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稅務(wù)部門如何思想政治工作，在稅務(wù)工作中應(yīng)該樹立什么樣的精神

來源：整理 時間：2022-12-31 03:31:53 編輯：金融知識 手機版

1，在稅務(wù)工作中應(yīng)該樹立什么樣的精神

1.以為人民服務(wù)的態(tài)度去工作 2.深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
1.以為人民服務(wù)的態(tài)度去工作 2.深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

在稅務(wù)工作中應(yīng)該樹立什么樣的精神

2，全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法是公文嗎

是公文?！度珖悇?wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法》(稅總黨組發(fā)〔2014〕160號)。
是公文?！度珖悇?wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法》(稅總黨組發(fā)〔2014〕160號)。

全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法是公文嗎

3，稅務(wù)干部怎樣做到講政治知敬畏守規(guī)矩

如何帶好隊收好稅這是擺在每個基層主管面前必須面對的和急需解決的首要問題，盡管說國稅部門改革工作進(jìn)行得早．正著手打造一支政治素質(zhì)過得硬，業(yè)務(wù)精作風(fēng)紀(jì)律優(yōu)良的干部隊伍，也只有這樣才能達(dá)到依法法稅有要求才能更好的做好執(zhí)法為民．但是如...
不明白啊 = =！
如何帶好隊收好稅這是擺在每個基層主管面前必須面對的和急需解決的首要問題，盡管說國稅部門改革工作進(jìn)行得早．正著手打造一支政治素質(zhì)過得硬，業(yè)務(wù)精作風(fēng)紀(jì)律優(yōu)良的干部隊伍，也只有這樣才能達(dá)到依法法稅有要求才能更好的做好執(zhí)法為民．但是如...
不明白啊 = =！

稅務(wù)干部怎樣做到講政治知敬畏守規(guī)矩

4，如何做好新常態(tài)下的思想政治工作

對各項紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行梳理落實，強化內(nèi)部管理，要求全體干部必須自覺遵守各項規(guī)章制度、不折不扣落實省市局各項要求，切實規(guī)范組織紀(jì)律、嚴(yán)格上下班考勤和請銷假制度，嚴(yán)禁上班時間從事與工作無關(guān)的活動、做與工作無關(guān)的事情。同時嚴(yán)格督促檢查，隨時對局機關(guān)、重要崗位和窗口單位全體人員的工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)行檢查，對查出來的問題，逐一進(jìn)行整改，切實做到預(yù)防為先、關(guān)口前移。
一、新常態(tài)下思想政治工作首先要解決職工思想認(rèn)識問題。解決思想認(rèn)識問題，就要從“理”入手，正確引導(dǎo)，說服教育。一是對癥下藥，因人施教。否則說理再多，也是無濟于事。二是講“大道理”和講“小道理”相結(jié)合。形勢任務(wù)是“大道理”，安全是“大道理”;職工個人利益、局部利益、暫時困難是“小道理”。首先，必須明確“大道理”要管“小道理”，但也不能忽視回避“小道理”。有些事情看起來是“小道理”，但是如果長期不予解決，放不到應(yīng)有的位置上，就會日積月累成為影響全局的“大道理”。其次，講“小道理”時，必須服從“大道理”。有時會碰到“小道理”和“大道理”互相矛盾的情況，這就要以“大道理”去引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理個人的“小道理”。第三要注意用“經(jīng)濟形勢大家看”談?wù)J識樹信心。明確“大河有水，小河滿，大河無水，小河干”的道理，就事論理，寓事于理，把道理講透，優(yōu)勢講明，正視問題，克服困難，把職工對利益的期望值，化作在保安全提效益中的實現(xiàn)，讓職工心里理解明白，氣順勁足努力工作。 二、新常態(tài)下思想政治工作應(yīng)做到以情感人。思想政治工作既要曉之以理，又要動之以情，搭好思想交流的橋梁。以情感人就要與職工勤談心、勤溝通，越是困難時期越要交流好思想看法。怎樣進(jìn)行正確的感情交流，一是要關(guān)心職工的成長、進(jìn)步。不僅要關(guān)心職工的工資收入、安全健康，更要關(guān)心他們的體面勞動，成長進(jìn)步，幫助他們樹立起正確的價值觀，幫助他們成才。二是努力幫助職工群眾解決實際問題。有些思想問題是實際問題引起的，實際問題解決了，思想問題也就迎刃而解了。人們需要衣食住行，工資收入是最現(xiàn)實的問題，企業(yè)經(jīng)濟形勢不好，工資下降，確實是急需解決的問題，即使一時解決不了，也要向職工說明解釋，做好形勢任務(wù)宣傳，樹立向好信心。三是兼聽牢騷話，善做“順氣事”。在現(xiàn)實生活中，職工難免有困難和委屈。做思想政治工作可以從聽牢騷話中，捉摸民情民意，然后從實際出發(fā)解決問題，理順情緒，抱團爬坡過坎，挺過去困難。 三、新常態(tài)下思想政治工作要言行一致、表里如一。言傳身行所產(chǎn)生的影響，就是表率力、影響力。俗語說“喊破嗓子，不如做出樣子”，說的就是這個道理。怎樣使“行”在思想政治工作中發(fā)揮作用，首先思想政治工作要發(fā)揮人格力量的作用，以榜樣來引導(dǎo)職工。凡是要求別人做到的，自己先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。其次要帶頭干。要想讓職工干，自己得先干;要求職工怎么干，自己得會怎么干。特別是要清廉勤政，一身正氣，工資分配公正透明，辦事守規(guī)矩，用自己的模范行為和良好的品德去感召職工。只有言傳和行動統(tǒng)一起來，職工才能信服，才能看的出來聽的進(jìn)去，才能產(chǎn)生巨大的凝聚力，才能推動安全生產(chǎn)健康向好發(fā)展。

5，如何做到人性化管理

一、新常態(tài)下思想政治工作首先要解決職工思想認(rèn)識問題。解決思想認(rèn)識問題，就要從“理”入手，正確引導(dǎo)，說服教育。一是對癥下藥，因人施教。否則說理再多，也是無濟于事。二是講“大道理”和講“小道理”相結(jié)合。形勢任務(wù)是“大道理”，安全是“大道理”;職工個人利益、局部利益、暫時困難是“小道理”。首先，必須明確“大道理”要管“小道理”，但也不能忽視回避“小道理”。有些事情看起來是“小道理”，但是如果長期不予解決，放不到應(yīng)有的位置上，就會日積月累成為影響全局的“大道理”。其次，講“小道理”時，必須服從“大道理”。有時會碰到“小道理”和“大道理”互相矛盾的情況，這就要以“大道理”去引導(dǎo)職工正確認(rèn)識和處理個人的“小道理”。第三要注意用“經(jīng)濟形勢大家看”談?wù)J識樹信心。明確“大河有水，小河滿，大河無水，小河干”的道理，就事論理，寓事于理，把道理講透，優(yōu)勢講明，正視問題，克服困難，把職工對利益的期望值，化作在保安全提效益中的實現(xiàn)，讓職工心里理解明白，氣順勁足努力工作。 二、新常態(tài)下思想政治工作應(yīng)做到以情感人。思想政治工作既要曉之以理，又要動之以情，搭好思想交流的橋梁。以情感人就要與職工勤談心、勤溝通，越是困難時期越要交流好思想看法。怎樣進(jìn)行正確的感情交流，一是要關(guān)心職工的成長、進(jìn)步。不僅要關(guān)心職工的工資收入、安全健康，更要關(guān)心他們的體面勞動，成長進(jìn)步，幫助他們樹立起正確的價值觀，幫助他們成才。二是努力幫助職工群眾解決實際問題。有些思想問題是實際問題引起的，實際問題解決了，思想問題也就迎刃而解了。人們需要衣食住行，工資收入是最現(xiàn)實的問題，企業(yè)經(jīng)濟形勢不好，工資下降，確實是急需解決的問題，即使一時解決不了，也要向職工說明解釋，做好形勢任務(wù)宣傳，樹立向好信心。三是兼聽牢騷話，善做“順氣事”。在現(xiàn)實生活中，職工難免有困難和委屈。做思想政治工作可以從聽牢騷話中，捉摸民情民意，然后從實際出發(fā)解決問題，理順情緒，抱團爬坡過坎，挺過去困難。 三、新常態(tài)下思想政治工作要言行一致、表里如一。言傳身行所產(chǎn)生的影響，就是表率力、影響力。俗語說“喊破嗓子，不如做出樣子”，說的就是這個道理。怎樣使“行”在思想政治工作中發(fā)揮作用，首先思想政治工作要發(fā)揮人格力量的作用，以榜樣來引導(dǎo)職工。凡是要求別人做到的，自己先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。其次要帶頭干。要想讓職工干，自己得先干;要求職工怎么干，自己得會怎么干。特別是要清廉勤政，一身正氣，工資分配公正透明，辦事守規(guī)矩，用自己的模范行為和良好的品德去感召職工。只有言傳和行動統(tǒng)一起來，職工才能信服，才能看的出來聽的進(jìn)去，才能產(chǎn)生巨大的凝聚力，才能推動安全生產(chǎn)健康向好發(fā)展。
注重人性化、親情化管理是基層地稅部門隊伍管理的出發(fā)點和落腳點，也是“以人為本”思想的具體體現(xiàn)。一、注重溝通 要善于加強溝通，了解干部職工的所思所想，所需所求。溝通是思想政治工作的有效載體。基層地稅機關(guān)工作的實踐告訴我們，缺乏溝通，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不知道自己的部屬在想什么，有什么建議和意見，天長日久，問題會越積越多，矛盾會越來越深，怨氣越來越大，不利于組織的團結(jié)和工作的開展。因此，加強溝通就顯得十分重要。作為地稅機關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)必須善于營造一種“讓人說話”的氛圍，讓溝通對象暢所欲言，真正把心里話說出來，如果隔靴撓癢，就不能起到好的效果。同時，作為領(lǐng)導(dǎo)者要注意方法，與溝通對象平等相待，耐心傾聽他們的心聲，拉近與溝通對象的距離，要用心去交流、去體會、去感受，真正以誠心換誠心，只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮溝通在思想政治工作中的作用。 二、保護(hù)干部 要善于保護(hù)干部，幫助干部職工規(guī)避風(fēng)險，增強“安全”感。地稅部門是經(jīng)濟執(zhí)法部門，有一定權(quán)力，當(dāng)然也有較大的風(fēng)險。因此，工作中絕不能盲目地“明知山有虎，偏向虎山行”，而是要通過正常途徑，用科學(xué)的方法來防范風(fēng)險。而防范風(fēng)險的最佳途徑就是堅持依法辦事、依率計征，要注意執(zhí)法手段和執(zhí)法程序的合法性、規(guī)范性，避免因政策和工作疏漏而產(chǎn)生這樣或那樣的問題，使我們的工作真正經(jīng)得起檢驗和挑剔。幫助干部職工防范和規(guī)避風(fēng)險作為基層思想政治工作的一項內(nèi)容，已經(jīng)提到基層地稅干部管理的重要議事日程，也是基層地稅機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將思想政治工作寓于“人性化管理”的一個重要方向，一個合格的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)不膽要考慮如何用好干部的問題，而且要考慮如何保護(hù)干部，使干部工作有較強的“安全感”，從而發(fā)揮最大的工作潛能和效率。 三、換位思考 要設(shè)身處地的多為下屬考慮，積極創(chuàng)造條件，努力滿足下屬的正當(dāng)需求。按照人性化管理的要求，新時期思想政治工作的指導(dǎo)原則是，以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，要有人情味，其著眼點應(yīng)當(dāng)放在充分了解和著力解決干部職工在工作和生活中所反映出來的各種需求上。一般來說，基層地稅干部的需求不外乎政治待遇需求、福利待遇需求和文化娛樂需求這些內(nèi)容?；鶎佑捎谀芰τ邢?，不可能滿足干部職工的所有需求，但是如果應(yīng)該辦的，能夠辦的事沒有辦好，這就在某種程度上影響了思想政治工作的效果。比如在政治待遇需求上，我們就應(yīng)該對干部的成長進(jìn)步給予必要的關(guān)心，對有發(fā)展前途的同志，著力進(jìn)行培養(yǎng)特別是年輕同志，要有意識地進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，放手讓其工作，使其能夠適應(yīng)相關(guān)工作崗位的要求。要關(guān)注中老年同志的政治待遇，充分調(diào)動老同志們的積極性，發(fā)揮他們的余熱，讓他們感受到雖然已退居二線，但組織上仍對自己是信任和關(guān)心的。在個人福利待遇問題上，作為基層政治思想工作的一項重要內(nèi)容，應(yīng)為可為的內(nèi)容很多，比如說，當(dāng)干部職工家屬遇到突發(fā)性災(zāi)害時及時上門送溫暖，在細(xì)微之處體現(xiàn)關(guān)愛，對下屬關(guān)愛、關(guān)心和關(guān)懷，就一定能夠得到其愛戴、擁護(hù)和支持，就能夠把思想政治工作的作用最大化。更好地體現(xiàn)“人性化管理”的內(nèi)涵，才能發(fā)揮思想政治工作的最大效果。 四、要善于防微杜漸，嚴(yán)格管理，防范各種可能出現(xiàn)的問題。注重人性化，不等于說不要管理，而是要在管理中融入人性化的成份，體現(xiàn)人文關(guān)懷。就地稅部門而言，成天和納稅人打交道，如果思想基礎(chǔ)不扎實，免疫力不強，就有可能會出現(xiàn)這樣和那樣的問題，因此，要有扎實的思想基礎(chǔ)和較強的免疫力。我們認(rèn)為，一方面要靠自身的思想基礎(chǔ)和素質(zhì)，另一方面，就要靠我們通過強有力的充滿人性化的思想政治工作來引導(dǎo)，通過各種行之有效的規(guī)章制度來約束?？蓮娜矫嬷郑阂皇墙臃N“疫苗”。將常規(guī)教育與專項教育相結(jié)合，每逢年度工作，階段性工作和重大節(jié)假日，及時組織全體干部職工進(jìn)行常規(guī)教育，傳達(dá)上級的規(guī)定和要求，宣布相關(guān)紀(jì)律，使大家都知道“應(yīng)該怎么做，不能怎么做”。二是勤打“預(yù)防針”，通過形式多樣的教育活動，使“警鐘長鳴”。三是勤“體檢”。發(fā)現(xiàn)干部職工的問題要及時對癥下藥，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，用制度管人。同時，對稅收執(zhí)法工作中可能產(chǎn)生不廉潔問題的漏洞也要及時修補，做到防微杜漸，防患于未然，防止各種問題的發(fā)生。 五、要善于營造環(huán)境，創(chuàng)造一種積極向上，寬松舒暢的環(huán)境。努力創(chuàng)造一種和諧的環(huán)境、快樂的心情和奮發(fā)向上的氛圍既是人性化管理的體現(xiàn)，也是基層開展政治思想工作所要達(dá)到的目標(biāo)。怎么把枯燥無味的稅收工作變成快樂稅收，這是地稅文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，也是基層稅務(wù)部門思想政治工作必須研究和解決的又一問題?！翱鞓范愂铡奔仁堑囟愇幕ㄔO(shè)的具體體現(xiàn)，又是作為稅收主體和客體所要努力達(dá)到的一種理想境界和氛圍。通過人性化的管理和有效載體，積極創(chuàng)造一種“快樂稅收”的地稅文化氛圍，使機關(guān)內(nèi)部氣氛更加和諧，上下級關(guān)系更加融洽，使干部職工在稅收工作中感知快樂、享受快樂，真正以快樂的心境做好稅收工作，以快樂的心境創(chuàng)造出豐碩的成果和業(yè)績來。同時，要豐富干部職工的業(yè)余文化生活，利用業(yè)余時間組織開展一些形式多樣的文化體育活動使干部職工有張有弛，在鍛煉身體的同時，又能娛樂身心，也可以為做好工作積聚更大的能量。

6，淺談如何做好基層稅務(wù)機關(guān)的思想政治工作

歷城區(qū)供電公司機關(guān)黨支部書記朱蘭貞時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，人們的思想也是不斷發(fā)展變化的。但是人的思想變化又不是突然變化的，人的思想的發(fā)展是有過程的。就像我們以前經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：“我們要解放思想”、“我們的思想已經(jīng)解放”。其實，經(jīng)常喊并不等于自己的思想已經(jīng)解放。人們的思想有的變化快，有的變化慢。不管你個人想不想變化，隨著時間的推移，隨著你經(jīng)歷事情的增多，你的思想都會變化。做思想工作就要針對每個人的實際情況，耐心、細(xì)致、富有同情心、富有人情味的解釋、交流，才能與人達(dá)成共識。做思想政治工作不能單純的說教。現(xiàn)在人的思想復(fù)雜，原因是人們通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體知道的東西比以前多了，也就是說，人們的知識面廣了，素質(zhì)提高了。這并不是壞事，是好事。但是，報紙上、電視上特別是網(wǎng)絡(luò)上，有正面的知識，做人的道理，也有負(fù)面的東西，所以有的人接受正面的知識多，這個人的思想品德肯定是好的，為人就正直，做事就公道；但是有的人就是不接受好的東西，好的東西再多，他也看不見、聽不見，而不好的東西卻一學(xué)就會，這就是另一類人了。我們的身邊有世界觀、人生觀、價值觀正確的人，也有不太好的人。我們不能保證一個單位里全是思想品德高尚的人，那樣也就不需要政工人員了。因為人們的思想復(fù)雜了，知識面廣了，遇到問題你再去單純的說教，不但工作做不成，反而會引起別人的反感，而一旦別人對你反感了，你再想做通這個人的思想工作，那是不可能的了，因為各種因素，他表面上雖然不反對，但是他的內(nèi)心是抵制你的。我認(rèn)為要做好思想政治工作，要注意以下幾方面：一要以誠待人。不要說大話、空話，不要輕易許諾，一旦答應(yīng)別人的事，就要兌現(xiàn)。一個單位、一個家庭，平時沒事時，大家都相安無事；但是遇到重大改革，利益調(diào)整時，人的本來不太安分的思想便立時活躍起來：有的人脾氣急，當(dāng)面就發(fā)作；有的人一時不理解，一旦明白了，絕對以大局為重；有的人當(dāng)面絕對不說什么，但是背后就不是他了，他會千方百計地把那些實心眼的人挑起來，他在背后看熱鬧，這種人比較難做工作。人在思想低落的時候，在他需要關(guān)心、幫助的時候，一定要毫不猶豫地伸出你的關(guān)愛之手，給他友誼、給他溫暖，這時的一句話比平時的十句都管用。當(dāng)一個人感到周圍的人都在關(guān)心他、幫助他時，他的內(nèi)心會感動，這能激發(fā)他積極地、向上的心情。假如這個人以前比較消極，那他在最近一段時間肯定工作比較積極，情緒比較高漲；假如這人以前比較刻薄，那他在最近一段時間肯定變得比較寬容。當(dāng)然一個人的思想并不會因為你一次的關(guān)心、幫助而徹底改變，所以思想政治工作是個長久的工作。假如有人以前對你有什么芥蒂，那么只有在他的心靈徹底感動的時候，那以前的芥蒂才會消除。人的思想各種各樣，有的靈活、有的死板。有的人表面上看很死板，甚至有時為了一些小事而與人爭執(zhí)，甚至反復(fù)多次地解釋。這時你千萬不能對他冷落，要耐心地聽他說，這種人往往有自己的原則，只要不是對工作生活有影響，一般都要充分給理解和寬容。相反對與那些事事打哈哈，凡事都“好好好”的人，這種人應(yīng)該算為“油子”，一般見什么人說什么話，表面上看這種人隨和，但一般沒什么做人原則。二要以學(xué)塑人。多讀書、多看報，“開卷有益”確實是真理，只要你從一本書中學(xué)到一點東西，即使花費很長時間，也是值得的。書讀多了，一個人的心態(tài)就平和了，就像那些真正的大家風(fēng)范，是從骨子里溢出來的，不是裝出來的。只要是土生土長的中國人思想中都有一個根深蒂固的觀念：那就是愛面子。愛面子本身并不是壞事，但一個人的臉面、威信是你長期工作、生活、做人的全面反映，但是有的人只是虛偽的要面子，要別人給她面子，但是一個人的面子、威信是要不來的。一個人要做到心靜，是不容易的，“寧靜才能致遠(yuǎn)”，一個人只有靜下心來，才能考慮一些問題。多與有思想、有品位的人交往，“聽君一席話，勝讀十年書”，多聽聽一些大家的講座，感受感受大家風(fēng)范，一個人的思想心靈就能得到凈化。三要以德服人。做思想政治工作要樹立個人正直的形象。俗話講，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。日常工作生活中，思想工作者就要注意樹立個人威信，不貪圖小利，以一顆公心待人。堅決做到利益面前不伸手。因為你占了別人一分錢的光，等于你在他面前丟了一分尊嚴(yán)、丟了一分威信、丟了一分形象。一個人要做到無私很難，但是無欲則剛，你有私心說話肯定不硬，做出事來別人不服，因此身教重于言教。四要以善感人。做思想政治工作就要對一個單位的人有全面的了解，越詳細(xì)越好，不但要了解職工本人的情況，還要了解其家庭情況，經(jīng)濟組成情況，掌握職工在其家庭中的經(jīng)濟地位，就知道職工在其家庭中的政治地位，“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”，社會如此，家庭也如此；掌握職工思想變化的原因，有的放矢的做職工的思想工作，就能收到良好的效果。“與人為善”，一切從職工本身的利益出發(fā)，長遠(yuǎn)的、近期的都顧及到，大部分職工都能理解。
歷城區(qū)供電公司機關(guān)黨支部書記朱蘭貞時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，人們的思想也是不斷發(fā)展變化的。但是人的思想變化又不是突然變化的，人的思想的發(fā)展是有過程的。就像我們以前經(jīng)常掛在嘴邊的一句話：“我們要解放思想”、“我們的思想已經(jīng)解放”。其實，經(jīng)常喊并不等于自己的思想已經(jīng)解放。人們的思想有的變化快，有的變化慢。不管你個人想不想變化，隨著時間的推移，隨著你經(jīng)歷事情的增多，你的思想都會變化。做思想工作就要針對每個人的實際情況，耐心、細(xì)致、富有同情心、富有人情味的解釋、交流，才能與人達(dá)成共識。做思想政治工作不能單純的說教?，F(xiàn)在人的思想復(fù)雜，原因是人們通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體知道的東西比以前多了，也就是說，人們的知識面廣了，素質(zhì)提高了。這并不是壞事，是好事。但是，報紙上、電視上特別是網(wǎng)絡(luò)上，有正面的知識，做人的道理，也有負(fù)面的東西，所以有的人接受正面的知識多，這個人的思想品德肯定是好的，為人就正直，做事就公道；但是有的人就是不接受好的東西，好的東西再多，他也看不見、聽不見，而不好的東西卻一學(xué)就會，這就是另一類人了。我們的身邊有世界觀、人生觀、價值觀正確的人，也有不太好的人。我們不能保證一個單位里全是思想品德高尚的人，那樣也就不需要政工人員了。因為人們的思想復(fù)雜了，知識面廣了，遇到問題你再去單純的說教，不但工作做不成，反而會引起別人的反感，而一旦別人對你反感了，你再想做通這個人的思想工作，那是不可能的了，因為各種因素，他表面上雖然不反對，但是他的內(nèi)心是抵制你的。我認(rèn)為要做好思想政治工作，要注意以下幾方面：一要以誠待人。不要說大話、空話，不要輕易許諾，一旦答應(yīng)別人的事，就要兌現(xiàn)。一個單位、一個家庭，平時沒事時，大家都相安無事；但是遇到重大改革，利益調(diào)整時，人的本來不太安分的思想便立時活躍起來：有的人脾氣急，當(dāng)面就發(fā)作；有的人一時不理解，一旦明白了，絕對以大局為重；有的人當(dāng)面絕對不說什么，但是背后就不是他了，他會千方百計地把那些實心眼的人挑起來，他在背后看熱鬧，這種人比較難做工作。人在思想低落的時候，在他需要關(guān)心、幫助的時候，一定要毫不猶豫地伸出你的關(guān)愛之手，給他友誼、給他溫暖，這時的一句話比平時的十句都管用。當(dāng)一個人感到周圍的人都在關(guān)心他、幫助他時，他的內(nèi)心會感動，這能激發(fā)他積極地、向上的心情。假如這個人以前比較消極，那他在最近一段時間肯定工作比較積極，情緒比較高漲；假如這人以前比較刻薄，那他在最近一段時間肯定變得比較寬容。當(dāng)然一個人的思想并不會因為你一次的關(guān)心、幫助而徹底改變，所以思想政治工作是個長久的工作。假如有人以前對你有什么芥蒂，那么只有在他的心靈徹底感動的時候，那以前的芥蒂才會消除。人的思想各種各樣，有的靈活、有的死板。有的人表面上看很死板，甚至有時為了一些小事而與人爭執(zhí)，甚至反復(fù)多次地解釋。這時你千萬不能對他冷落，要耐心地聽他說，這種人往往有自己的原則，只要不是對工作生活有影響，一般都要充分給理解和寬容。相反對與那些事事打哈哈，凡事都“好好好”的人，這種人應(yīng)該算為“油子”，一般見什么人說什么話，表面上看這種人隨和，但一般沒什么做人原則。二要以學(xué)塑人。多讀書、多看報，“開卷有益”確實是真理，只要你從一本書中學(xué)到一點東西，即使花費很長時間，也是值得的。書讀多了，一個人的心態(tài)就平和了，就像那些真正的大家風(fēng)范，是從骨子里溢出來的，不是裝出來的。只要是土生土長的中國人思想中都有一個根深蒂固的觀念：那就是愛面子。愛面子本身并不是壞事，但一個人的臉面、威信是你長期工作、生活、做人的全面反映，但是有的人只是虛偽的要面子，要別人給她面子，但是一個人的面子、威信是要不來的。一個人要做到心靜，是不容易的，“寧靜才能致遠(yuǎn)”，一個人只有靜下心來，才能考慮一些問題。多與有思想、有品位的人交往，“聽君一席話，勝讀十年書”，多聽聽一些大家的講座，感受感受大家風(fēng)范，一個人的思想心靈就能得到凈化。三要以德服人。做思想政治工作要樹立個人正直的形象。俗話講，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。日常工作生活中，思想工作者就要注意樹立個人威信，不貪圖小利，以一顆公心待人。堅決做到利益面前不伸手。因為你占了別人一分錢的光，等于你在他面前丟了一分尊嚴(yán)、丟了一分威信、丟了一分形象。一個人要做到無私很難，但是無欲則剛，你有私心說話肯定不硬，做出事來別人不服，因此身教重于言教。四要以善感人。做思想政治工作就要對一個單位的人有全面的了解，越詳細(xì)越好，不但要了解職工本人的情況，還要了解其家庭情況，經(jīng)濟組成情況，掌握職工在其家庭中的經(jīng)濟地位，就知道職工在其家庭中的政治地位，“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”，社會如此，家庭也如此；掌握職工思想變化的原因，有的放矢的做職工的思想工作，就能收到良好的效果?！芭c人為善”，一切從職工本身的利益出發(fā)，長遠(yuǎn)的、近期的都顧及到，大部分職工都能理解。

7，如何做好新時期稅收管理工作

一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收管理工作的需要，明確崗位職責(zé)，落實管理責(zé)任，規(guī)范稅務(wù)人員行為，促進(jìn)稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實到位，充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應(yīng)有作用，是基層稅務(wù)機關(guān)的一項重要工作。當(dāng)前稅收管理工作中存在著稅務(wù)部門介入不夠、稅務(wù)部門內(nèi)部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高等問題。必須采取相應(yīng)對策加強稅源管理，提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進(jìn)方向，堅持提升認(rèn)識。認(rèn)識做好稅收管理員工作的根本目的是加強稅源管理，明確和落實稅收管理員的管理責(zé)任，提高稅收征管質(zhì)量和效率。破除思想誤區(qū)，正確履行職責(zé)。必須破除稅務(wù)人員的思想障礙，提高管理員對履行職責(zé)的認(rèn)識。積極履行管理員職責(zé)。要做好思想政治工作，要及時了解和掌握干部思想動態(tài)，通過宗旨觀念，職業(yè)道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對待權(quán)力和利益。2、要進(jìn)一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務(wù)，要求每位增強責(zé)任心，把工作做精做透，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和各項優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責(zé)任宣傳好，落實好國家相關(guān)的惠民稅收政策，同時管理員也有義務(wù)澄清有些納稅人對政策的錯誤認(rèn)識，使納稅人做到明明白白經(jīng)營，賺合法錢，交明白稅。堅持依法治稅，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每位管理人員深刻領(lǐng)悟到只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷強化學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，將理論知識和工作實踐有機結(jié)合，才能逐步克服財務(wù)會計知識匱乏、稅收業(yè)務(wù)知識膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，在工作中推陳出新，快速成長。加強培訓(xùn)，不斷提高稅收管理員的綜合素質(zhì)。4、減少稅收管理員的事務(wù)性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳實體化功能，納稅服務(wù)工作要向辦稅服務(wù)廳集中，納稅人找稅務(wù)機關(guān)辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)，應(yīng)最大限度由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理、轉(zhuǎn)辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項當(dāng)場辦結(jié)；對非即辦事項，按規(guī)范化管理程序一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理，并規(guī)定嚴(yán)格的辦理時限，最大限度地把事務(wù)性、服務(wù)性工作交給辦稅服務(wù)廳，給稅收管理員減負(fù)，使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控，納稅評估、納稅服務(wù)等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔(dān)負(fù)著管戶與管事的雙重職責(zé)，兩者不可或缺，而且同等重要，要對稅收管理員合理分配工作任務(wù)。管事較多的同志，責(zé)任區(qū)要相對小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務(wù)要重一些，使工作形成梯次搭配，科學(xué)、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實行AB角管理機制，A角外出B角補上，在同志們之間密切協(xié)作的基礎(chǔ)上，妥善安排時間，既要保證有充足的時間去轄區(qū)巡查巡管，又要及時處理工作流程上的業(yè)務(wù)，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進(jìn)一步明確稅收管理員的職責(zé)。稅收管理員既要負(fù)責(zé)日常檢查，納稅服務(wù)、納稅評估等日常管理工作，又要負(fù)責(zé)核實稅務(wù)登記和納稅申報等信息，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還要負(fù)責(zé)所管稅源戶的調(diào)查與了解，采集和獲得相關(guān)的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個環(huán)節(jié)。在落實稅收管理員制度的過程中，要充實和加強征管部門力量，優(yōu)化稅收管理業(yè)務(wù)流程，由征管部門實施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質(zhì)資料與電子信息進(jìn)行比對，以確認(rèn)電子信息的準(zhǔn)確性，夯實稅源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關(guān)信息，開展納稅評估，針對評估結(jié)果，提出采取監(jiān)控措施的建議，進(jìn)而提高稅源監(jiān)控水平，為稅收工作奠定良好的基礎(chǔ)。7、建立合理的考核機制。科學(xué)、配套的考核機制，是落實稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績，才能促使管理員將主要精力和時間用在落實自己的工作職責(zé)上，才能達(dá)到促進(jìn)工作的目的。為此，一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍，為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智，促進(jìn)工作落實的環(huán)境和條件；二是要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度，實現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質(zhì)獎勵制度，按管戶數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量兌現(xiàn)獎懲，真正發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用，建立公平合理的獎懲機制，充分發(fā)揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進(jìn)稅收管理員制度的有效運行。
務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收,既是稅務(wù)部門服從服務(wù)當(dāng)前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務(wù)機關(guān)根據(jù)稅收管理工作的需要，明確崗位職責(zé)，落實管理責(zé)任，規(guī)范稅務(wù)人員行為，促進(jìn)稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)的基礎(chǔ)工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實到位，充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應(yīng)有作用，是基層稅務(wù)機關(guān)的一項重要工作。當(dāng)前稅收管理工作中存在著稅務(wù)部門介入不夠、稅務(wù)部門內(nèi)部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計算機信息系統(tǒng)應(yīng)用水平不高等問題。必須采取相應(yīng)對策加強稅源管理，提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進(jìn)方向，堅持提升認(rèn)識。認(rèn)識做好稅收管理員工作的根本目的是加強稅源管理，明確和落實稅收管理員的管理責(zé)任，提高稅收征管質(zhì)量和效率。破除思想誤區(qū)，正確履行職責(zé)。必須破除稅務(wù)人員的思想障礙，提高管理員對履行職責(zé)的認(rèn)識。積極履行管理員職責(zé)。要做好思想政治工作，要及時了解和掌握干部思想動態(tài)，通過宗旨觀念，職業(yè)道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對待權(quán)力和利益。2、要進(jìn)一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務(wù)，要求每位增強責(zé)任心，把工作做精做透，嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和各項優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責(zé)任宣傳好，落實好國家相關(guān)的惠民稅收政策，同時管理員也有義務(wù)澄清有些納稅人對政策的錯誤認(rèn)識，使納稅人做到明明白白經(jīng)營，賺合法錢，交明白稅。堅持依法治稅，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每位管理人員深刻領(lǐng)悟到只有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷強化學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，將理論知識和工作實踐有機結(jié)合，才能逐步克服財務(wù)會計知識匱乏、稅收業(yè)務(wù)知識膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，在工作中推陳出新，快速成長。加強培訓(xùn)，不斷提高稅收管理員的綜合素質(zhì)。4、減少稅收管理員的事務(wù)性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳實體化功能，納稅服務(wù)工作要向辦稅服務(wù)廳集中，納稅人找稅務(wù)機關(guān)辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)，應(yīng)最大限度由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理、轉(zhuǎn)辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項當(dāng)場辦結(jié)；對非即辦事項，按規(guī)范化管理程序一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理，并規(guī)定嚴(yán)格的辦理時限，最大限度地把事務(wù)性、服務(wù)性工作交給辦稅服務(wù)廳，給稅收管理員減負(fù)，使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控，納稅評估、納稅服務(wù)等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔(dān)負(fù)著管戶與管事的雙重職責(zé)，兩者不可或缺，而且同等重要，要對稅收管理員合理分配工作任務(wù)。管事較多的同志，責(zé)任區(qū)要相對小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務(wù)要重一些，使工作形成梯次搭配，科學(xué)、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實行AB角管理機制，A角外出B角補上，在同志們之間密切協(xié)作的基礎(chǔ)上，妥善安排時間，既要保證有充足的時間去轄區(qū)巡查巡管，又要及時處理工作流程上的業(yè)務(wù)，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進(jìn)一步明確稅收管理員的職責(zé)。稅收管理員既要負(fù)責(zé)日常檢查，納稅服務(wù)、納稅評估等日常管理工作，又要負(fù)責(zé)核實稅務(wù)登記和納稅申報等信息，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，還要負(fù)責(zé)所管稅源戶的調(diào)查與了解，采集和獲得相關(guān)的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個環(huán)節(jié)。在落實稅收管理員制度的過程中，要充實和加強征管部門力量，優(yōu)化稅收管理業(yè)務(wù)流程，由征管部門實施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質(zhì)資料與電子信息進(jìn)行比對，以確認(rèn)電子信息的準(zhǔn)確性，夯實稅源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關(guān)信息，開展納稅評估，針對評估結(jié)果，提出采取監(jiān)控措施的建議，進(jìn)而提高稅源監(jiān)控水平，為稅收工作奠定良好的基礎(chǔ)。7、建立合理的考核機制?？茖W(xué)、配套的考核機制，是落實稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績，才能促使管理員將主要精力和時間用在落實自己的工作職責(zé)上，才能達(dá)到促進(jìn)工作的目的。為此，一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍，為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智，促進(jìn)工作落實的環(huán)境和條件；二是要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的制度，實現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質(zhì)獎勵制度，按管戶數(shù)量、規(guī)模、復(fù)雜程度、質(zhì)量兌現(xiàn)獎懲，真正發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用，建立公平合理的獎懲機制，充分發(fā)揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進(jìn)稅收管理員制度的有效運行。
務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收,既是稅務(wù)部門服從服務(wù)當(dāng)前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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    【行情】 日期：2024-04-22

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