雙11，馬云或集團在這一天應(yīng)當是虧錢。雙11馬云并不會用這一天來賺錢，而是用這一天千方百計的提高知名度的同時來為商家謀一次福利，假設(shè)今年雙11的成交總額是2500億，其中2000億是天貓賣家，500億為普通賣家，2-6%的傭金取個平均數(shù)4%的話是80億，加上推廣費的折中數(shù)6%計算，2500*0.06=150億，150 80=230億，就是阿里撐死也就能賺個成交額的10%要知道成交額的絕大部分都是屬于賣家，這是肯定的，還有一部分屬于物流，而根據(jù)以往雙11的后續(xù)操作，大概有10至25%左右屬于退貨，真正收貨產(chǎn)生成交的也許不到2000億。

1、雙十一中1682億，馬云能拿到多少億？

謝邀！個人認為(或自以為是）：雙11，馬云或集團在這一天應(yīng)當是虧錢。雙11的銷量是預(yù)售近20天的銷量，說白了就是把20天銷量一天完成，其實并沒那么大，雙11馬云并不會用這一天來賺錢，而是用這一天千方百計的提高知名度的同時來為商家謀一次福利。天貓雙11的廣告，只要有人的地方，就有他們廣告，絕不是小數(shù)目。

雙11的狂歡直播演出，也是一個天文數(shù)，那么雙11究竟得到什么：1、阿里知名度、國際企業(yè)品牌、地位提高了；2、獲得了一筆巨大的現(xiàn)金流；3、賺了天貓的一部分返點；4、淘寶天貓商家得到一個去倉庫的機會，以后更會依賴淘寶平臺。雙11虧錢，放長線釣大魚！一切都是為了鞏固自己的品牌與地位！讓更多人愿意去開店！讓更多人愿意去購物！，

2、天貓雙11如果交易額2500億，那么阿里巴巴能賺多少錢？

這個2500億是賣家的成交總額，阿里巴巴只是作為一個平臺，賺取的是天貓加盟賣家的年費和每筆成交后的傭金扣點，大概是2%-6%，但是非天貓賣家是不扣成交傭金的，還有賣家付給阿里的推廣費，但是現(xiàn)在盲目砸錢推廣的賣家已經(jīng)很少了，大部分賣家都有一定的粉絲引入流量，加上雙11有各種免費的活動，推廣費大概是成交額的2-10%，個人認為比較合理的。

那么假設(shè)今年雙11的成交總額是2500億，其中2000億是天貓賣家，500億為普通賣家，2-6%的傭金取個平均數(shù)4%的話是80億，加上推廣費的折中數(shù)6%計算，2500*0.06=150億，150 80=230億，就是阿里撐死也就能賺個成交額的10%要知道成交額的絕大部分都是屬于賣家，這是肯定的，還有一部分屬于物流，而根據(jù)以往雙11的后續(xù)操作，大概有10至25%左右屬于退貨，真正收貨產(chǎn)生成交的也許不到2000億，

3、今年雙十一，天貓總銷售達到2100多億，將會產(chǎn)生多少利息？

這是一個很好的問題。如果2100億全部進入了天貓的賬戶，然后存余額寶里一周，我們知道，余額寶現(xiàn)在每天的萬元收益是0.68元，那么，我們可以做一個簡單的數(shù)學計算21000000x0.68=14280000（元）也就是說，這2100億每天的利息收入是1428萬。按照你說的，存5天的話，利息大概是7140萬，

這個利息應(yīng)該是市場的平均利息吧，如果去放高利貸，那利息肯定是過1個億了的。但我想仔細說一下這個問題，首先，天貓公布的2100億的成交額是很驚人的，我算了一下，相當于每個中國人都花了136元在天貓上購物。這個很讓我驚訝，我覺得有點太多了，至少我是一分錢沒花。另外，這里面有一大部分錢可能是刷單或者自買自賣產(chǎn)生的，

4、阿里雙11前夜跌四千多億人民幣，遠超天貓當天銷售額，這是什么原因？

雙11前夜阿里股價暴跌直接原因就只有一個，也就11月10日市場監(jiān)管總局公布了《關(guān)于平臺經(jīng)濟領(lǐng)域的反壟斷指南（征求意見稿）》，其實間接原因和其次因素還有不少，我們一起來看看。1、暴跌直接因素是反壟斷指南發(fā)布：這是阿里暴跌的最直接因素，為什么僅僅一份指南還是征求稿就導致如此大的動靜，其實你只要去仔細查閱下這份指南就明白了，

類似阿里這樣的平臺存在殺熟、2選1等不良行為可以說是常態(tài)，但是從今起這種行為都將被杜絕，新的法規(guī)將不允許這種情況存在。反壟斷指南要求電商平臺給商家提供公平的競爭手段，不允許以任何技術(shù)手段來限制商家，對于用戶也要求一視同仁，新老用戶不得有差異，同時也禁止形成行業(yè)壟斷，此次的指南對反壟斷可以說非常上心，相關(guān)條文牽涉面甚廣，而且都極具細節(jié)上的操作性。