一直致力于幫助當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先企業(yè)提升管理技能和提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，為尋求在該地區(qū)拓展業(yè)務(wù)的跨國(guó)企業(yè)提供咨詢，并積極參與中國(guó)的公共政策咨詢和公共事業(yè)建設(shè)。

奧賽思渴望成為一個(gè)有遠(yuǎn)大理想、宏大格局、深刻思考、深刻洞察、敏銳經(jīng)營(yíng)、充滿創(chuàng)新氛圍的公司。奧賽思研究新時(shí)代背景下，面對(duì)新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌與營(yíng)銷突破；3.羅蘭貝格咨詢公司自1967年在德國(guó)成立以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展成為起源于歐洲的全球最大的戰(zhàn)略管理咨詢公司。

前段時(shí)間朋友讓我做一個(gè)實(shí)驗(yàn):下面兩組數(shù)字你在10秒鐘內(nèi)記住了哪一組？當(dāng)然，第一組是記憶最快的。其實(shí)這兩組數(shù)字是一樣的，只是第一組數(shù)字的結(jié)構(gòu)更有規(guī)律。為什么你很難記住第二組，卻很容易記住第一組？因?yàn)槲覀兊拇竽X在處理信息時(shí)，對(duì)規(guī)律信息更敏感。你可能有這樣的經(jīng)歷，我們?cè)诮鉀Q問題、做決策的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)覺得腦子里一片混亂，大量的信息在generate中冒出來(lái)，而你就是無(wú)法把它們變成一個(gè)完整的解決方案或者一個(gè)理性的選擇。

如果我們?cè)诮鉀Q問題、面對(duì)選擇、與人溝通的時(shí)候，能夠有一個(gè)結(jié)構(gòu)，把所有的信息碎片整合成一個(gè)整體，有條不紊的展現(xiàn)出來(lái)，那么解決問題就更容易了。這是一種結(jié)構(gòu)化思維。日本“管理學(xué)圣人”稻盛和夫曾在《活法》一書中提到:“作為生活和工作結(jié)果的思維方式x激情x能力”。稻盛和夫之所以深受大家的喜愛，是因?yàn)樗麑⒆约旱墓芾砝砟钆c人生哲學(xué)融為一體，讓成功人士不僅追求事業(yè)上的成功，更擁有生活上的快樂。

麥肯錫咨詢公司在漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中并不是一帆風(fēng)順的，一直處于行業(yè)內(nèi)其他強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力之下，如波士頓咨詢集團(tuán)。但是，麥肯錫公司通過有效的知識(shí)管理和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)機(jī)制培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，與時(shí)俱進(jìn)，在壓力和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地。公司的成立和早期發(fā)展1926年，芝加哥大學(xué)的Jeames 麥肯錫(詹姆斯·麥肯錫)教授創(chuàng)立了麥肯錫咨詢公司。

到了20世紀(jì)30年代，麥肯錫已經(jīng)逐漸將自己的企業(yè)形象塑造成了“精英云集”的“企業(yè)醫(yī)生”，并將自己的長(zhǎng)期規(guī)劃描述為致力于解決企業(yè)重大管理問題的咨詢公司，聚集最優(yōu)秀的年輕人，秉承嚴(yán)格的道德標(biāo)準(zhǔn)，擁有最高的專業(yè)水準(zhǔn)和最好的技術(shù)。

成都因?yàn)槿肆Τ杀颈纫痪€城市低，所以主要用于后臺(tái)，報(bào)銷，秘書等等。麥肯錫公司是一家世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，由美國(guó)芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院教授James麥肯錫(James McKinsey)于1926年在美國(guó)創(chuàng)立。自1926年成立以來(lái)，公司的使命是幫助領(lǐng)先企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的顯著和持久改善，創(chuàng)建能夠吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才的優(yōu)秀組織。

麥肯錫大中華區(qū)分公司包括北京、香港、上海、臺(tái)北四個(gè)分公司，董事40多人，顧問250多人。十年來(lái)，麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個(gè)項(xiàng)目，涉及公司整體及事業(yè)部戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷/銷售及渠道、組織架構(gòu)、制造/采購(gòu)/供應(yīng)鏈、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。麥肯錫的經(jīng)驗(yàn)是，關(guān)鍵是要找到那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能夠意識(shí)到公司必須不斷變革以適應(yīng)環(huán)境的變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議對(duì)于幫助他們決定做出什么樣的變革以及如何做出變革是大有裨益的。

1，麥肯錫 Company是一家世界級(jí)領(lǐng)先的全球管理咨詢公司，由美國(guó)芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院教授James麥肯錫于1926年在美國(guó)創(chuàng)立。自1926年成立以來(lái)，公司的使命是幫助領(lǐng)先企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的顯著和持久改善，創(chuàng)建能夠吸引、培養(yǎng)和激勵(lì)優(yōu)秀人才的優(yōu)秀組織。2.麥肯錫我們采用“公司整體”的合伙人制度，在全球44個(gè)國(guó)家擁有80多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，7000多名顧問。

有40多名董事和250多名顧問。十年來(lái)，麥肯錫在大中華區(qū)完成了800多個(gè)項(xiàng)目，涉及公司整體及事業(yè)部戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷/銷售及渠道、組織架構(gòu)、制造/采購(gòu)/供應(yīng)鏈、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域，3.麥肯錫的經(jīng)驗(yàn)是，關(guān)鍵是要找到那些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能夠意識(shí)到公司必須不斷變革以適應(yīng)環(huán)境的變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議對(duì)于幫助他們決定做出什么樣的變革以及如何做出變革是大有裨益的。