要求論文大綱和文獻(xiàn)綜述...希望對你有一點(diǎn)幫助。第一章引言論文的提綱1.1背景和研究意義1.2國內(nèi)外研究綜述1.3研究內(nèi)容和方法第二章上市-3/內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)2.1上市-3/2.2內(nèi)部控制的定義和特征內(nèi)部控制的含義和內(nèi)容2.3上市12345666 內(nèi)部控制的特點(diǎn)和內(nèi)容第三章中國上市-3/內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問題3.3中國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀3.4中國上市-3/內(nèi)部控制存在的問題3.5內(nèi)部控制存在問題的原因分析第四章案例分析第五章改進(jìn)中國的對策-2 20世紀(jì)80年代至90年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段;20世紀(jì)90年代以來內(nèi)部控制的總體框架階段。
1、內(nèi)部控制不好會對哪個財務(wù)指標(biāo)造成影響哪些財務(wù)指標(biāo)會受到內(nèi)控不良的影響?內(nèi)部控制規(guī)范主要是制約財務(wù)舞弊和會計舞弊,它的出現(xiàn)往往伴隨著規(guī)范會計行為的會計準(zhǔn)則。以下信息轉(zhuǎn)載僅供參考:財務(wù)報表舞弊無疑是一個極其敏感而重要的問題,是阻礙經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的嚴(yán)重隱患。財務(wù)報表舞弊動搖了投資者對證券市場的信任,甚至可能使企業(yè)遭受前所未有的經(jīng)濟(jì)損失。
2、內(nèi)部控制的概念及作用探究論文內(nèi)部控制的概念與功能研究近年來,企業(yè)舞弊事件層出不窮,對國際資本市場產(chǎn)生了巨大影響,同時也大大降低了投資者對企業(yè)及其高管層的信任度。以下是我收集的關(guān)于內(nèi)部控制概念和功能的研究論文,供大家參考,希望對有需要的朋友有所幫助。近年來,三鹿、中航油、華銳風(fēng)電等事件引起了投資者和監(jiān)管者對企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)控制度的反思和關(guān)注。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;控制環(huán)境;風(fēng)險提示近年來,企業(yè)欺詐事件層出不窮,對國際資本市場產(chǎn)生了巨大影響,同時也大大降低了投資者對企業(yè)及其高管層的信任度。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部控制的有效性有著直接和必然的關(guān)系。如何建立內(nèi)部控制制度,并保證內(nèi)部控制制度能夠有效執(zhí)行,是每個企業(yè)都應(yīng)該重視的問題。一、內(nèi)部控制的概念和作用(一)內(nèi)部控制的概念。
3、企業(yè) 內(nèi)控自查報告范文4篇一般來說,付出了就會有回報。當(dāng)一件事情結(jié)束后,我們經(jīng)常需要寫一份報告。報表種類很多,主要是周報、月報、年報。寫報告的一般要求是什么?在這里,不妨看看企業(yè)內(nèi)控自檢報告的范文,歡迎分享給朋友們!企業(yè)內(nèi)控自查報告范文(一)根據(jù)新[20xx]78號文件精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn),并對照內(nèi)控管理手冊,自查報告如下:1 .成立內(nèi)控自評領(lǐng)導(dǎo)小組組長:劉永佐(董事長)、王大剛(總經(jīng)理),副組長:鄒磊(副總經(jīng)理)、王新峰(財務(wù)總監(jiān)),成員:、閆永祥、朱明江、董愛民、許。2.自檢時間:20xx 10年。
4、如何完善企業(yè)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵和作用所謂內(nèi)部控制,是指企業(yè)為保證經(jīng)營活動的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤和舞弊,保證會計信息的真實、合法和完整而制定和實施的政策、措施和程序。從廣義上講,企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng),包括一系列保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要管理措施。內(nèi)部控制根據(jù)其控制目的而不同,
會計控制關(guān)系到保護(hù)財產(chǎn)物資的安全、會計信息的真實性和完整性以及財務(wù)活動的合法性;管理控制是指與確保經(jīng)營方針和決策的實施,促進(jìn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性、效率和效益以及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)的控制。會計控制和管理控制不是相互排斥和不相容的。有些控制措施既可用于會計控制,也可用于管理控制。內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保業(yè)務(wù)活動的效率和效果、資產(chǎn)的安全以及經(jīng)濟(jì)信息和財務(wù)報告的可靠性。
5、【我國企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)研究】我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)容[摘要]2010年,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部委,建立了適應(yīng)我國企業(yè)實際情況、融合國際先進(jìn)經(jīng)驗的我國企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。以此為契機(jī),本文以企業(yè)內(nèi)控的建設(shè)背景為切入點(diǎn),系統(tǒng)闡述了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的理論基礎(chǔ),從而總結(jié)出企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的機(jī)理和本質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,以中國a股主板上市 公司SJ集團(tuán)為例,詳細(xì)分析了企業(yè)內(nèi)控的籌建過程和具體建設(shè)過程,以期為正在建設(shè)中的中國內(nèi)控提供參考。
6、如何進(jìn)行內(nèi)部控制?企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行內(nèi)部控制設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計是一項系統(tǒng)工程,設(shè)計合理的程序、方法和人員安排非常重要。筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)在分解企業(yè)內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)上,遵循自上而下的設(shè)計程序、風(fēng)險導(dǎo)向的設(shè)計方法和協(xié)調(diào)的人員安排。首先,分解企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行內(nèi)部控制設(shè)計。首先,分解內(nèi)部控制系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部控制體系是集治理層、管理層和操作層于一體的控制體系。
它還包括不同級別的控制目標(biāo)和活動。上海證券交易所-2 公司內(nèi)部控制指引(2006年)指出-3內(nèi)控體系應(yīng)全面完整,至少-3。財政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》(2007年征求意見稿)也指出,企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)覆蓋企業(yè)管理的各個層面、各個方面和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
7、企業(yè)內(nèi)部控制的措施【加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制】[摘要]企業(yè)內(nèi)部控制越來越受到世界各國和企業(yè)的重視。在我國,隨著2010年財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的成功實施,企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系正在逐步完善。內(nèi)控制度建設(shè)意義重大上市-3/完善治理結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險,提升價值公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)是全方位的促進(jìn)上市1223。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);內(nèi)部控制1。內(nèi)部控制是指一個單位為保證經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn),在職責(zé)分工的前提下,為明確單位內(nèi)部各職能部門的責(zé)任和權(quán)限,形成一個相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互制約的完整而嚴(yán)密的控制體系而建立的組織、約束、考核和規(guī)范各職能部門之間經(jīng)營活動的方法、程序和措施。
8、論文題目:我國 上市 公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與思考。求論文大綱和文獻(xiàn)綜述...希望對你有一點(diǎn)幫助。論文第一章緒論概述1.1背景與研究意義1.2國內(nèi)外研究綜述1.3研究內(nèi)容與方法第二章上市-3/內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)2.1上市-3/2.2內(nèi)部控制的定義與特征意義與內(nèi)容2.3上市12345666 內(nèi)部控制的特點(diǎn)和內(nèi)容第三章中國上市-3/內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問題3.3中國內(nèi)部控制的現(xiàn)狀3.4中國上市-3/內(nèi)部控制存在的問題3.5內(nèi)部控制存在問題的原因分析第四章案例分析第五章改進(jìn)中國的對策-2 20世紀(jì)80年代至90年代初的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段;20世紀(jì)90年代以來內(nèi)部控制的總體框架階段。
9、 上市 公司企業(yè)管理問題有哪些摘要:Enterprise 上市,可以拓寬投融資渠道,規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理質(zhì)量,壯大實力,樹立企業(yè)形象和品牌。上市 公司的管理在合規(guī)性、科學(xué)性、流程性、全面性、可行性上更好,這些都可以保證這個公司能夠?qū)崿F(xiàn)上市并保持良好的性能。但是很多企業(yè)上市不懂得內(nèi)部管理,導(dǎo)致減值,那么,上市 公司如何做好企業(yè)管理?我們來看看吧!上市 公司企業(yè)管理中存在哪些問題?1.內(nèi)控環(huán)境不完善(1) 公司治理結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)。