(2)新型家庭農(nóng)場經(jīng)營主體短缺是制約家庭農(nóng)場健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。當前我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系存在著總體水平仍然偏低,體系建設(shè)仍然滯后,公共服務(wù)能力仍然薄弱,服務(wù)內(nèi)容與家庭農(nóng)場需求差距較大等問題,已經(jīng)成為家庭農(nóng)場的快速發(fā)展的瓶頸,當然也有許多運營不錯的家庭農(nóng)場,節(jié)假日都人山人海。
1、家庭農(nóng)場怎樣經(jīng)營可以快速盈利?
我來回答這一問題。一是,家庭農(nóng)場是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主體形式和內(nèi)客,它是從家庭承包制發(fā)展而來,它保留來原來優(yōu)勢,把最大的發(fā)揮農(nóng)民的積極性保留了下來,是以人性緊緊的聯(lián)系在一起的,很有發(fā)展前途。二是,家庭農(nóng)場,現(xiàn)在處于萌芽期,還有這樣那樣毛病,所以,我們要在內(nèi)容和形式上,要進行豐富和發(fā)展,使之成熟,三是,怎么經(jīng)營。
2、怎么弄個家庭農(nóng)場?
“家庭農(nóng)場”這一經(jīng)營模式符合了農(nóng)民的需要,符合了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,并充分顯示了其優(yōu)越性,但目前家庭農(nóng)場畢竟處于起步階段,發(fā)展之路仍然任重道遠,(1)土地權(quán)屬模糊、承包政策不落實或落實不到位嚴重影響了家庭農(nóng)場的快速發(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展家庭農(nóng)場的必由之路,然而,當前農(nóng)民對土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)權(quán)屬認識不清。
根據(jù)筆者對河北省某縣500個農(nóng)戶的調(diào)查數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)樣本農(nóng)戶土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)都存在著不同程度的認知模糊,對經(jīng)營權(quán)的認知最為模糊,甚至不知經(jīng)營權(quán)為何物,(2)新型家庭農(nóng)場經(jīng)營主體短缺是制約家庭農(nóng)場健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進,全國農(nóng)村有1.5億青壯年勞動力外出就業(yè),農(nóng)村適用人才和新型農(nóng)民大量短缺,農(nóng)村不可避免的出現(xiàn)了“青壯年荒”、“勞力荒”,原來村里留守的是老人、婦女和孩子,自然就缺乏主要勞動力,
(3)資金短缺是成為家庭農(nóng)場持續(xù)發(fā)展的掣肘。根據(jù)筆者在四川崇州的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)幾乎所有家庭農(nóng)場都不同程度的存在著資金短缺問題,(4)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)滯后是影響家庭農(nóng)場發(fā)展的重要因素。當前我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系存在著總體水平仍然偏低,體系建設(shè)仍然滯后,公共服務(wù)能力仍然薄弱,服務(wù)內(nèi)容與家庭農(nóng)場需求差距較大等問題,已經(jīng)成為家庭農(nóng)場的快速發(fā)展的瓶頸,當然也有許多運營不錯的家庭農(nóng)場,節(jié)假日都人山人海,
3、家庭農(nóng)場應(yīng)該怎么經(jīng)營?做什么項目好?
家庭農(nóng)場指的山還是水?家庭農(nóng)場有水山就看你那里行情,我的意思是就地取材,況且有山有水話講,最合理養(yǎng)殖畜牧和禽類,魚:山上打造青果還可以增加收入,假設(shè)那里環(huán)境好的或者人有長期互動來回交通方便,贊成你打造旅游業(yè),這樣可以大量吸收多姿多彩,這樣造成是好不過的,我個人覺得不錯的,但是你心意同樣看法吧,如果沒有其它發(fā)展的,只能就地取材哦。
4、沒有補貼的家庭農(nóng)場如何發(fā)展?
謝謝邀請,這個問題具有現(xiàn)實性。我是“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者,進行規(guī)模化種植已經(jīng)十多年,有經(jīng)驗有體會,愿意探討這個問題,沒有補貼的家庭農(nóng)場如何發(fā)展?我的看法和建議是:第一,規(guī)模要適度。根據(jù)家庭勞動力人數(shù)、生產(chǎn)水平和生產(chǎn)條件來確定經(jīng)營規(guī)模,通常情況家庭農(nóng)場土地面積控制在50畝至80畝范圍內(nèi)比較適宜。第二,生產(chǎn)有計劃,
種什么?怎么種?要進行可行性論證,綜合自然條件、市場需求、技術(shù)能力等方面情況確定。建議種養(yǎng)兼營、互相補充、長短結(jié)合,以短養(yǎng)長,早收益早見效,爭取時間、人力、土地等各個生產(chǎn)要素資源效益最大化,第三,資金要把控。凡是項目實施都要在事前做好資金預(yù)算安排,嚴格按照預(yù)算開支,不能超預(yù)算或臨時立項無預(yù)算開支,按一定比率預(yù)留不可預(yù)見開支的備用金。
5、在農(nóng)村里,如何經(jīng)營好家庭農(nóng)場?
回答這個問題之前,我們用最簡單的話說明白家庭農(nóng)場到底是個什么?家庭農(nóng)場就是從自給自足,變成專業(yè)化商業(yè)化有能力的人,集中種植養(yǎng)殖農(nóng)副產(chǎn)品,有市場有品控有物流一系列的公司化運作流程,可以理解為,是一個小型的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地!農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道是非常重要的,家庭農(nóng)場,實際上就是一個小型的農(nóng)業(yè)公司,銷售渠道有哪些?今天來好好跟大家交流一下!渠道都有哪些!渠道的類型有一下幾種,不管是做什么產(chǎn)品的!1.傳統(tǒng)商超店2.個體零售店3.加盟連鎖渠道4.品牌連鎖渠道5.電視購物,家庭購物6.紙媒,報紙,雜志7.全網(wǎng)營銷8.傳統(tǒng)電商9.社交化自媒體所以我們的渠道發(fā)生了全新的變化,我們由傳統(tǒng)的pc端,到移動端的互聯(lián)網(wǎng),一步一步走來,最重要的我們現(xiàn)在要了解歷史,就是這個農(nóng)產(chǎn)品,你閉上眼睛想這個產(chǎn)品我放到哪里?一種方式來接近客戶,以何種方式和方法來銷售。